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      “互聯(lián)網(wǎng)+”在體育產(chǎn)業(yè)融合過程中的策略研究

      2017-08-03 22:15:36吳林
      體育時空 2017年7期
      關(guān)鍵詞:融合發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

      吳林

      中圖分類號:G812 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1009-9328(2017)07-000-01

      摘 要 運用文獻資料、邏輯分析等研究方法對“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進行解讀,研究發(fā)現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展不僅推動了國家經(jīng)濟的發(fā)展與全民健身的普及,并對我國人才優(yōu)勢、政府主導(dǎo)、消費水平的科技化與高級化起到促進作用。建議利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,加快推動體育產(chǎn)業(yè)與社會產(chǎn)業(yè)的融合,促進體育產(chǎn)業(yè)的升級。

      關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè) 融合發(fā)展

      2015年3月5日,李克強總理在《政府工作報告》中提出:制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。由此開始互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用獲得了全社會的廣泛關(guān)注。2016年5月5日,國家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》規(guī)劃中關(guān)鍵強調(diào)體育融合發(fā)展的重要性,要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為平臺全面推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年國務(wù)院辦公廳引發(fā)了《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》。兩份文件的出臺意味著國家對體育產(chǎn)業(yè)的重視,文件中提到“促進融化發(fā)展”。因此研究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對于落實國家政策和指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐具有理論意義和現(xiàn)實意義。

      一、“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”

      目前的體育產(chǎn)業(yè)主要是以滿足人們的多樣化需求為主,不僅僅是一種單一的行業(yè),而是一種產(chǎn)業(yè)鏈的形成,是一個集體育制造業(yè)、體育消費業(yè)、體育服務(wù)業(yè)的綜合領(lǐng)域。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”是指將傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的整個市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈以及整個商業(yè)生態(tài)運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算”等科技手段,構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng)平臺。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下體育產(chǎn)業(yè)融合的特點

      (一)020模式的體育產(chǎn)業(yè)融合

      020模式是指將現(xiàn)實中的商務(wù)活動與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,主要是借助互聯(lián)網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)平臺進行線上交易。020的概念是來源于美國,是指將線下的商務(wù)貿(mào)易與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,目前,已經(jīng)出現(xiàn)一些較為流行的體育020平臺,主要以社交類、健身類等為主。通過020模式用戶可通過線下一些移動APP軟件預(yù)約到課程、場地、教練、陪練,并搭建客戶與教練、商戶之間的交流平臺。體育020模式成為互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)融合的典例。

      (二)大數(shù)據(jù)時代下產(chǎn)業(yè)融合更加便利

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨首先出現(xiàn)的一大競爭熱點就是大數(shù)據(jù)時代的到來,面對海量人群數(shù)據(jù),背后帶來的就是巨大的商業(yè)價值,其他社會產(chǎn)業(yè)正是看到了這一點,利用互聯(lián)網(wǎng)形式吸引體育人群進行體育營銷,規(guī)避風(fēng)險體育投資,了解體育產(chǎn)業(yè)新趨勢走向,能順利抓住消費者心理需求。目前,體育產(chǎn)業(yè)多媒體化信息模式已經(jīng)構(gòu)成了社會普遍認可,并成功吸引體育人群的眼球,由此可以看出,互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)時代為體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供便利。

      (三)產(chǎn)業(yè)融合更加注重用戶體驗

      體育最大的樂趣就是給人們帶去比較強烈的體驗感與互動感,為此一些體育制造業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)體育器材的過程中融合一些現(xiàn)代科技,充分考慮用戶的多樣性和個性追求,制造出來的產(chǎn)品也相應(yīng)的貼合個人生活方式,滿足其心理需求,另外,一些體育媒體播放產(chǎn)業(yè)也開始注重觀眾的現(xiàn)場感,加入一些全息投影等高科技技術(shù),增加比賽場面的即視感,這將是體育產(chǎn)業(yè)融合的全新體驗。

      三、體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策建議

      (一)體育產(chǎn)業(yè)融合政策的制定

      國家必須出臺體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的政策及實施策略,國家體育總局應(yīng)該出臺相應(yīng)政策來承擔(dān)責(zé)任,主動牽頭共同研制體育產(chǎn)業(yè)融合的政策,例如與國家旅游部門共同研制關(guān)于體育旅游業(yè)融合發(fā)展政策,與國家醫(yī)療部門研制體醫(yī)結(jié)合的融合發(fā)展政策,與國家器材制造部門研究體育制造業(yè)發(fā)展政策,為體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供完整的實施政策。

      (二)促使體育企業(yè)向集團化發(fā)展

      《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中曾提出“要培育一批國際競爭力的體育骨干企業(yè)和集團”。體育產(chǎn)業(yè)要獲得更大的發(fā)展,一定要走集團化發(fā)展之路,培育骨干企業(yè)與企業(yè)集團為抓手和平臺,才能對重大的體育產(chǎn)業(yè)化項目進行有效投資和專業(yè)化的運營管理,因此體育產(chǎn)業(yè)肯定要走集團化路線,需求創(chuàng)新結(jié)構(gòu)重組,獲取更大范圍的經(jīng)濟效益,借助金融資本的力量,通過社會基金,風(fēng)投等快速向集團化過度,有效的促進體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

      四、結(jié)語

      產(chǎn)業(yè)融合是一種比較新興的經(jīng)濟現(xiàn)象,互聯(lián)網(wǎng)時代下體育產(chǎn)業(yè)融合是一種多樣化、多層次的消費需求,作為一種內(nèi)部動因,體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向高級化的因素,是促成經(jīng)濟效益最大化的體現(xiàn)。其次,人們的生活健康消費也逐步擴大體育產(chǎn)業(yè)集團化趨勢,為體育運動消費者帶來便宜、便捷、舒適的服務(wù),同時推廣了更多體育商家,能夠減小體育場館的空置率,經(jīng)過政府部門出臺的規(guī)制改革、體育產(chǎn)業(yè)融合政策的制定、促使使體育企業(yè)集團化發(fā)展等建議,國家體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展視角將進一步打開,為體育產(chǎn)業(yè)融合提供堅實的理論依據(jù)。

      參考文獻:

      [1] 張森木.互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].體育文化導(dǎo)刊.2016(3):121-124.

      [2] 陳曉丹.互聯(lián)網(wǎng)給體育產(chǎn)業(yè)運營模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)[J].南京體育學(xué)院學(xué)報.2016.6(3):5-12.

      [3] 丁淑健,程翔.全民健身視域下“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的社會價值及科學(xué)發(fā)展探究[J].當(dāng)代體育科技.2015.7(30):9-14.

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