淺談如何發(fā)揮企業(yè)女職組織的作用

董蘭蘭

摘要：如何發(fā)揮女職工組織的作用，是企業(yè)工會面臨的一個重要課題，在國企不斷深化改革之際，探討發(fā)揮女工組織的長效機(jī)制具有重要的現(xiàn)實意義。本文分析了當(dāng)前女職工組織在發(fā)揮作用時存在的問題，并提出了具體解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；女工組織；作用

在新的形勢下，要依據(jù)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《中華人民共和國工會法》、《中華全國婦女聯(lián)合會章程》、《工會女職工委員會工作條例》的有關(guān)規(guī)定，切實履行女職工委員會的職責(zé)和義務(wù)，并根據(jù)女職工的特點和意愿，切合實際，積極主動地開展工作。企業(yè)在建立工會組織時，要堅持工會與女職工委員會同步建設(shè)，做到組織、待遇、經(jīng)費(fèi)三落實，使職、權(quán)、利得到了有機(jī)結(jié)合。

一、女職工組織發(fā)揮作用中存在的問題

女職工組織作用的發(fā)揮，得益于組織機(jī)構(gòu)的健全和規(guī)章制度的完善，隨著企業(yè)改革發(fā)展的步伐日益加快，女職工工作面臨許多新的課題、新的挑戰(zhàn)，工作上還存在著差距，主要表現(xiàn)在：

1.面臨著職工隊伍必將進(jìn)一步發(fā)展壯大的形式，女職工隊伍也在不斷壯大，工會如何進(jìn)一步做好女職工工作還有待于研究探索，諸如女職工維權(quán)力度，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面，提高女職工隊伍整體素質(zhì)方面等等，都需要加大力度。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)由于對女職工工作認(rèn)識不足，不能給予充分的重視，使女職工活動形式比較單一，造成我們各單位間女職工工作活動開展的不平衡，存有差異。

2.企業(yè)女工組織不健全。有的單位規(guī)模小，女工少并且分散，工作季節(jié)性強(qiáng)，開展活動難度較大，工作更是難以開展。

3.專職女工干部比例較少，女工干部身兼多職，專職做好女職工工作的時間不足，致使沒有充足的精力結(jié)合單位實際去考慮、規(guī)劃女職工工作。同時，女職工干部的綜合素質(zhì)有待于提高，目前女職工干部知識結(jié)構(gòu)、能力水平參差不齊，個別女工干部不善于溝通和交流，參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會少，使工作缺乏創(chuàng)新性。

二、做好新時期女工工作的建議與對策

工會女職工工作是工會工作的一個重要組成部分。之所以把女職工工作從工會工作中單列出來，足以證明女工工作的特殊性、重要性和必要性。落實兩個《條例》，發(fā)揮女職工組織的作用，我們有成功的經(jīng)驗，也有不足之處，調(diào)研的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，更好的從源頭保護(hù)女工的合法權(quán)益。

（一）提高思想認(rèn)識，完善女職工組織。首先，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和女職工干部的思想認(rèn)識，加大對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力，貫徹落實《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工工作委員會工作條例》、《企業(yè)工會工作條例》 等有關(guān)法律法規(guī)，特別是提高領(lǐng)導(dǎo)對健全女職工組織重要性的認(rèn)識，形成黨、政、工齊抓共管的良好態(tài)勢。其次，做到女職工委員會與同級工會同時籌備、同時選舉、同時組建，完善女職工組織建設(shè)。在提拔選舉女工干部時，要選擇有較高文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，喜愛工會工作，能為女職工說話辦事，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，善于交流的女同志擔(dān)任。第三，女職工委員會要加強(qiáng)對新形勢下女職工工作出現(xiàn)的新情況、新問題的研究，定期聽取女職工組織工作匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同做好女職工工作。同時，加快女職工組織建設(shè)，堅持“哪里有女職工，哪里就要建立工會女職工組織”的原則，為維護(hù)女職工的合法權(quán)益提供強(qiáng)有力的組織保障。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高女工干部素質(zhì)。女工組織的地位是由作為來支撐的，發(fā)揮職能作用很大程度上取決于女職工干部的思想素質(zhì)、專業(yè)水平、協(xié)調(diào)和溝通能力等，在發(fā)揮女工組織作用中，一個首要任務(wù)就是要幫助女工干部不斷 提高思想、政策和專業(yè)操作水平，因此，要加大對女工干部的培訓(xùn)力度，通過定期進(jìn)行理論專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)，讓女工干部掌握有關(guān)政策，了解生產(chǎn)經(jīng)營和女工現(xiàn)狀，提高女工組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的服務(wù)意識、深入實際調(diào)研的工作意識、關(guān)心女職工的維權(quán)意識，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使女職工工作有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，充分發(fā)揮好“半邊天”的作用。

（三）轉(zhuǎn)變工作方式，推進(jìn)女職工工作有序發(fā)展。當(dāng)前，集團(tuán)各企業(yè)都在積極應(yīng)對嚴(yán)峻危機(jī)，正處在克堅攻難的關(guān)鍵時期，女職工組織現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作方式亟須改進(jìn)，創(chuàng)新工作方法是大勢所趨。這就要求我們要在適應(yīng)新形勢、新特點 上有所創(chuàng)新，在解決熱點、難點問題上有所突破。要針對女職工的實際問題和不同需求，找準(zhǔn)切入點，分層次、有針對性的開展工作，將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、企業(yè)文化、愛崗敬業(yè)教育等融入各種活動之中，并確保有新意和吸引力，引導(dǎo)廣大女職工自覺投身“保安全、保生存、保穩(wěn)定”工作之中，通過卓有成效的工作，贏得她們對女工組織的信任，在企業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)自己的位置。

（四）堅持工作創(chuàng)新，增強(qiáng)女職工組織的凝聚力。女職工工作的創(chuàng)新與公司的發(fā)展息息相關(guān)，因此，工會和女工組織要在掌握企業(yè)實情的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查和研究不同階段、不同層面女工的新變化、新特點和新需求，不斷調(diào)整工作思路，因地制宜地開展工作，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中影響女職工工作的主要矛盾，增強(qiáng)工作的前瞻性、針對性和實效性。同時，及時將女工的真實需求和愿望向各級領(lǐng)導(dǎo)反饋、溝通，并在組織引導(dǎo)女工參與公司發(fā)展建設(shè)的同時，讓女工享受和獲得生存與發(fā)展的資源和能力，以女工的利益和需求為出發(fā)點，著眼于女工的全面發(fā)展，不斷延伸工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)容，增強(qiáng)女工組織的凝聚力向心力。

總之，工會女職工組織充分發(fā)揮主觀能動性，對女職工做到多一份愛心、多一份溫暖、多一份感情，使女職工真正體會到女工組織是她們的“娘家”，從而激發(fā)女職工工作的積極性、創(chuàng)造性，構(gòu)建人際關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧、文化氛圍濃厚的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

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