莊金輝
摘要:建筑施工中的質(zhì)量控制與安全管理不僅是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素,而且也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,是社會(huì)穩(wěn)定的前提與保障。本文對(duì)建筑施工中的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量;安全管理
前言:安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障體系,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工過程中不出現(xiàn)任何問題,由于建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,安全防護(hù)投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。要加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量與安全管理。
一、加強(qiáng)建筑質(zhì)量與安全管理的重要性
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,建筑施工的數(shù)量大幅增加,并且具有向高層發(fā)展,向結(jié)構(gòu)復(fù)雜化發(fā)展的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)之勢(shì)。但是在施工中越來越頻繁地出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患以及安全事故等,造成人員傷亡等不可彌補(bǔ)的損失,尤其是在高層建筑中更是屢見不鮮。分析其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),主要就是在施工的過程中,單位沒有切實(shí)保證質(zhì)量控制與安全管理的工作。隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展,其工藝和技術(shù)得到革新,也出現(xiàn)了新的設(shè)備和建筑材料,促使生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,這就對(duì)管理提出了更高的要求。如果建筑項(xiàng)目存在質(zhì)量問題,那么日后建筑很可能存在安全隱患,嚴(yán)重危害社會(huì)的安定和諧,此外,存在質(zhì)量問題的建筑也會(huì)影響使用功能,給住戶帶來不便。如果疏于施工中的安全管理,那么產(chǎn)生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的質(zhì)量通常也存在或多或少的質(zhì)量問題。
二、建筑施工階段質(zhì)量管理對(duì)策
當(dāng)前在房屋施工質(zhì)量管理過程中沒有一套成形規(guī)范化的管理體系,嚴(yán)重危害到了企業(yè)的利益,增加了成本的投入。做好施工質(zhì)量管理工作主要從3個(gè)角度來進(jìn)行調(diào)整,分別是是施工前的預(yù)防工作,其次是在施工過程當(dāng)中對(duì)于突發(fā)事件的處理方案,最后是在施工結(jié)束后驗(yàn)收工作開始時(shí)的質(zhì)量審核工作。通過規(guī)范化的管理制度,可以從多個(gè)角度完成質(zhì)量審核工作,從而減少了成本的投入。值得注意的是對(duì)于在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,在及時(shí)解決的同時(shí)相關(guān)管理人員要認(rèn)真的反思總結(jié),避免類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生。
1提前做好施工預(yù)防工作
做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開展,第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段,因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員,以及檢測(cè)人員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),同時(shí)通過引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段,可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作,另外規(guī)范檢測(cè)過程當(dāng)中的程序也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段,這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,經(jīng)過調(diào)整以后將損失降到最低,責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人,可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問題。
2嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)
在施工過程當(dāng)中,要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié),確保工程準(zhǔn)確無誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度,監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖,這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問題,由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況,將出現(xiàn)的問題及時(shí)的記錄下來可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn),可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。
3施工完成后做好驗(yàn)收工作
在建筑施工階段的最后審核工作當(dāng)中,企業(yè)的管理者可以根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)施工建筑流程當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,從而快速的查找到問題的關(guān)鍵處,最短的時(shí)間內(nèi)將有問題的部分進(jìn)行調(diào)整。與此同時(shí)還應(yīng)該對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)的記錄在案,在出現(xiàn)類似的問題時(shí)可以有一套成形的解決方案,無形當(dāng)中節(jié)約了企業(yè)對(duì)工程的投入成本。
三、建筑工程項(xiàng)目安全管理對(duì)策
1強(qiáng)化安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)
建筑工程安全負(fù)責(zé)人除了積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),還需要具有敏銳的觀察力、靈活的協(xié)調(diào)能力以及極強(qiáng)的工作責(zé)任心。當(dāng)前安全管理隊(duì)伍建設(shè)主要有兩個(gè)途徑:(1)通過勞動(dòng)人力資源平臺(tái),對(duì)外招聘相應(yīng)具有安全管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀安全管理人才,充實(shí)到本單位的安全管理隊(duì)伍當(dāng)中,在短時(shí)間之內(nèi)提高安全管理水平;對(duì)現(xiàn)有的安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),提高他們的安全管理素質(zhì)和能力,從企業(yè)內(nèi)容增加優(yōu)秀股安全管理人員的培養(yǎng)能力。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要選擇合適的自己的方法,提高建筑工程安全管理水平。
2強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)
在這一方面建筑企業(yè)可以通過培訓(xùn)的方式強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人安全意識(shí),要他們掌握一定的安全知識(shí),具備相應(yīng)的安全技術(shù)防范能力。同時(shí)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)考核力度,重點(diǎn)考察建筑工程的重點(diǎn)安全部位,例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置安全規(guī)范等知識(shí)的考核。同時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人所提供的各種技術(shù)方案應(yīng)該在嚴(yán)格的安全管理審核之后,才能在建設(shè)中得到實(shí)施,保證技術(shù)方案的符合施工安全要求。
3強(qiáng)化安全管理績(jī)效考核力度
施工單位應(yīng)該建立起完善的安全管理績(jī)效考核制度,在細(xì)化安全管理責(zé)任的同時(shí),將全體施工人員納入到安全管理績(jī)效考核當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)全體施工人員安全防范意識(shí)的有效監(jiān)督。同時(shí)加大安全施工獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)于建筑工程中涌現(xiàn)出來的安全管理方面的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)與精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì),以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主、精神獎(jiǎng)勵(lì)為輔,提高他們安全管理的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。
結(jié)束語
在當(dāng)代房屋建筑的施工中,要確保順利的開展工程項(xiàng)目建設(shè),就必須處理好質(zhì)量控制與安全管理之間的關(guān)系。建筑施工的質(zhì)量控制與安全管理之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系一只有實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工質(zhì)量的控制才能促進(jìn)安全管理工作的加強(qiáng),同時(shí)安全管理是順利施工的先決條件。