機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析

李根

摘要：在我國快速發(fā)展的過程中，加強(qiáng)機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)能夠更好地確保設(shè)備性能，因此也是越來越受到重視。就目前的情況來看機(jī)械工程設(shè)備管理和維護(hù)涉及的內(nèi)容非常多，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要充分的認(rèn)識該方面的重要性，并進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度，采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行保養(yǎng)，從而能夠更好地確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低故障發(fā)生的概率，更好地確保工程建設(shè)發(fā)展。基于此本文分析了機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程；設(shè)備管理；設(shè)備維護(hù)

引言

工程機(jī)械設(shè)備管理在工程的施工管理過程中，是比較重要的一項(xiàng)管理，要想在工程的施工管理中將機(jī)械設(shè)備管理措施實(shí)施好，就應(yīng)該不斷地加強(qiáng)對公路建設(shè)工程的設(shè)備管理因素進(jìn)行分析，同時(shí)在對公路建設(shè)工程設(shè)備影響因素分析過程中，要采取科學(xué)合理的管理措施，保障公路建設(shè)工程施工管理中的設(shè)備管理得到保障，從而在保障機(jī)械設(shè)備的同時(shí)為公路建設(shè)工程施工效率提升提供保障。由此可見，在當(dāng)前形勢下的公路建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展中，對工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)研究是非常必要的一項(xiàng)研究，對工程設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理措施研究，在現(xiàn)代工程發(fā)展中，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1工程機(jī)械工作特點(diǎn)

1.1作業(yè)環(huán)境惡劣

大多數(shù)建筑工程都是在室外作業(yè)的，有些工程甚至還會(huì)在一些地理環(huán)境十分惡劣的地區(qū)施工。如此一來，就導(dǎo)致工程機(jī)械作業(yè)施工環(huán)境惡劣的情況出現(xiàn)。正因如此，為了確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須要切實(shí)做好對工程機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督和管理工作。一旦發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，要在第一時(shí)間將問題解決。

1.2結(jié)構(gòu)復(fù)雜

工程建設(shè)過程中往往需要使用各種各樣的機(jī)械設(shè)備，不同的機(jī)械設(shè)備品種不同、功用不同、規(guī)格不同，而且結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，需要涉及到廣泛的知識領(lǐng)域。正是由于這一特點(diǎn)，導(dǎo)致工程機(jī)械在選擇、使用、維護(hù)、管理等工作時(shí)都需要專業(yè)技術(shù)性人員來進(jìn)行操作。

1.3流動(dòng)性大

工程建設(shè)都是有一定時(shí)限的，當(dāng)一個(gè)工程結(jié)束后，就需要變換施工場地來開展下一個(gè)工程。由于施工場地的流動(dòng)性，導(dǎo)致工程機(jī)械在參與工程建設(shè)時(shí)也具有很強(qiáng)的流動(dòng)性。工程機(jī)械往往會(huì)受到道路和橋梁承受能力的限制，運(yùn)輸成本相對較高，而且運(yùn)輸費(fèi)用也很高。

2當(dāng)前工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理存在的問題

2.1機(jī)械設(shè)備管理的觀念有偏差，制度不到位

當(dāng)前的工程企業(yè)中，使用的設(shè)備部分是來自對外租賃的，這大大減少了企業(yè)自身的成本，也降低了企業(yè)的設(shè)備使用難度。但是，隨之而來的是領(lǐng)導(dǎo)對于設(shè)備管理的忽視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，管理設(shè)備和維護(hù)設(shè)備的人員浪費(fèi)了企業(yè)的成本和生產(chǎn)效率。這樣的觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)的設(shè)備管理制度的缺失，部門效力的降低。

2.2管理工作的職能弱化，設(shè)備維護(hù)工作可有可無

由于觀念的偏差，領(lǐng)導(dǎo)的不重視，使得設(shè)備的管理工作職能逐步弱化。在生產(chǎn)工作中，對于設(shè)備的使用往往直接由項(xiàng)目組來負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目組往往分布在幾個(gè)工地和施工場所，根據(jù)工地的需要，哪里需要去哪里，完全沒有考慮設(shè)備的運(yùn)行情況和能力。這就導(dǎo)致了很多的設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)作，且根本沒有得到應(yīng)有的維護(hù)保養(yǎng)，使得設(shè)備的壽命大大減少，設(shè)備的故障帶來的施工故障和安全隱患時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的利益。

2.3機(jī)械設(shè)備更新速度快，員工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

自第二三次工業(yè)革命以來，機(jī)械設(shè)備的發(fā)展日新月異。而施工企業(yè)由于設(shè)備使用范圍廣泛，面對的更新的機(jī)械更是層出不窮。但是，當(dāng)前的施工企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)人員的自身素養(yǎng)不夠，給企業(yè)的施工效率帶來的極大的困擾。

3機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略

3.1落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理制度

在機(jī)械工程設(shè)備管理和維護(hù)的過程中需要有效地落實(shí)管理制度，首先是相關(guān)部門需要根據(jù)設(shè)備制定相應(yīng)的管理和維護(hù)方案，然后由各個(gè)小組落實(shí)到個(gè)人，確保各項(xiàng)責(zé)任都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人需要嚴(yán)格地按照相關(guān)要求進(jìn)行檢修，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。整個(gè)過程中需要單獨(dú)列出設(shè)備的常見問題，在發(fā)生故障的時(shí)候方便維修人員進(jìn)行排查，從而能夠及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的修理。同時(shí)公司還需要定期的派檢測人員進(jìn)行設(shè)備的檢測，如果發(fā)現(xiàn)問題需要及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備管理和方維護(hù)方案的修改，將其落實(shí)到專人，從而能夠更好地確保設(shè)備的運(yùn)行。

3.2不斷提高維護(hù)保養(yǎng)人員的技術(shù)水平

在生產(chǎn)過程中機(jī)械工程設(shè)備的管理是需要有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)的。針對每一種機(jī)械設(shè)備需要嚴(yán)格地按照特點(diǎn)進(jìn)行負(fù)責(zé)，對于機(jī)械設(shè)備的管理者需要在實(shí)際的應(yīng)用中不斷地提高自身的能力，重點(diǎn)掌握機(jī)械設(shè)備的工作特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，對于存在的潛在問題需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并通知相應(yīng)的維護(hù)人員，及時(shí)地做出控制方法，確保在實(shí)際的應(yīng)用中能夠有效地確保質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)人員在工作的時(shí)候必須要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在實(shí)際保養(yǎng)的時(shí)候需要最大程度發(fā)揮自己的技術(shù)水平。如果是一些不能夠確定的問題需要積極的和別人進(jìn)行討論和探討，尋找到一個(gè)能夠解決的方法。在應(yīng)用的過程中需要不斷地提升自身的能力，從而進(jìn)一步提高自身的專業(yè)技能，更好地確保工程的有效開展。

3.3創(chuàng)新型策略

（1）標(biāo)準(zhǔn)化。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)也會(huì)逐漸的朝向標(biāo)準(zhǔn)化方向。機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化主要是將生產(chǎn)過程進(jìn)行有效分解，并且在將其規(guī)范的落實(shí)到生產(chǎn)中。這樣做能夠進(jìn)一步提高整體的生產(chǎn)效率，同時(shí)也能夠有效地控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保技術(shù)的有效開展。就目前的情況來看，標(biāo)準(zhǔn)化過程的規(guī)范開展，標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高方法都是企業(yè)需要引起高度重視的地方。（2）智能化。機(jī)械設(shè)備智能化已經(jīng)是主要發(fā)展趨勢，其也是機(jī)械工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要發(fā)展方向。其對于設(shè)備的發(fā)展以及設(shè)備的管理和維護(hù)都是非常關(guān)鍵的，能夠有效地連接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而最大程度發(fā)揮其效果。例如專家能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時(shí)對于設(shè)備的自動(dòng)檢修功能方面也能夠進(jìn)一步提升，從而能夠更好地提高整體設(shè)備的管理效率。（3）模塊化。當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化以后機(jī)械設(shè)備需要逐漸地進(jìn)行模塊化管理，其能夠有效地確保零部件的質(zhì)量。例如當(dāng)出口海外的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠直接將模塊化的零件進(jìn)行更換，不需要從國外進(jìn)行配件運(yùn)輸，這樣做能夠進(jìn)一步提高施工效率，同時(shí)也能夠有效地控制成本，因此需要引起我們的重視。

3.3提高工程設(shè)備的監(jiān)測技術(shù)水平

只有有效地保障設(shè)備的檢測技術(shù)才能夠更好地確保整體的維護(hù)檢修質(zhì)量，有效地解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，提高技術(shù)方案的實(shí)用性。就目前的情況來看，很多工程單位在設(shè)備檢測的時(shí)候主要是使用了光電機(jī)械一體化設(shè)備，這個(gè)方面對于檢測人員的要求非常高，在進(jìn)行檢測的時(shí)候會(huì)使用狀態(tài)檢測技術(shù)，從而能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行設(shè)備故障的檢測，同時(shí)也能夠事前進(jìn)行故障問題的預(yù)測，并采取有效的方法進(jìn)行控制。如果當(dāng)故障發(fā)生后，狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)也能夠及時(shí)的進(jìn)行預(yù)警，維修人員能夠其實(shí)都采取措施進(jìn)行控制，不僅如此維修人員還能夠事先制定好相應(yīng)的檢修方案，并做好相應(yīng)的分工工作，從而能夠最大程度控制故障，更好地確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

結(jié)語

綜上所述，工程機(jī)械作為工程建設(shè)當(dāng)中的重要組成部分，常常受到機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍較差、操作不規(guī)范、更新?lián)Q代慢等多種因素的干擾，影響給了其使用壽命，從而為我國城市化建設(shè)帶來了更加艱巨的挑戰(zhàn)。因此，施工單位運(yùn)營的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的重視程度，針對當(dāng)前工程機(jī)械常出現(xiàn)的問題，采用科學(xué)合理的維修養(yǎng)護(hù)方式，才能確保工程機(jī)械在實(shí)際當(dāng)中發(fā)揮出最大作用的基礎(chǔ)上，使施工單位投入最少的成本，從而為其更好的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。