中小企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問(wèn)題研究

劉梅芳

（玉溪工業(yè)財(cái)貿(mào)學(xué)校）

【摘要】我國(guó)中小企業(yè)迅猛發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定、增加就業(yè)等做出了巨大貢獻(xiàn)。但是由于多方面原因，我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位，嚴(yán)重限制了它的發(fā)展。如何改善中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，使其成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的又一亮點(diǎn)，已成為重中之重。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)狀 問(wèn)題 對(duì)策

當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中小企業(yè)不僅是推動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，更是實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的重要載體和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面起著舉足輕重的作用。然而，我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已被一些深層次問(wèn)題所困擾，如何解決這些問(wèn)題，正是本文需要探討的內(nèi)容。

一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、我國(guó)中小企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。首先，我國(guó)的中小企業(yè)大多為民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)權(quán)約束明晰，投資決策謹(jǐn)慎。由于中小企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)比較小，信息反饋和上下級(jí)溝通迅速，能以最快的速度抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也能夠較靈活地撤出市場(chǎng)。其次，有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)個(gè)性強(qiáng)，善于在大企業(yè)技術(shù)壟斷的夾縫中立足，將科技轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力耗費(fèi)的時(shí)間和成本也較少，對(duì)事關(guān)自己生存與發(fā)展的技術(shù)，其創(chuàng)新熱情很高。再次，有一定的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)積累。一部分企業(yè)在服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，已開(kāi)始通過(guò)各種方式接觸國(guó)際市場(chǎng)，在海外建廠、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或從事對(duì)外工程承包及勞務(wù)合作。

2、劣勢(shì)主要體現(xiàn)在：一是對(duì)一些國(guó)際慣例和通行規(guī)則運(yùn)用不太熟練，對(duì)相關(guān)國(guó)家的法律、政治、經(jīng)濟(jì)形式缺乏必要的了解。由于受制于財(cái)力、經(jīng)驗(yàn)等，無(wú)法對(duì)國(guó)際市場(chǎng)深入調(diào)研，導(dǎo)致企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中信息傳導(dǎo)機(jī)制不健全，不能有效地把握國(guó)際市場(chǎng)的最新動(dòng)向。二是資本技術(shù)構(gòu)成低。中小企業(yè)融資渠道較少，融資能力低，普遍缺乏資金。三是知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。中小企業(yè)的管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低，與當(dāng)今突出以知識(shí)和科技作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不相適應(yīng)。四是競(jìng)爭(zhēng)力弱，受市場(chǎng)等因素的影響大。由于在生產(chǎn)規(guī)模和資本積累方面處于劣勢(shì)，我國(guó)中小企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍較低，生產(chǎn)成本高，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，其產(chǎn)品和技術(shù)大多屬于模仿性質(zhì)，創(chuàng)新較少，競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。

二、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題

目前，我國(guó)中小企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但制約中小企業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題仍然不少。

1、外部環(huán)境障礙。（1）中小企業(yè)融資難。我國(guó)金融市場(chǎng)不健全，企業(yè)融資渠道單一，主要靠銀行的間接融資。銀行結(jié)構(gòu)中缺少專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)服務(wù)的銀行。（2）行政性審批繁鎖，妨礙了中小企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，增加了中小企業(yè)的運(yùn)行成本。（3）經(jīng)濟(jì)政策透明度低。政策重疊繁雜，使中小企業(yè)無(wú)法把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策走向，不敢進(jìn)行長(zhǎng)期投資。（4）缺乏規(guī)范的中小企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。我國(guó)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模小，運(yùn)行不規(guī)范。企業(yè)間缺少專(zhuān)業(yè)化協(xié)作。多數(shù)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展缺少宏觀引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)組織，導(dǎo)致中小企業(yè)之間難以形成產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，難以形成有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群，也無(wú)法利用中小企業(yè)集聚產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)。

2、內(nèi)部機(jī)制缺陷。（1）家族化經(jīng)營(yíng)管理模式的局限，我國(guó)中小企業(yè)是以民營(yíng)和私營(yíng)性質(zhì)為主體，其中大多數(shù)私營(yíng)中小企業(yè)基本上是借助家族力量共同創(chuàng)業(yè)。這些企業(yè)就很難拓展經(jīng)營(yíng)視野，形成發(fā)展戰(zhàn)略，集聚要素資源，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)能力。家族化經(jīng)營(yíng)也在很大程度上阻礙了企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的形成和成長(zhǎng)。（2）企業(yè)技術(shù)水平低下。我國(guó)中小企業(yè)普遍以勞動(dòng)密集為典型特征，技術(shù)水平不高。以相對(duì)豐富的勞動(dòng)力替代短缺的技術(shù)和資本，這是符合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的選擇。但從長(zhǎng)期看，如果不能在提高技術(shù)水平上下功夫，找到和培育核心技術(shù)，逐步形成自身強(qiáng)大的新產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)成長(zhǎng)渠道，擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，就只能始終停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，維持微弱的加工制造收入和有限的市場(chǎng)份額。（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)。我國(guó)中小企業(yè)普遍存在管理能力低下，管理制度不健全、管理人才缺乏、財(cái)務(wù)混亂的通病。職工的合法權(quán)益保護(hù)不夠。

三、中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)策

中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天獲得一席之地，站穩(wěn)腳跟，就必須注意克服自身的弱點(diǎn)，盡快提高企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工的素質(zhì)等。

1、中小企業(yè)的自身努力是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。（1）努力增強(qiáng)自身實(shí)力。提升規(guī)模優(yōu)勢(shì)，注重培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才。中小企業(yè)應(yīng)逐漸加大科技投入，提高企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)能力，在本領(lǐng)域內(nèi)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮自己獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。（2）加快信息化建設(shè)，努力發(fā)展電子商務(wù)。（3）樹(shù)立國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，以國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新觀念取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)和推銷(xiāo)觀念，充分把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，組織生產(chǎn)，籌劃促銷(xiāo)手段和確定分銷(xiāo)渠道，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)獲取利潤(rùn)。（4）實(shí)施名牌戰(zhàn)略。中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略，在保護(hù)企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)名牌的意識(shí)和觀念，站在國(guó)際市場(chǎng)的高度培育和發(fā)展名牌。（5）建立技術(shù)創(chuàng)新體系。政府要制定鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策，通過(guò)財(cái)稅、金融政策來(lái)鼓勵(lì)其發(fā)展。

2、健全的政策體系是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。（1）完善并切實(shí)落實(shí)對(duì)中小企業(yè)的金融支持。在融資方面，應(yīng)給予中小企業(yè)較寬松的融資政策。（2）簡(jiǎn)化對(duì)外投資項(xiàng)目審批程序，加強(qiáng)對(duì)外投資的事后監(jiān)管，為中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造寬松、公平的環(huán)境。（3）健全中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的配套服務(wù)體系。加快制定和完善有關(guān)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)，保護(hù)中小企業(yè)的利益。同時(shí)為中小企業(yè)收集國(guó)際市場(chǎng)信息，使它們能夠準(zhǔn)確把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向，順利開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)中小企業(yè)要根據(jù)自身的情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在改革中求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。

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