淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理所存問(wèn)題與解決措施

王凱

（山東石大科技集團(tuán)有限公司 山東 東營(yíng) 257062）

【摘要】目前中小企業(yè)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)著很大的地位。所以說(shuō)提高中小企業(yè)的員工素質(zhì)和企業(yè)中的管理水平對(duì)于我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有意義的。本文就對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，并且提出一些相應(yīng)的解決措施來(lái)幫助中小企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理 存在問(wèn)題 治理對(duì)策

企業(yè)管理是企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容。如果企業(yè)沒(méi)有建立一個(gè)比較好的會(huì)計(jì)管理制度，那么企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員無(wú)法很好的工作，而且還會(huì)影響企業(yè)自身的發(fā)展水平，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。

一、國(guó)內(nèi)中小企業(yè)現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)，我們國(guó)家就頒布了相關(guān)的中小企業(yè)促進(jìn)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這些中小企業(yè)促進(jìn)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則幫助我們國(guó)家的企業(yè)能夠更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作。目前我們國(guó)家的中小企業(yè)已經(jīng)有1000多萬(wàn)家了，在我們國(guó)家的企業(yè)中占據(jù)著很大的份額，因此可以說(shuō)中小企業(yè)在一定程度上對(duì)我們國(guó)家是有著很大的影響的。如果中小企業(yè)發(fā)展的比較好，那么我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)就會(huì)取得更好的發(fā)展。

二、當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的主要問(wèn)題

（一）漠視法律法規(guī)，挑戰(zhàn)法律權(quán)威

目前我們國(guó)家的很多中小企業(yè)，他們的領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)對(duì)企業(yè)擁有絕對(duì)的決定權(quán)，容易產(chǎn)生一些獨(dú)裁行為。他們可能會(huì)讓會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行信息的虛假披露，隱瞞信息的真實(shí)情況，使得企業(yè)能獲得更多的利益。這種行為不能夠長(zhǎng)久的幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。所以說(shuō)我們國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理，讓他們能夠正確的去對(duì)待法律法規(guī)，不能去挑戰(zhàn)法律權(quán)威，只有這樣才能夠幫助企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，更好地進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏會(huì)計(jì)管理人員

企業(yè)之所以缺乏優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員，主要原因有下面三個(gè)。第一、中小企業(yè)他們的投資規(guī)模不是很大，不能夠招聘非常多的會(huì)計(jì)管理人員，不能夠形成一個(gè)比較好的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)來(lái)進(jìn)行信息披露。第二、企業(yè)對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)不重視，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和管理。第三、中小企業(yè)他們的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有建立一個(gè)比較好的管理機(jī)制來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行管理，也沒(méi)有給會(huì)計(jì)工作人員提供一些比較好的薪酬待遇，這就導(dǎo)致企業(yè)缺乏非常優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員。

（三）會(huì)計(jì)管理人員自身素質(zhì)有待提高

很多會(huì)計(jì)工作人員，他們沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這就導(dǎo)致這些會(huì)計(jì)工作人員的自身素質(zhì)不是很高，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行很好的整理。所以說(shuō)我們國(guó)家的中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，讓這些會(huì)計(jì)工作人員能夠?qū)W習(xí)到更多的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而保證企業(yè)能夠更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。

三、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在問(wèn)題的對(duì)策和措施

（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系

我們國(guó)家在對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候要注意對(duì)企業(yè)的宏觀管理方面，需要借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)會(huì)計(jì)管理體系來(lái)幫助我們國(guó)家的中小企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作。與此同時(shí)，還應(yīng)該讓我們國(guó)家的中小企業(yè)更好的去遵守我們國(guó)家頒布的一些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律，讓這些企業(yè)能夠更好的對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行了解，從而幫助企業(yè)建立一個(gè)比較好的會(huì)計(jì)管理體系。

（二）加強(qiáng)企業(yè)人員的法律意識(shí)

我們都知道，任何一個(gè)人都要守法遵法，然而企業(yè)工作人員也應(yīng)該更加守法，公司應(yīng)該對(duì)這些會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，讓他們有一個(gè)非常強(qiáng)的法律意識(shí)，從而保證這些會(huì)計(jì)工作人員能夠更好的按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)人員的法律是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有意義的，可以幫助企業(yè)更好的發(fā)展自己。

（三）提高企業(yè)人員素養(yǎng)

任何一個(gè)企業(yè)，他們?cè)诎l(fā)展的時(shí)候都不能離開(kāi)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部工作人員的努力。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中工作可能會(huì)涉及到企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的。中小企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)可以讓會(huì)計(jì)工作人員提升自身素質(zhì)，主動(dòng)結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做出有利于企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)決定。與此同時(shí)，企業(yè)為了更好的適應(yīng)我們國(guó)家現(xiàn)代化的發(fā)展也應(yīng)該對(duì)內(nèi)部的人員進(jìn)行管理，建立一個(gè)比較好的監(jiān)督管理機(jī)制讓內(nèi)部的管理者更好地學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓他們能夠明確自己的職責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，幫助企業(yè)更好的對(duì)一些制度和法規(guī)進(jìn)行實(shí)施。

（四）健全管理機(jī)制，明確財(cái)會(huì)崗位管理職責(zé)

企業(yè)中存在很多部門(mén)，每一個(gè)部門(mén)的工作人員，都有自己明確的職務(wù)。通過(guò)在企業(yè)健全他們的管理機(jī)制，可以讓不同部門(mén)的工作人員對(duì)同一件事情進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而讓這件事情能夠更好的進(jìn)行。企業(yè)的工作人員，也可以通過(guò)互相監(jiān)督來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)方存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)健全企業(yè)的管理機(jī)制可以幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員更好地去明白他們的職責(zé)所在，讓這些會(huì)計(jì)工作人員更好地去利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)做會(huì)計(jì)工作。

（五）完善考核體系，提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行能力

考核體系在企業(yè)中是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，考核體系不僅適用于企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)，而且還是用于企業(yè)其他各個(gè)部門(mén)。通過(guò)完善考核體系可以幫助企業(yè)對(duì)他們的內(nèi)部員工進(jìn)行控制，而且還可以發(fā)現(xiàn)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后提出一些有效的措施來(lái)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)如果想要讓自己的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的更好，就需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理工作進(jìn)行控制，在企業(yè)內(nèi)部建立比較好的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決。目前我們國(guó)家的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度也需要得到改善，只有這樣才能夠保證我們國(guó)家更好地進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

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