許倩南
摘要:目前,我國科技的進步與社會經(jīng)濟的快速的發(fā)展,在激烈的市場競爭中成立了規(guī)模大小不一的企業(yè)。在我國雖然大力提倡各企業(yè)之間要互惠互利、互相幫助的發(fā)展局勢,但在同行業(yè)中市場競爭依然非常激烈。企業(yè)為提高自身的市場競爭能力,既要在服務與產(chǎn)品上投入大量的物力和人力,更要重視加強企業(yè)的資金預算管理水平,進而提高企業(yè)的資金使用率。這對提高企業(yè)的市場競爭力及經(jīng)濟效益具有重要意義。本文對資金預算管理的作用、提高資金使用效率及預算管理進行分析和研究,并提出相應策略。
關鍵詞:資金使用率;預算管理;有效策略
當今是管理創(chuàng)新、信息交換的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)轉變資金管理方式與企業(yè)管理觀念顯得非常重要。資金是每個企業(yè)的支柱,也是支撐企業(yè)持續(xù)運轉的基礎,更是每個企業(yè)財務運作與管理的核心力量。而資金的使用與管理已成為衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、?jīng)濟效益、市場競爭力、社會效益的重要評價標準。企業(yè)加強資金預算管理水平,提高企業(yè)資金的使用率,這使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中立足,促使企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展。
一、企業(yè)中資金預算管理的作用
資金是企業(yè)進行財務管理的核心,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。而企業(yè)在進行資金管理時,主要就是對資金進行集中的控制和管理。通過對發(fā)達國家經(jīng)營理念的研究,絕大多數(shù)的企業(yè)都是對資金進行統(tǒng)一的管理和控制,資金的控制和管理也相對嚴格。通過實踐可以證明,強化資金的預算管理,不僅是對資金使用后進行的統(tǒng)計、做賬、算賬、結算加以監(jiān)管,企業(yè)也將資金預算管理作為企業(yè)發(fā)展的支柱和核心,讓其能夠深入到企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中。企業(yè)進行合同洽談、訂單收取、市場調(diào)研、對項目的可行性論證,都必須要充分的考慮到企業(yè)的盈利與財務管理水平,從而確保企業(yè)能夠獲取較大的經(jīng)濟收益。由于企業(yè)的財務管理所涵蓋的范圍較大,只有時刻的掌握資金的動向,進行科學的資金管理,才可以更好的對企業(yè)進行管理。管理是企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),財務是管理的核心,財務的核心則是資金。一個企業(yè)的發(fā)展與生存,在內(nèi)部要依賴于科學的資金預算管理,外部需要依靠企業(yè)科學技術的發(fā)展,只有做好技術與資金的管理,加強企業(yè)的資金預算管理工作,提高資金的使用率,才能保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強企業(yè)資金預算管理與提高資金使用率的有效策略
(一)資金預算管理考核標準的制定及落實
為了能夠監(jiān)督和調(diào)動工作人員的工作積極性,使他們能夠全心全意的投入到日常工作中,企業(yè)一般會采用績效考核的方式來鼓勵和認可優(yōu)秀員工的業(yè)績和工作態(tài)度,同時也能夠激發(fā)業(yè)績平平的員工努力工作,再創(chuàng)佳績。因此,加強企業(yè)資金預算管理的有效途徑之一,就是制定并落實對資金預算管理人員的績效考核標準,對于企業(yè)的未來發(fā)展具有深遠意義。一個企業(yè)如果沒有制定完善的資金預算管理的績效考核制度,卻只是頻繁的在員工大會上提議,完全沒有將資金的預算管理制度落實到實處,這只能導致企業(yè)所制定的資金預算管理制度形同虛設,成了只局限于形式、套話、空話的制度,這說明企業(yè)預算管理過于形式化。企業(yè)為能夠長久的發(fā)展,必須并落實好企業(yè)內(nèi)的資金預算管理制度,促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
(二)提高對資金使用的控制
集權式制度的實行是企業(yè)落實資金預算管理的最有效的方法,既可以提高資金的使用效率,將多余的資金投入到企業(yè)研發(fā)新技術與其它項目的投資中,也能夠有效的避免資金亂用的問題,這樣可以為企業(yè)開辟出一個短期的經(jīng)濟收益。企業(yè)提高對資金使用的控制,其一,企業(yè)可以對財務管理部門統(tǒng)一的進行企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和流通有效控制,對銀行的貸款進行結算,并對企業(yè)內(nèi)部的資金進行調(diào)撥;其二,通過財務部門現(xiàn)金收支的日報表,使企業(yè)能夠更好的對下屬公司的資金流向進行實時的監(jiān)督和管理,并提高資金的使用效率。
(三)積極運用資金的集中管理系統(tǒng)
我國的科學技術在迅速的發(fā)展,隨著信息時代的快速到來,各企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡辦公自動化。隨著科學技術的進步,企業(yè)也在不斷的對高新辦公系統(tǒng)進行研發(fā)和創(chuàng)新。通過新型管理系統(tǒng)的應用,不僅提高了工作效率,還為工作帶來便捷。而對于企業(yè)的資金預算管理來說,高新技術的引入可以提高資金的使用效率,加強企業(yè)對資金的預算管理工作。因此,企業(yè)運用資金的集中管理系統(tǒng),不僅可以強化企業(yè)的預算管理工作,降低或避免企業(yè)資金所存在的風險,同時也有效的解決了因人為因素所造成的經(jīng)濟損失,使企業(yè)資金的安全性得到了保護,企業(yè)的資金預算管理變得更加智能、高效。資金集中管理系統(tǒng)在企業(yè)的預算管理中起到了尤為重要的作用,有效的加強企業(yè)對資金預算的管理。
總之,資金是企業(yè)發(fā)展的命脈,若企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問題,很容易給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的威脅,也有可能導致企業(yè)倒閉。如果企業(yè)具有雄厚的資金實力,就可以確保企業(yè)的正常運作。反之,企業(yè)如果發(fā)生資金短缺,會影響企業(yè)許多的發(fā)展理念與發(fā)展策略無法實施。相對于資金的預算管理而言,資金預算管理在企業(yè)中的發(fā)展是相當重要的。企業(yè)在加強對資金預算的管理,重視資金的使用效率的同時,應對財務管理者進行培訓,提高財務工作者的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,熟練掌握現(xiàn)代化技術的操作,從而提高企業(yè)的資金使用效率,提高資金預算的管理水平,使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻:
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(作者單位:黑龍江省伊春市嘉蔭縣財政局)