媒介融合背景下廣播電視的組織重構(gòu)

董叢叢

摘 要：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及與推廣，社會大眾獲取新聞等信息的途徑日趨增多，我國媒介格局也逐漸呈現(xiàn)為新媒體和傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)的“兩極格局”，二者相互依存和競爭，同時廣播電視優(yōu)質(zhì)節(jié)目生產(chǎn)能力也在趨于弱化。在這種媒介融合的背景下，為了進(jìn)一步推動我國廣播電視等傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，就必須要加快對其組織進(jìn)行重構(gòu)。本文立足于媒介融合背景，著重就廣播電視組織重構(gòu)現(xiàn)狀與對策進(jìn)行了深入探究。

關(guān)鍵詞：媒介融合；廣播電視；組織重構(gòu)

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動互聯(lián)技術(shù)和信息傳播技術(shù)等促使我國新媒體不斷發(fā)展壯大，極大地改變了我國媒介格局，同時也使得我國新媒體和傳統(tǒng)媒體二者之間的競爭愈發(fā)激烈。特別是新時期傳統(tǒng)媒體的節(jié)目質(zhì)量相對較低，盈利能力也相對較弱，嚴(yán)重束縛了自身的高效發(fā)展。為了有效地應(yīng)對新媒體帶來的沖擊，我國傳統(tǒng)媒體紛紛加快了轉(zhuǎn)型，組織重構(gòu)等逐步成為新時期傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然選擇。因此，對于新時期廣播電視組織重構(gòu)在媒介融合背景下的發(fā)展進(jìn)行探究具有重要意義。

1新時期廣播電視組織重構(gòu)現(xiàn)狀

2016年11月2日，我國第二十六屆中國新聞獎評選結(jié)果正式發(fā)布，其中有關(guān)廣播電視類的新聞獎存在許多空缺，僅一等獎就涉及到廣播消息、編排和電視消息、評論和專題等10項空缺，達(dá)到廣播電視類評選項目的一半，這雖然可能和評委會的評選標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高有關(guān)，但是更多地反映出我國廣電媒體生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力有所降低。實際上，伴隨著我國移動互聯(lián)技術(shù)和傳播技術(shù)等的快速發(fā)展和普及，我國媒體領(lǐng)域催生出了區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的新型媒介形態(tài)，極大地改變了我國傳統(tǒng)媒介格局。相較于傳統(tǒng)媒介，新媒體是互聯(lián)網(wǎng)時代媒體發(fā)展的重要產(chǎn)物，其具有強大的生命力，自誕生起就展示了其在信息傳播方面遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)媒體的強大潛力。為了應(yīng)對新媒體對傳統(tǒng)媒介帶來的沖擊和影響，傳統(tǒng)媒體紛紛開始轉(zhuǎn)型發(fā)展，比如許多傳統(tǒng)媒介會耗費大量的人力、財力和物力來成立專門的新媒體部和網(wǎng)站，然后將以往傳統(tǒng)媒體內(nèi)容直接擱置在所開發(fā)出的新平臺上，這種轉(zhuǎn)型方式屬于表面上的轉(zhuǎn)型，沒有從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)媒體的信息傳播內(nèi)容，致使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷減少，盈利能力越來越低，逐步陷入了發(fā)展的泥潭中無法自拔。

縱觀歐美等國家的媒體發(fā)展可知，這些國家傳統(tǒng)的廣播電視媒體也在新媒體快速發(fā)展的背景下經(jīng)受著沖擊，越來越多社會聽眾開始取消收視收聽，這時候英國廣播公司和新聞集團等均紛紛開始重新定位傳媒組織，改造生產(chǎn)流程和組織結(jié)構(gòu)，尤其是打破了以往電視、廣播和頻道之間固有的界限，成立了按照娛樂和新聞等內(nèi)容性質(zhì)劃分的部門來對組織內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和分發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一組織，這些迎合媒介融合時代發(fā)展潮流的舉措大大提升了信息資源利用效率，可以實現(xiàn)高品質(zhì)內(nèi)容的多平臺共享。然而，我國兩千多家廣播電視機構(gòu)整體上呈現(xiàn)出一種“小、弱、散”的發(fā)展態(tài)勢，其在轉(zhuǎn)型過程中也只是簡單地將傳統(tǒng)媒體思維與行為向新媒體靠攏，卻依舊按照媒體類型來確定媒體組織運營，無法有效的打破渠道、資源以及內(nèi)容等方面存在的壁壘，實現(xiàn)新媒體轉(zhuǎn)型成為了空話、大話。因此，為了有效的推動我國廣播電視等傳統(tǒng)媒體發(fā)展，就必須要本著與時俱進(jìn)和實事求是的精神來對傳統(tǒng)組織進(jìn)行重構(gòu)，確?？梢陨a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的廣播電視節(jié)目。

2新時期廣播電視組織重構(gòu)策略

2.1打造優(yōu)質(zhì)作品

在媒介融合背景下，新媒體和傳統(tǒng)媒體互相依存和競爭，這是我國現(xiàn)階段媒體發(fā)展過程中所面臨的主要現(xiàn)狀，同時社會大眾對于廣播電視組織節(jié)目質(zhì)量提出了越來越高要求。為了確保廣播電視等傳統(tǒng)媒體穩(wěn)步發(fā)展，就必須要注意打破以往按照媒體類型來劃分的媒體內(nèi)容制定模式，對現(xiàn)有的廣播電視傳媒組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新定義和構(gòu)建，尤其是要注意結(jié)合用戶的需求和市場內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展情況來打造一個個性化、特色化的廣播電視節(jié)目，從而借助高質(zhì)量的廣播電視節(jié)目來吸引越來越多受眾來收看收聽，不斷提升自身的核心競爭力，必要的時候需要充分運用移動互聯(lián)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，這實際上也是在我國新聞獎評選中脫穎而出的基礎(chǔ)和前提。

2.2加強多方扶持

為了確保廣播電視組織重構(gòu)在媒介融合背景下可以順利進(jìn)行，除了各大媒體自身需要貢獻(xiàn)出足夠力量之外，同樣還需要依靠外界的力量和扶持。比如，我國新聞獎評選的時候，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些改變和調(diào)整來確保我國廣播電視等媒體可以向正確的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這是確保我國廣播電視組織重構(gòu)工作有序開展的重要保障。如此一來，通過媒體、新聞獎評選組織等多方共同努力，可以逐步推動我國廣播電視更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，確?？梢杂行У赝苿游覈鴱V播電視傳媒的有序發(fā)展。

綜上所述，伴隨著我國媒介融合趨勢進(jìn)一步加劇，廣播電視等傳統(tǒng)媒體要想突破發(fā)展壁壘，創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)容和形式，就必須要立足于社會大眾需求和內(nèi)容產(chǎn)品，切實打破傳統(tǒng)以往按照媒體類型劃分的模式束縛，對傳媒組織進(jìn)行重新定義，同時還要對組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu)處理，從而切實確保我國媒體實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型，不斷推動我國廣播電視等傳統(tǒng)媒體的穩(wěn)步發(fā)展。

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