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      高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新機(jī)制建設(shè)研究

      2017-07-10 07:41:09寶航
      科技風(fēng) 2017年2期
      關(guān)鍵詞:機(jī)制建設(shè)科研管理高職院校

      寶航

      摘 要:高職院??蒲泄芾頇C(jī)制是保障科研工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。已有的研究多是以問(wèn)題驅(qū)動(dòng)或體制職能為研究視角。本文以科研管理機(jī)制服務(wù)于教師專業(yè)化成長(zhǎng)為視角,對(duì)高職院??蒲泄芾頇C(jī)制的建設(shè)進(jìn)行探索與研究,并提出了改革建議。

      關(guān)鍵詞:高職院校;科研管理;機(jī)制建設(shè)

      隨著近年來(lái)我國(guó)高職教育的蓬勃發(fā)展,對(duì)高職院??蒲泄芾矸矫娴难芯恐饾u成為研究熱點(diǎn)。研究的問(wèn)題主要集中在科研管理的意義與內(nèi)容、問(wèn)題與對(duì)策、體制與機(jī)制、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面。這其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是體制與機(jī)制建設(shè)的問(wèn)題,因?yàn)橹挥薪⒖茖W(xué)合理、規(guī)范適用的科研管理體制與機(jī)制,才能真正落實(shí)科研工作的內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)科研成果的有效轉(zhuǎn)化。本文將對(duì)高職院??蒲泄芾淼臋C(jī)制建設(shè)進(jìn)行梳理與研究并提出改革建議。

      一、高職院校科研管理機(jī)制現(xiàn)存的弊端

      高職院??蒲泄芾頇C(jī)制是為了落實(shí)科研管理體制職能所制定的各類規(guī)章制度的集合。國(guó)內(nèi)學(xué)界對(duì)高職科研管理機(jī)制建設(shè)的研究較為豐富,可以歸納為兩種類型,一是以問(wèn)題驅(qū)動(dòng)為視角,對(duì)高職院校科研管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建科研管理機(jī)制;二是以體制職能為視角,對(duì)高職院校科研管理體制中組織結(jié)構(gòu)的職能進(jìn)行分析,建立相應(yīng)的管理機(jī)制。

      然而,以上兩種觀點(diǎn)都忽視了一個(gè)重要的問(wèn)題,就是人的因素。科研工作是由廣大教師完成的,而廣大教師的專業(yè)化成長(zhǎng)是科研管理機(jī)制建設(shè)的首要目標(biāo)。

      二、高職院校科研管理機(jī)制創(chuàng)新的原則

      高職院校應(yīng)該以服務(wù)科研管理體制職能、促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)為目標(biāo)構(gòu)建科研管理機(jī)制。

      1)高職院??蒲械哪康脑谟诮鉀Q教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題,科研管理體制強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)學(xué)研”的有效融合和科研成果的有效轉(zhuǎn)化,科研管理機(jī)制的建設(shè)要保障科研管理體制職能的有效落實(shí)。

      2)在科學(xué)研究領(lǐng)域中,人是科學(xué)研究的主體。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,使組織目標(biāo)充分轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo),調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性,使科研工作能夠有效的促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

      三、高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐

      科學(xué)的管理方法是實(shí)現(xiàn)管理功能的手段和達(dá)到管理目標(biāo)的途徑,高職院校要把科研活動(dòng)放在教育教學(xué)活動(dòng)的全程中進(jìn)行規(guī)范和科學(xué)管理,制定符合高職科研特色的規(guī)章制度及具體的實(shí)施細(xì)則,改革科研管理的運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)各種管理方法的創(chuàng)新,構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科研管理機(jī)制的創(chuàng)新。

      (一)高職院??蒲屑?lì)機(jī)制

      1)政策激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮高職院??蒲泄芾碚叩膶?dǎo)向、激勵(lì)功能。首先,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘中,注重教師科研成果的貢獻(xiàn)率,擇優(yōu)推薦申報(bào)職稱評(píng)審。其次,實(shí)行教師科研工作量化管理辦法,明確不同職稱等級(jí)的教師科研工作量化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的科研成果確定相應(yīng)的計(jì)分及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。再次,實(shí)行教師年度科研績(jī)效考核制度,考評(píng)結(jié)果與崗位津貼掛鉤,與評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤。最后,在科研項(xiàng)目申報(bào)推薦時(shí),向科研誠(chéng)信號(hào)、科研能力強(qiáng)的教師傾斜。

      2)文化激勵(lì)機(jī)制。首先,通過(guò)開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座、刊行學(xué)報(bào)等活動(dòng),為教師提供學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。其次,鼓勵(lì)教師積極參與校外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),擔(dān)任學(xué)術(shù)兼職。最后,為科研骨干教師提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái),提升教師的學(xué)歷層次。

      3)物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)激勵(lì)是高職院??蒲屑?lì)機(jī)制中的重要組成部分,對(duì)于取得重大科研成果的教師,要給予重金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于教師超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)科研工作量的情況,要給予相應(yīng)的酬金發(fā)放。

      (二)高職院校科研約束機(jī)制

      1.政策約束機(jī)制

      將教師年度科研績(jī)效考核成績(jī)與職務(wù)聘任掛鉤,采取動(dòng)態(tài)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,對(duì)已聘技術(shù)職務(wù)但又不履行其職責(zé)的教師,采取不再續(xù)聘、緩聘、降級(jí)聘任的方法,使教師始終保持一定的壓力。

      2.行為約束機(jī)制

      行為約束機(jī)制的主要作用是規(guī)范科研行為,要求教師樹(shù)立正確、科學(xué)的態(tài)度,避免學(xué)術(shù)不端、學(xué)術(shù)腐敗行為的發(fā)生。

      3.過(guò)程約束機(jī)制

      過(guò)程約束機(jī)制主要表現(xiàn)在科研課題和項(xiàng)目研究的管理方面。通過(guò)建立規(guī)范、系統(tǒng)的科研課題管理制度,使科研工作有章可循,使科研過(guò)程有條不紊地推進(jìn)。

      (三)高職院校科研評(píng)價(jià)機(jī)制

      高職院??蒲性u(píng)價(jià)機(jī)制是對(duì)科研行為、科研成果、產(chǎn)學(xué)研合作效果的一種衡量機(jī)制,它具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用,指引教師科研工作的方向。評(píng)價(jià)機(jī)制由兩部分構(gòu)成,一是評(píng)價(jià)制度,二是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。評(píng)價(jià)制度是基礎(chǔ),它提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)步驟等操作方面的要求。評(píng)價(jià)制度的制定盡可能的采用量化指標(biāo)的方法,以避免人為的干擾。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)主要指參評(píng)人員的構(gòu)成、工作方式、工作程序等的總和。另外,需要為評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)制定相關(guān)的工作制度,以保障評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確、客觀。

      (四)高職院??蒲懈?jìng)爭(zhēng)機(jī)制

      競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是推動(dòng)高職院校科研發(fā)展的動(dòng)力要素之一。在高職院校的科研工作中,任何一個(gè)科研項(xiàng)目的獲得、科研成果的獲獎(jiǎng)都需要在眾多申報(bào)者中憑實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),科研項(xiàng)目的實(shí)施、創(chuàng)新成果的取得,都需要科研人員的協(xié)作。因此,高職院校應(yīng)當(dāng)建立以合作為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)科研人員之間的競(jìng)爭(zhēng),以不斷提高科研學(xué)術(shù)水平,最終達(dá)到合作共贏的局面。

      四、總結(jié)

      科學(xué)合理的科研管理機(jī)制是高職院校科研管理法制化、規(guī)范化的依據(jù),也是科研工作可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),構(gòu)建以人為本、服務(wù)科研管理體制職能的科研管理機(jī)制是高職院校提升科研管理水平,完成科研工作目標(biāo)的有效途徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 徐元俊.高職院??蒲泄芾頇C(jī)制創(chuàng)新的探析[J].甘肅科技,2005,12:4-6.

      [2] 徐元俊.論高職院??蒲泄芾砑?lì)機(jī)制創(chuàng)新[J].科學(xué)管理研究,2011,06:44-47.

      [3] 李曉菲.高職院校科研管理機(jī)制創(chuàng)新途徑研究[J].當(dāng)代職業(yè)教育,2015,09:55-57.

      [4] 劉向麗.高職院??蒲泄芾砉ぷ鲃?chuàng)新對(duì)策研究[J].中國(guó)成人教育,2014,03:42-43.

      本文是“遼寧省教育科學(xué)‘十三五規(guī)劃 2016 年度立項(xiàng)課題”(課題名稱:高職院校科研管理體制與機(jī)制創(chuàng)新研究,立項(xiàng)編號(hào):JG16EB141)研究成果之一。

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