孫愛國
摘 要:道路與橋梁分別是當今社會重要的交通要道之一,與人們的生產生活息息相關。路橋市場在近年來的社會發(fā)展帶動下越來越繁榮,一般情況下一個路橋的施工工程能夠做幾年,這對施工企業(yè)來說是很具吸引力的。因此,施工單位之間的競爭也越來越激烈,為了中標成功承包路橋的施工項目,施工企業(yè)往往會降低報價,降低施工的成本,使得企業(yè)在市場競爭中保證質量的情況下占得先機。這樣一來,加強施工成本的控制,完善施工質量管理的體系就顯得更加重要。
關鍵詞:路橋施工;成本管理;施工質量;控制對策
現(xiàn)在市場經(jīng)濟體制已經(jīng)漸趨完善,施工市場競爭越來越激烈,施工企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢,就要有效降低施工成本,并強化對施工質量的管理和控制,以保證在降低施工成本的同時保證施工質量,這樣企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟與社會效益,最終促進企業(yè)的健康發(fā)展。但是縱觀目前我國的路橋施工企業(yè),為了提升在市場競爭中的競爭力,他們往往會減少在施工中的物資投入,雖然這種方式可以降低成本,但是卻對路橋施工質量造成了嚴重的影響。鑒于此,本文主要探討如何保證施工質量管理的同時降低施工成本,供大家參考。
一、公路橋梁的發(fā)展和管理特性
其一,施工時流動性強。施工的區(qū)域經(jīng)常發(fā)生變化,不在同一個地區(qū)甚至不在同一個城市,建設人員需要隨時的轉變施工區(qū)域,較短的時間內可能會改變很多的工作地點,工作和生活都造成了比較大的影響,比如,很多的建設項目處在交通非常不便的鄉(xiāng)村,此時生活非常的乏味和不方便,員工缺乏工作的激情和熱情,對于建設項目積極性不高的情況,造成的生產效率下降的現(xiàn)象;其二,管理內容非常的多樣這種多樣性主要是因為工程多樣性所造成的。工程具備不同的性能,所以就造成了工程具備多樣化的特性。地理環(huán)境發(fā)生了改變、地質條件發(fā)生了變化,即使工程性能基本相同,因為這些因素的改變也就造成了工程的多樣化。
二、道路和橋梁建設中存在的問題
(一)管理體制不健全
目前我國在工程施工上還沒有形成比較健全的法律法規(guī),相關法律法規(guī)在實施上也存在明顯不足,因此,工程施工管理力度比較薄弱。同時,在竣工驗收過程中,不能針對工程質量進行嚴格把關,這一環(huán)節(jié)中很容易會產生質量上的問題。此外,很多施工企業(yè)在管理制度上也存在一些漏洞,管理人員的素質良莠不齊,系統(tǒng)管理不科學,體系上也存在明顯的漏洞,以上問題的存在為施工控制與管理造成了不良影響。
(二)工程質量和成本之間的關系得不到有效解決
工程質量的提高,往往會花費更高的成本。但是,工程質量和工程成本并不是完全對立的。而很多的路橋施工企業(yè)卻沒有認識到這個問題,一直將工程質量作為主要的內容來進行控制,忽略了成本控制的重要性,這樣雖然保證了工程質量,但是卻付出了高額的成本,無法產生理想的經(jīng)濟效益,影響到企業(yè)的發(fā)雜貨你。還有一些企業(yè)是對工程成本控制過分重視,忽略了質量管理的重要性,這樣雖然可以提高單項工程的利益,卻會在其他方面增加成本支出,不利于企業(yè)的發(fā)展。
(三)在成本控制管理體制中沒有明確責權利
權責對等原理是現(xiàn)代企業(yè)成本管理中組織理論一個基本原理,只有平衡職權和職能,才可以促使工作任務更好的完成。要想調動工作人員的積極主動性,就需要采取一些激勵方法,其中利益激勵是最有效的方法。通過調查分析我們可以得知,目前很多的路橋施工企業(yè)落實分解了成本管理責任,但是卻含糊不清,這樣就無法將工作人員的積極性給充分調動起來。
三、基于路橋施工成本的路橋施工質量控制對策
(一)對返工率進行嚴格控制
在施工過程中,需要對工程質量嚴格把關,相關的質量自檢人員需要增強自身的責任感,嚴格把控自我檢查和管理施工工序的質量,并且針對工程施工的具體情況,進行合理預測,保證工程可以一次合格,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,增加施工成本。施工企業(yè)需要對原材料進行嚴格檢查,經(jīng)過設計和監(jiān)理的審核之后,方可以投入到具體的施工當中,同時避免有原材料浪費問題的出現(xiàn)。
(二)不斷強化施工管理
在當前的路橋施工中,施工管理是質量管理工作中的核心,施工單位不僅要對相關施工計劃與方案進行合理制度,同時還要將應對突發(fā)事件的準備性工作做好。由于多方面因素的影響,路橋施工過程中可能會出現(xiàn)很多突發(fā)問題,面對這些問題,施工單位不能單純依靠投資方來解決問題,施工方作為管理單位,應該形成屬于自己的獨立的監(jiān)督考察機制,對各施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題及時及逆行解決。這樣才能保證各施工工序的順利進行,并充分注意相關細節(jié)上的操作,以有效避免失誤的出現(xiàn)。
(三)完善管理及施工人員的素質
道路和橋梁建設工程質量的保證來源于兩個方面,一個方面就是管理者,另一個方面就是施工者。企業(yè)的管理者,對于采用的技術,用的設備,施工方案等方面直接的進行決定,所以對于這一方面的管理者要進行培訓,多組織考察,這樣才能更好的帶動整個的項目發(fā)展。一線工人是工程的直接的實施者,這樣就要求我們在工程的初期對于整體施工人員,進行安全培訓、一些簡單的專業(yè)性知識的學習。這樣能夠更好的應對一些突發(fā)事件。員工的素質問題,對于工程的影響是非常巨大的,在員工的思想上加強教育,避免一些違法犯罪的行為。
四、結語
總之,公路橋梁建設作為我們日常生活所必需的工程項目,其質量水平對于社會的影響非常大,此時需要不斷的提高技術、管理水平,以建造出質量達標的橋梁工程。嚴格的控制工程造價成本,順利的完成公路橋梁的建設,為我國公路橋梁行業(yè)的發(fā)展起到積極促進的意義。
參考文獻:
[1]許金蘭.公路橋梁施工管理要點與對策[J].江西建材,2017,10:139-140.