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      建筑工程造價(jià)管理與成本控制的方法探究

      2017-07-07 15:08:51高陽(yáng)
      進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年5期
      關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目造價(jià)管理

      高陽(yáng)

      摘 要:在我國(guó)建筑項(xiàng)目管理和成本控制工作中,存在概算超預(yù)算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,嚴(yán)重的阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,損害了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此有效的控制工程項(xiàng)目管理,確保企業(yè)利益最大化,成為了建筑企業(yè)工作的重要內(nèi)容,為了減少在施工中的開支,就要建立健全工程造價(jià)控制體系。

      關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目;項(xiàng)目造價(jià);造價(jià)管理

      一、工程項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制的現(xiàn)狀

      現(xiàn)階段我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制工作,一般采用兩種管理模式,即動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理,以及兩種管理模式結(jié)合使用,通常采用單價(jià)法進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算定額編制,之后各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理及成本控制機(jī)構(gòu)再根據(jù)預(yù)算定額編制項(xiàng)目的具體造價(jià)。而且,在向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,方便于解決政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,這種動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理結(jié)合的項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制存在著很多問題:

      首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)現(xiàn)階段的項(xiàng)目工程預(yù)算定額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工程建筑材料的價(jià)格變化,而且,由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,原本的項(xiàng)目工程核算方法已經(jīng)不適合現(xiàn)今的項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制,嚴(yán)重阻礙了建筑工程事業(yè)的發(fā)展。

      其次,在目前的工程造價(jià)管理及成本控制中,決算超預(yù)算的情況比較嚴(yán)重,導(dǎo)致無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,使項(xiàng)目工程的造價(jià)失去了控制,而且,通常情況下,在資金沒有具體落實(shí)的情況下,就開始了工程的施工,甚至出現(xiàn)在沒有進(jìn)行投資估算的情況下,就進(jìn)行施工,導(dǎo)致造價(jià)出現(xiàn)了變動(dòng),出現(xiàn)了資金缺口,使工程無(wú)法正常施工。由于我國(guó)當(dāng)前對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)尚不完善,中介公司對(duì)相應(yīng)的工程造價(jià)也不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,再加上行政管理部門的行政干預(yù),使得大部分的工程造價(jià)咨詢組織都缺乏公平性,對(duì)工程造價(jià)的管理難免摻雜虛假因素。

      二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制的措施

      (一)決策階段

      首先在決策階段要對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,在建筑工程整個(gè)生命周期中,決策階段算得上是建筑的“龍頭”,主要工作是選擇和決定投資方案。在選擇和決定投資方案過(guò)程中,主要應(yīng)當(dāng)考慮兩個(gè)因素:成本和規(guī)模,因?yàn)檫@兩個(gè)因素直接關(guān)系著施工階段建設(shè)資金的投入與使用情況。對(duì)于開發(fā)投資企業(yè)而言,第一要?jiǎng)?wù)就是對(duì)建筑工程進(jìn)行可行性研究,包括做好項(xiàng)目的投資預(yù)算工作、勘測(cè)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工情況、了解與掌握建筑市場(chǎng)規(guī)律、機(jī)械設(shè)備等。在明確工程投資方案的過(guò)程中,必須經(jīng)過(guò)對(duì)方建筑方案比較,選擇既能保證建筑工程施工質(zhì)量,又能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益的投資方案。

      (二)設(shè)計(jì)階段

      在此階段,設(shè)計(jì)單位人員必須嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際清涼、掌握施工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)原則與方式,滿足建筑工程的施工要求。為了有效控制工程造價(jià),必須嚴(yán)格編制52程的概預(yù)算文件,合理的概預(yù)算編制能夠有效管理與控制建筑工程的造價(jià),所以它是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵內(nèi)容。

      第一,項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)人員必須熟識(shí)掌握一切與預(yù)算編制相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī),只有財(cái)務(wù)人員在完全了解和掌握相關(guān)規(guī)定的情況下,才可能使編制出來(lái)的工程造價(jià)得到國(guó)家主管部門的認(rèn)可。

      第二,掌握建筑工程項(xiàng)目的所有關(guān)鍵信息。財(cái)務(wù)人員在編制預(yù)算之前,必須全面了解和掌握建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程、項(xiàng)目施工的工藝及施工的特點(diǎn)。最重要的一項(xiàng)工作就是,項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察與收集工程施工的實(shí)際有效信息。

      第三,掌握建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的各項(xiàng)內(nèi)容。施工設(shè)計(jì)圖是概預(yù)算編制的主要依據(jù),只有財(cái)務(wù)人員充分了解和掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)信息和重點(diǎn)內(nèi)容,包括一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)等,才能根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容合理計(jì)算出工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)費(fèi)用。

      (三)施工階段

      工程造價(jià)出現(xiàn)偏差、決算超過(guò)預(yù)算等情況的出現(xiàn),主要原因在于施工階段的追加成本。在施工階段,由于工程項(xiàng)目受到一些因素的影響容易導(dǎo)致追加一些預(yù)算中不涵蓋的內(nèi)容。比如,工程材料浪費(fèi)、主要材料價(jià)格上漲、機(jī)械設(shè)備損壞、安全事故等問題都會(huì)導(dǎo)致工程成本提高。因此,施工企業(yè)不能忽視這一階段工程造價(jià)的管理與控制工作。

      第一,規(guī)范工程項(xiàng)目施工系統(tǒng),增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程施工系統(tǒng)管理的工作效率,是控制工程造價(jià)和成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果施工系統(tǒng)規(guī)范、施工企業(yè)綜合管理能力強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)的資源浪費(fèi)、施工安全事故等問題出現(xiàn)的概率將會(huì)大幅度降低,從而避免出現(xiàn)工程造價(jià)和成本超過(guò)預(yù)算等意外情況的出現(xiàn)。

      第二,做好工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,為控制工程造價(jià)提供有力保障。所謂的工程簽證是指以書面形式記錄施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的特殊費(fèi)用,是建筑工程決算的重要依據(jù)之一。因此,工程變更簽證記錄與控制的質(zhì)量直接影響著發(fā)包商與承包商的切身利益,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。另外,施工企業(yè)必須采取有效措施減少工程變更狀況的出現(xiàn)。要想做到這一點(diǎn),就必須保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理、保證施工方案不出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷,盡可能保證技術(shù)與設(shè)計(jì)不出現(xiàn)變更。

      三、結(jié)語(yǔ)

      隨著目前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷深入,對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)和成本控制進(jìn)行有效優(yōu)化管理,不僅對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)的飛速發(fā)展有重要的推動(dòng)作用,而且更是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]胡良勇.對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)意識(shí)與計(jì)價(jià)方法的探討[J].民營(yíng)科技,2009(06).

      [2]溫成越,張一寶.淺析建筑工程造價(jià)管理控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(05).

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