加強建筑工程管理的重要性探討

張午濤

摘 要：建筑工程管理涵蓋了建筑學、管理學等方面的學科知識，對建筑行業(yè)發(fā)展具有較多幫助。通過加強建筑工程管理能夠為建筑工程質(zhì)量、建設效率、安全性等方面提供更多保障，因此對建筑工程建設施工等方面工作具有較大的意義，下面對加強建筑工程管理的重要性進行具體分析，希望為建筑工程相關工作人員提供一定啟發(fā)和參考。

關鍵詞：加強 建筑工程管理 重要性

近年來，人們對生活品質(zhì)的追求逐漸提升，對建筑工程質(zhì)量、功能等方面提出了更多更高的要求，為建筑工程管理工作的開展帶來一定挑戰(zhàn)。通過加強建筑工程管理能夠為建筑工程質(zhì)量、建設施工進度、安全性等方面提供更多保障，并且能夠減少人力、物力、財力等方面的浪費，因此對建筑工程而言具有重要意義。本文對其重要性方面的內(nèi)容進行具體分析，對建筑工程管理的提高方法進行闡述，希望對建筑工程管理工作有所幫助。

一、建筑工程管理的重要性

（一）對管理體制深化改革方面工作具有較大的幫助

開展建筑工程管理工作過程中，企業(yè)需結(jié)合自身實際對管理體制等進行制定、健全和完善，此方面工作與施工質(zhì)量、進度等方面具有較強的聯(lián)系，管理人員需要對施工成本、施工進度、施工質(zhì)量等問題進行綜合考慮，做好管理人員協(xié)調(diào)、分工等方面工作，確保各個管理人員能夠?qū)ψ约旱膬?yōu)勢特點進行發(fā)揮，將更多積極性投入到自身管理工作中，為建筑工程管理工作作用的最大限度發(fā)揮奠定堅實基礎，并且有效促進管理體制的深化改革。

（二）對建筑工程質(zhì)量的提升具有較多的幫助

建筑工程管理工作的強化對建筑工程建設施工工作而言具有重要意義，一方面能夠?qū)Ω鞣截熑渭傲x務進行明確，為建筑工程建設施工工作按部就班的開展提供更多保障，提高資源統(tǒng)籌組織水平，另一方面能夠確保建筑工程在規(guī)定的時間范圍內(nèi)進行交工，使建筑工程保質(zhì)保量完成。總之建筑工程管理工作對資金投入、施工安全性、施工質(zhì)量等方面具有重要影響，通過強化建筑工程管理能夠為建筑工程綜合效益的提升奠定堅實基礎。

（三）對建筑工程管理水平的提升具有一定幫助

建筑單位管理水平和建筑工程管理質(zhì)量具有較大聯(lián)系，為了促進建筑工程管理水平的提升，需要通過適宜的方法和措施對其自身管理水平進行提升，對原有建筑工程管理模式進行調(diào)整，促進管理機制等方面的健全完善，提高內(nèi)部控制、統(tǒng)籌等方面的工作水平。通過加強建筑工程管理對上述目標的實現(xiàn)具有較大的促進作用，兩者之間相互促進。

二、建筑工程管理的提高方法

（一）對內(nèi)部管理工作進行強化

第一，為了強化內(nèi)部管理，需要對約束機制、監(jiān)督機制、激勵機制等方面的優(yōu)勢作用進行充分發(fā)揮，做好內(nèi)部管理機制創(chuàng)新調(diào)整等方面工作，為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定堅實基礎。

第二，對科學合理的管理模式進行應用，促進管理工作朝著公平、公正、公開等方向發(fā)展；此外需要引入更多業(yè)務水平較強、素質(zhì)較高的專業(yè)人才，促進企業(yè)工作氛圍的改善，充分激發(fā)管理人員工作積極性，為建筑工程管理工作質(zhì)量、效率等方面的提升奠定堅實基礎，為建筑工程質(zhì)量、施工進度、安全性、成本的降低等提供更多保障。此外需要加強對設備材料、人員等方面的管理，對相應的管理制度進行健全完善，最終為建筑工程管理工作的開展提供更多參考依據(jù)。

（二）健全建筑工程管理機制

若想對建筑工程管理工作的作用進行最大限度發(fā)揮，需要健全建筑工程管理機制，具體來講企業(yè)可結(jié)合自身實際、建筑工程施工環(huán)境等內(nèi)容對管理機制進行構(gòu)建，管理人員還可以前往施工現(xiàn)場更多的參與到具體施工實施等方面的工作中，對施工經(jīng)驗進行歸納總結(jié)，進而對建筑工程管理工作中的問題進行了解，結(jié)合問題和實際情況開展體制改革等方面工作，確保建筑工程管理機制符合新時期發(fā)展形勢及特點，為建筑工程施工工作按部就班的開展提供更多保障。

（三）對成本、質(zhì)量、安全等方面的管理提高重視

建筑工程管理工作對建筑工程成本、質(zhì)量、安全性等方面具有較大的意義和重要性，管理人員可從以下幾方面入手對建筑工程管理工作進行強化和提高：

其一，做好預算、計劃以及實際成本等方面的管理工作，通過多層次、全方面的管理為建筑工程施工安全、進度以及質(zhì)量等方面提供更多保障，并且在其基礎上最大程度的降低成本投入，減少各方面資源的浪費問題。

其二，對質(zhì)量管理工作提高重視，對建筑工程施工工作中涉及到的環(huán)境因素、材料設備因素、人員因素、工序等進行有效管理控制和嚴格把關，最終為建筑工程綜合效益的提升奠定堅實基礎，避免因質(zhì)量問題產(chǎn)生人員傷亡和經(jīng)濟損失，防止因質(zhì)量問題返工對工期等方面產(chǎn)生影響。

其三，切實落實安全管理方面的工作。建筑工程施工人員安全問題可謂是建筑工程管理工作中的重中之重，針對此方面問題管理人員需要做好定期檢查及不定期抽查等方面工作，對現(xiàn)場安全措施落實情況進行檢查，針對常見安全問題制定應急處理方案等，一方面將安全隱患扼殺在搖籃之中，另一方面一旦出現(xiàn)問題能夠?qū)⒇撁嬗绊懡抵磷畹退?。最后，管理人員還需要做好安全教育培訓等方面工作，對現(xiàn)場工作人員安全意識等進行提升，使其掌握更多安全操作技能及知識，為建筑工程施工工作的開展提供更多安全保障。

（四）提高教育培訓力度，對管理人員、普通工作人員素質(zhì)、業(yè)務水平等進行提升

為了加強建筑工程管理，為建筑工程建設施工等方面工作開展提供更多保障，需要對管理人員進行適當?shù)慕逃嘤枺蛊鋵Ω嘞冗M管理方法、管理理念、管理知識等進行掌握，提高管理工作水平；此外也需要對普通工作人員加強教育培訓，使其對管理工作重要性產(chǎn)生更多認識，進而對管理人員工作進行更多的支持和配合。

結(jié)束語

總結(jié)全文，為了減少工程成本，為建筑工程建設效率、質(zhì)量等方面提供更多保障，需要對建筑工程管理工作的重要性及意義產(chǎn)生更多理解和認識，提高對此方面工作的重視，并且通過適宜的方法對建筑工程管理工作進行強化。上文已經(jīng)對加強建筑工程管理的重要性、實施途徑等方面內(nèi)容進行具體分析，希望為建筑工程管理工作人員工作的開展提供一定啟發(fā)，為建筑行業(yè)發(fā)展提供更多保障。

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