淺論室內(nèi)精裝工程設(shè)計管理

楊濤

摘 要：隨著生活水平的不斷提高，人們對居住環(huán)境的舒適度與合理性追求越來越高，因此室內(nèi)精裝也成為人類越來越關(guān)注的重點，在整個建筑工程中所占比例也越來越大。本文結(jié)合當前室內(nèi)設(shè)計的情況及個人的多年設(shè)計管理經(jīng)驗，對其優(yōu)化策略進行分析與闡述。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)精裝工程 設(shè)計管理者 設(shè)計管理 成本管理

1、設(shè)計管理者的素養(yǎng)

作為室內(nèi)精裝設(shè)計管理者，所制定的計劃非常關(guān)鍵，傳達的每一條信息及意見都對項目的進度及質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此管理者自身素養(yǎng)水平對于一個項目的效果、進度及成本把控至關(guān)重要。室內(nèi)設(shè)計是一個對專業(yè)知識和時代裝飾潮流的把握能力要求相對較高的行業(yè)。個人在掌握行業(yè)專業(yè)知識的情況下，對廣泛涉獵各種新設(shè)計理念與新工藝，就顯得尤為重要。在這個快速發(fā)展的時代，各種新材料、新工藝與新的設(shè)計元素在不斷涌現(xiàn)，單靠參閱書本資料早已無法滿足時時更新的發(fā)展要求。作為管理者，個人的知識要不斷沉淀、提升自我，多去世界各地走走，了解并認識時下的頂尖設(shè)計理念與工藝，保證自己能成為時尚設(shè)計的弄潮兒，不至于被淘汰。作為一個管理者，要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，分析能力，保持冷靜思考，多角度的思維評判，才能管控好千變?nèi)f化的設(shè)計方案。在管理過程中溝通方面對于管理者也尤其重要，對內(nèi)部進行有效溝通的組織，可以減少內(nèi)耗，統(tǒng)一認識，降低時間成本，讓項目快速推進；而對外部進行有效地溝通，能起到與同行及時的信息技術(shù)交流及行業(yè)信息共享。

2、室內(nèi)精裝設(shè)計管理要求

編制設(shè)計任務(wù)書。完整的室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書，包含工程概況、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計風格、裝飾標準、配套設(shè)備、成本預(yù)算等內(nèi)容。完整的設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計單位準確開展工作的依據(jù)；

（2）設(shè)計供應(yīng)商選擇。設(shè)計單位的選擇可視項目的定位需求而定，可通過邀標或競標方式選擇，如有合作過且記錄良好的設(shè)計單位或知名設(shè)計師可長期配合使用。設(shè)計供應(yīng)商可通過建立設(shè)計單位數(shù)據(jù)庫和事后評價體系備案，數(shù)據(jù)庫內(nèi)容可包括設(shè)計單位資質(zhì)、項目竣工效果、進度把控、成本的敏感度，設(shè)計方案的落地性等；

（3）設(shè)計方案評審。關(guān)于設(shè)計方案的評審，可邀請公司各相關(guān)部門參與從多個角度進行審核評選。對設(shè)計效果、使用功能、動向、材料、環(huán)保、造型等方面評審是否合理是否滿足公司要求；

（4）施工圖設(shè)計階段。設(shè)計方案確定后，施工圖設(shè)計時應(yīng)加強同建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)進行互對圖紙溝通。裝修設(shè)計與土建、機電系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)計密切相關(guān)，設(shè)計管理者及設(shè)計師首先應(yīng)對總體設(shè)計方案進行審核，使其與設(shè)計目標相符，并對各專業(yè)設(shè)計方案的合理性、協(xié)調(diào)性進行審核。同時，本階段還要加強對各專項深化設(shè)計推進情況的管理，如空調(diào)、地暖、新風系統(tǒng)、消防噴淋、櫥柜、潔具等。由于專業(yè)性較強及各品牌的技術(shù)要求等差異，室內(nèi)設(shè)計師的圖紙深度無法滿足要求，所以，需由專業(yè)廠家技術(shù)人員的介入?yún)⑴c設(shè)計，才能讓方案更合理到位。比如廚房櫥柜的設(shè)計，除了滿足傳統(tǒng)的洗、切、炒流程和物料收納功能外，還要滿足新型廚房電器的布置等；這些專項設(shè)計越完善，施工過程遇到的阻礙就越少，材料的采購也就有標準來實施；

（5）施工圖優(yōu)化階段。施工圖優(yōu)化階段，甲方設(shè)計管理者按各自專業(yè)分別進行檢查和審核，檢查各專業(yè)之間設(shè)計成果的協(xié)調(diào)情況。同時，加強對材料樣品的把控，分析其可行性，持久性，性價比和環(huán)保，保證材料的品質(zhì)等；

（6）施工圖施工交底及圖紙會審階段。要求設(shè)計單位做好設(shè)計技術(shù)交底及后期現(xiàn)場服務(wù)工作。設(shè)計單位在完成設(shè)計及項目施工之前，應(yīng)向施工單位進行系統(tǒng)性的設(shè)計交底。對施工單位在施工圖審核時發(fā)現(xiàn)的問題進行圖紙會審答疑，減少施工圖的差錯，力爭將施工圖中存在的問題在施工之前徹底解決。在材料采購和施工過程中，要求設(shè)計師參與對飾面材料的選擇和確定工作，并對確認材料樣板作封樣，作為以后采購的標準；

（7）加強設(shè)計變更管理。應(yīng)嚴格審查和分析設(shè)計變更的必要性、合理性及其在費用、技術(shù)等方面的可行性。對于合理可行的設(shè)計變更，應(yīng)及時出具書面變更意見，盡量避免影響工程進度、質(zhì)量及成本。

3、室內(nèi)精裝設(shè)計基本原則

3.1 滿足使用功能的要求

在室內(nèi)設(shè)計時要勇于創(chuàng)新，不要受傳統(tǒng)空間形象的束縛，重視房屋的使用功能規(guī)劃，保證室內(nèi)環(huán)境的舒適性、科學(xué)性和合理性，創(chuàng)造出一個良好的室內(nèi)空間環(huán)境，保證人們能夠正常的生活、生產(chǎn)、休息和工作。通過設(shè)計使空間更加的合理并且給人們帶來美的感受。

3.2 滿足空間色彩的要求

色彩不僅僅會影響人們的視覺效果，還會對人們的心理和情緒產(chǎn)生影響。所以在設(shè)計時要科學(xué)的運用顏色，這樣才更有利于人們的健康。在進行室內(nèi)色彩設(shè)計時，要掌握色彩的規(guī)律，緊跟時代發(fā)展的步伐。

3.3 滿足光影的要求

人類都非常熱愛大自然，所以經(jīng)常將陽光引入室內(nèi)，使室內(nèi)不會有黑暗感。在室內(nèi)設(shè)計時要合理的運用燈光，營造氛圍，增強室內(nèi)環(huán)境的舒適感。

3.4 軟裝陳設(shè)要滿足要求

生活中我們離不開家具、窗簾和地毯等軟裝品，這些物品都具有一定的造型和色彩，所以在室內(nèi)設(shè)計時要選擇合適的陳設(shè)品，使其與整個室內(nèi)環(huán)境設(shè)計相協(xié)調(diào)。

4、成本控制管理

設(shè)計方案決定了工程成本的高低，是成本控制的關(guān)鍵所在，所以要采取必要的措施有效地實現(xiàn)設(shè)計對工程造價的控制。（1）推行限額設(shè)計，合理分配資金。裝修的成本因風格、材料品牌、規(guī)格、等級等的不同而千差萬別，設(shè)計前要與設(shè)計師進行多次溝通，向設(shè)計師明確設(shè)計限額，便于設(shè)計師根據(jù)要求對方案進行總體安排，在限額范圍內(nèi)進行資金的合理分配；（2）甲方參與裝修材料及設(shè)備的選型。裝修材料市場價格千差萬別，加上有些全裝修項目為促進銷售，有可能在裝修設(shè)計還未全部完成之前就已對外宣傳擬選用的材料品牌，給設(shè)計師的自由選材帶來一定的難度。在這種情況下，我們在實際管控中通常會提前介入，比如在廈門海滄中駿天峰項目和上海中駿天譽項目的高層批量精裝項目設(shè)計中，大堂電梯前室的墻、地瓷磚花色及戶內(nèi)精裝使用的大理石、木構(gòu)件、潔具、櫥柜、家具等在效果圖方案確定的情況下，直接由甲方設(shè)計經(jīng)理根據(jù)效果圖及成本直接選材指定花色后，提報給甲方采購部進行品牌質(zhì)量及價格的評定后，再提給設(shè)計單位直接套用，減少后期的材料設(shè)計變更量及成本的不可控。

5、總結(jié)

通過以上論述，室內(nèi)設(shè)計管理是一項多變性、長期性和復(fù)雜性的工作。從方案布局到細節(jié)深化，從控制建造成本到考慮運營維護成本，從材料采購到設(shè)備選型等，設(shè)計管理人員均需要擁有專業(yè)、系統(tǒng)及綜合的室內(nèi)裝飾設(shè)計經(jīng)驗和質(zhì)量管控意識，才能對室內(nèi)裝飾項目進行有效管控，從而保證精裝項目的效果、進度及質(zhì)量，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

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