企業(yè)管理與思想政治工作的融合創(chuàng)新分析

高延楠

摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上推動了企業(yè)的發(fā)展。為了在競爭激烈的市場環(huán)境中尋求更好的發(fā)展，很多企業(yè)將思想政治工作融入到企業(yè)管理中，從現(xiàn)代管理科學(xué)理論和實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，形成適合企業(yè)自身的管理機(jī)制，進(jìn)而把握大時代下的機(jī)遇。本文主要在明確思想政治工作在企業(yè)管理中重要性的基礎(chǔ)上，對二者之間的融合創(chuàng)新提出合理的建議，進(jìn)而讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大潮中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 思想政治工作 融合創(chuàng)新

中圖分類號：G6431文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2017）12-0191-01

由于市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷加快，如何將思想政治工作有效融入企業(yè)管理，如何準(zhǔn)確定位，對企業(yè)而言極其重要。二者的有效融合已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重，能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。企業(yè)想要更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，做好思想政治工作是基礎(chǔ)條件。企業(yè)只有在管理中融合思想政治工作，貫徹國家的政策方針，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化發(fā)展。[1]

一、從企業(yè)管理的角度而言，需要借助思想政治工作

1.企業(yè)管理者必須重視思想政治工作

在企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作是其政治、思想和理論的保證，在企業(yè)的發(fā)展歷程中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)的核心人員包括企業(yè)管理者，所以企業(yè)能夠在競爭日益激烈的環(huán)境中是否能健康、持久地發(fā)展和管理者的思想政治水平密切相關(guān)。如果管理者不具有超強(qiáng)的政治素質(zhì)，長期下來，企業(yè)就有可能出現(xiàn)個人享樂和拜金等不良風(fēng)氣。同時企業(yè)管理者不重視思想政治工作，不能為員工樹立榜樣，也會導(dǎo)致員工對思想政治教育工作存在抵觸心理，一旦在工作上遇到困難，無法有效解決，就不能全身心投入到工作中，進(jìn)而影響工作效率。還有，如果管理者認(rèn)為思想政治工作對企業(yè)可有可無，極可能采取非法手段在工作中謀取經(jīng)濟(jì)利益，這在一定程度上也會阻礙企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)管理者思想政治素質(zhì)低的話，對工作人員的工作性質(zhì)認(rèn)識不到位，對工作人員的勞動價(jià)值也會持輕視態(tài)度，進(jìn)而認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展過程中，思想政治工作不能發(fā)揮作用。如果企業(yè)管理者不重視政工人員，也會對其工作積極性造成打擊，在工作上就會有懈怠心理，不負(fù)責(zé)任，對企業(yè)的長期發(fā)展造成不利影響。所以，不斷提高思想政治素質(zhì)是企業(yè)管理者目前需要做的事情。[2]

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊(duì)伍的思想政治建設(shè)

作為企業(yè)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊(duì)伍對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著指導(dǎo)作用。企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，不僅是貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，也對黨執(zhí)行能力的提高有一定的促進(jìn)作用，同時也是企業(yè)核心競爭力提升的重要條件，對企業(yè)的深入改革、現(xiàn)代化制度的確立也有促進(jìn)作用。首先需要領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊(duì)伍加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治涵養(yǎng)，成為推動企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)秀管理者，具有合格政治思想的干部。其次是通過學(xué)習(xí)法律、科技、管理等各方面的知識，讓自身能力得到提升，為企業(yè)良性發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

二、從思想政治工作的角度而言，需要融入企業(yè)管理

1.思想政治工作者必須參與企業(yè)管理

當(dāng)前，思想政治工作者在企業(yè)中的地位一定程度上下降了很多，這是企業(yè)的盈利本質(zhì)導(dǎo)致的。要讓思想政治工作者在企業(yè)中的地位得到提升，企業(yè)管理需要政工干部的參與。由于某些因素，在企業(yè)管理過程中，政工干部缺乏參與性，進(jìn)而對企業(yè)的實(shí)際情況不掌握。因?yàn)椴涣私馄髽I(yè)的生產(chǎn)架構(gòu)，所以政工干部對基層職工出現(xiàn)的問題不能采取應(yīng)對的措施。長期下來，基層員工對政工干部的管理就會不屑一顧，政工干部對職工進(jìn)行思想政治工作也成無稽之談。因此，作為一名合格的政工干部，較強(qiáng)的政治素質(zhì)是基礎(chǔ)，只有積極參與到企業(yè)管理中，清楚企業(yè)的實(shí)際情況，才能推動企業(yè)的發(fā)展。[3]

2.在企業(yè)管理過程中注入人文關(guān)懷

人是思想政治工作的核心元素，只有對人的思想進(jìn)行改造，才能進(jìn)而改造其所處的環(huán)境。在企業(yè)經(jīng)營管理中，思想政治工作會對員工的生產(chǎn)積極性有一定的調(diào)動作用，讓其樹立正確的價(jià)值觀，開闊視野，提高思維創(chuàng)新能力，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用。如果站在思想政治工作者一方來分析，企業(yè)的發(fā)展形勢較好，就會增加員工的收入，對員工開展思想政治工作，也可以從思想上對其工作激情有一定的激勵作用，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高；而當(dāng)企業(yè)在某個階段發(fā)展形勢較差，員工在工作上就會情緒低落，此時如果對員工進(jìn)行思想政治工作，可以對其心理壓力有一定的緩解作用，讓其積極面對苦難，和企業(yè)一起渡過難關(guān)。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對經(jīng)濟(jì)的提升有一定的促進(jìn)作用，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，需要在管理中融入思想政治工作。思想政治工作只有采取一定的創(chuàng)新手段，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐保民.企業(yè)文化與思想政治工作中的融合創(chuàng)新[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008（1）：61-63+102.

[2]王聿法.思想政治工作與企業(yè)管理融合的有效措施探討[J].廣東科技，2014（18）：165+174.

[3]趙靜.淺議企業(yè)管理與思想政治工作的創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化，2014（9）：11-12.

責(zé)任編輯：于蕾