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      淺析傳統(tǒng)媒體轉型的必要性及路徑

      2017-06-30 10:07:06吳雙??
      現(xiàn)代交際 2017年11期
      關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代

      吳雙??

      摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,新媒體迅速崛起,極大分流了傳統(tǒng)媒體的用戶和廣告收入。面對新媒體強勁的發(fā)展勢頭,傳統(tǒng)媒體的轉型發(fā)展顯得尤為迫切。在此背景下,上海報業(yè)集團對傳統(tǒng)媒體轉型進行了有益的探索和實踐,推出了專注時政與思想的互聯(lián)網(wǎng)平臺——澎湃新聞。

      關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代 新媒體崛起 傳統(tǒng)媒體轉型 澎湃新聞

      中圖分類號:G206文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2017)11-0089-01

      澎湃新聞是上海報業(yè)集團改革后公布的第一個成果,目前已擁有網(wǎng)頁、WAP、客戶端、微博賬號以及微信公眾號,實現(xiàn)了多渠道覆蓋和跨平臺運作。事實表明,澎湃新聞自推出以來就受到了新聞業(yè)界及用戶的廣泛好評,其影響力也早已遠超《東方早報》,真正成為了一家具有影響力的專注時政與思想的媒體開放平臺。

      一、傳統(tǒng)媒體轉型的必要性

      2017年1月22日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布了第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》(以下簡稱為《報告》)?!秷蟾妗凤@示,截至2016年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達731億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到532%,較2015年底提升了29個百分點。其中手機網(wǎng)民規(guī)模達695億。[1]《報告》中反映的網(wǎng)民規(guī)模進一步擴大、網(wǎng)絡普及率進一步提高等現(xiàn)狀,都進一步顯示了互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。與傳統(tǒng)媒體相比,新媒體具有時效快、互動性強、獲取便捷等優(yōu)勢,更符合互聯(lián)網(wǎng)背景下用戶的閱讀習慣。因此,傳統(tǒng)媒體的用戶被新媒體大量分走,相應地,廣告收入也急劇減少,有些傳統(tǒng)媒體甚至面臨裁員和停刊的命運。因此,面對新媒體崛起帶來的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體必須順應媒體發(fā)展規(guī)律,傳統(tǒng)媒體的轉型發(fā)展勢在必行。2017年1月1日,《東方早報》正式停刊,其原有的新聞報道、輿論引導功能,將全部轉移到澎湃新聞網(wǎng)。

      二、傳統(tǒng)媒體的轉型路徑

      “新媒介并不是自發(fā)地獨立地產生——它們從舊媒介的形態(tài)變化中逐漸產生。當比較新的媒介形式出現(xiàn)時比較舊的形式通常不會死亡,它們會繼續(xù)演進和適應?!盵2]互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,面對新媒體強勢崛起的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體應如何進行轉型以適應媒體發(fā)展的大趨勢顯得尤為迫切和重要。

      (一)內容為王,挖掘用戶訴求

      報刊等傳統(tǒng)媒體轉型,應始終堅持內容為王,以用戶需求為中心,努力生產高品質的信息產品。澎湃新聞自上線以來,就以“專注時政與思想的互聯(lián)網(wǎng)平臺”作為自己的口號,主打時政新聞,重視思想分析,生產并聚合中文互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)質的時政思想類內容。澎湃新聞總編輯劉永剛表示:“對于做新聞,對于內容為王,我們整個澎湃新聞內部其實是有著近乎偏執(zhí)的堅持?!?[3]正是因為重視內容為王,重視優(yōu)質的原創(chuàng)、深度、思想類的內容,澎湃新聞才能多次在《網(wǎng)絡傳播》雜志設置的“中國新聞網(wǎng)站傳播力”榜單的各項排名中位列前茅。

      (二)渠道制勝,跨平臺運營

      “兩微一端”是互聯(lián)網(wǎng)時代中傳統(tǒng)媒體轉型的重要渠道,也是打造現(xiàn)代傳播格局和傳播體系的重要嘗試。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,微博、微信、客戶端迅速成長為傳統(tǒng)媒體的又一平臺和陣地,實現(xiàn)了與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢互補,充分覆蓋不同信息獲取偏好的受眾。隨著澎湃新聞的微博關注度以及澎湃新聞客戶端下載量、移動端日活躍用戶的逐步增長,有力擴大了上海報業(yè)集團的影響力、權威性和話語權,是傳統(tǒng)媒體進行“兩微一端”實踐的有益嘗試。未來,澎湃新聞要加速向用戶規(guī)模過億、日活過千萬的平臺級產品進發(fā),還需要繼續(xù)深化改革,探索出一條符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的發(fā)展新路。[4]

      (三)差異競爭,開發(fā)特色產品

      互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,傳統(tǒng)媒體轉型必須引入互聯(lián)網(wǎng)思維,開發(fā)特色產品,開展差異化的競爭。十八大以來中央持續(xù)的反腐行動成為新聞媒體的重要議題,澎湃新聞緊隨中央反腐倡廉這一新聞熱點,始終堅守新聞專業(yè)主義和新聞理想,專注時政新聞與思想。不僅如此,澎湃新聞還時刻跟蹤技術并將技術與內容結合,形成如全景視頻、H5等融合各種元素的新媒體產品。此外,澎湃新聞十分重視客戶端與用戶的互動,致力于新聞追問功能和新聞跟蹤功能的實踐,前者幫助讀者發(fā)問,后者則便于讀者對感興趣的主題進行相關閱讀和長期跟蹤閱讀。澎湃新聞正是以其獨特的定位及設計、優(yōu)質的原創(chuàng)內容,在激烈的媒體競爭中脫穎而出,成為互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播領域的佼佼者。

      (四)產業(yè)整合,集團化運作

      面對新媒體崛起帶來的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體應立足自身的優(yōu)勢,多渠道整合資源,拓展信息生產、傳播和服務的產業(yè)鏈。2016年12月28日,六家國有獨資或全資企業(yè)對上海東方報業(yè)有限公司戰(zhàn)略入股。此次戰(zhàn)略入股澎湃新聞網(wǎng)的六家戰(zhàn)略投資人或與澎湃新聞網(wǎng)具有產業(yè)鏈或價值鏈關聯(lián),能與澎湃新聞網(wǎng)形成協(xié)同效應;或能契合澎湃新聞網(wǎng)的發(fā)展需要,在資源、技術、管理、市場等方面幫助澎湃新聞網(wǎng)突破發(fā)展瓶頸,抓住發(fā)展機遇,提升澎湃新聞網(wǎng)核心競爭力和資源配置能力。[4]

      參考文獻:

      [1]第39次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告[R].

      [2]羅杰·菲德勒.媒介形態(tài)變化:認識新媒介[M].北京:華夏出版社,2001.

      [3]“馴獅者”澎湃!專訪劉永剛:后東早時代,紙媒轉型還有哪些想象[OL],全媒派微信訂閱號,2017-01-03.

      [4]澎湃新聞跨越式發(fā)展掀新篇[N].東方早報,2016-12-29.

      責任編輯:孫瑤

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