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    “五險(xiǎn)一金”管理工作及其實(shí)施

    2017-06-28 05:43:17左玉梅
    神州·中旬刊 2017年3期
    關(guān)鍵詞:有效實(shí)施管理工作

    左玉梅

    摘要:“五險(xiǎn)一金”作為一項(xiàng)重要的社會(huì)保障制度,其不僅為人們提供了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)、住房等諸多方面的基本保障,還切實(shí)保護(hù)了人們?cè)诠ぷ?、生活之中的切?shí)利益。所以,做好“五險(xiǎn)一金”的管理工作則具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文筆者即結(jié)合個(gè)人對(duì)“五險(xiǎn)一金”管理工作的了解與研究,就“五險(xiǎn)一金”管理工作及其實(shí)踐展開粗淺的探討,以供參考。

    關(guān)鍵詞:五險(xiǎn)一金;管理工作;有效實(shí)施

    前言:

    “五險(xiǎn)一金”管理工作的開展,不僅直接關(guān)系到人們工作、生活的穩(wěn)定性,還直接關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性。所以,不斷提高對(duì)“五險(xiǎn)一金”工作的管理水平,做好“五險(xiǎn)一金”管理工作的有效實(shí)施則尤為重要,也是現(xiàn)如今社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)所在。以下筆者結(jié)合相關(guān)參考文獻(xiàn)與個(gè)人研究經(jīng)驗(yàn),從“五險(xiǎn)一金”管理工作思想入手展開粗淺的探討,提出“五險(xiǎn)一金”工作的主要內(nèi)容與有效實(shí)施方式。

    1.對(duì)“五險(xiǎn)一金”管理工作思想的分析

    任何單位內(nèi)部在執(zhí)行“五險(xiǎn)一金”管理工作時(shí),都應(yīng)該始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展理論,緊緊跟隨黨中央的政策方針,結(jié)合單位自身的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展的戰(zhàn)略角度去考慮“五險(xiǎn)一金”的管理措施,從而促進(jìn)單位的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),還應(yīng)該結(jié)合單位內(nèi)部的工作結(jié)構(gòu)與管理發(fā)展方向,為單位構(gòu)建一套適合的“五險(xiǎn)一金”管理機(jī)制,從而對(duì)單位內(nèi)部員工的實(shí)際福利待遇進(jìn)行不斷的完善,切實(shí)保障單位員工們的切身利益,讓單位的每一名員工都能夠全身心的投入到單位發(fā)展之中,為單位創(chuàng)造出更大的價(jià)值,形成利益雙贏的良性發(fā)展局面。

    2.“五險(xiǎn)一金”的管理內(nèi)容與有效實(shí)施方法

    2.1“五險(xiǎn)一金”的管理內(nèi)容

    第一,要確保能夠按時(shí)、足額的扣繳“五險(xiǎn)一金”。確保能夠做到按時(shí)、足額扣繳“五險(xiǎn)一金”是“五險(xiǎn)一金”管理工作最為主要的內(nèi)容所在。這是因?yàn)橹挥写_?!拔咫U(xiǎn)一金”被按時(shí)、足額扣繳,才能夠讓單位員工隨時(shí)的享受到國(guó)家給予的各項(xiàng)基礎(chǔ)福利待遇。只有確?!拔咫U(xiǎn)一金”被按時(shí)、足額的扣繳,才能夠確保單位員工在享受福利待遇的同時(shí),其自身利益不會(huì)受到任何的損失。尤其是針對(duì)一些基層員工,更要對(duì)其本人的“五險(xiǎn)一金”繳費(fèi)基數(shù)和當(dāng)?shù)乩U費(fèi)下限是否相符,進(jìn)行嚴(yán)格的審查。格外注意是否會(huì)出現(xiàn)扣除“五險(xiǎn)一金”個(gè)人部分后的工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的情形,相關(guān)政府則應(yīng)該通過強(qiáng)制力或其他約束力來避免拖欠員工“五險(xiǎn)一金”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

    第二,做好個(gè)人賬戶與社會(huì)之間的結(jié)合。正是因?yàn)椤拔咫U(xiǎn)一金”是由單位和個(gè)人共同繳納完成的,所以,要想切實(shí)保障個(gè)人賬戶的安全性,個(gè)人的切身利益,就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力群體的正常代際更替,同時(shí)通過在資本市場(chǎng)里運(yùn)作基金,使基金保值升值,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    2.2“五險(xiǎn)一金”管理工作得以有效實(shí)施

    第一,對(duì)國(guó)家的相關(guān)資金籌備工作進(jìn)行不斷的完善。為了確保“五險(xiǎn)一金”管理工作能夠得到切實(shí)的貫徹與落實(shí),應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)家層面的籌集管理工作,即從國(guó)家政策、法律、管理等方面入手對(duì)“五險(xiǎn)一金”管理工作進(jìn)行落實(shí),建立完善的法律法規(guī),以此從法律的角度上保證“五險(xiǎn)一金”工作的正常投放。同時(shí),還應(yīng)該明確“五險(xiǎn)一金”資金管理方面相關(guān)部門的各項(xiàng)職責(zé),安排好各部門的安全責(zé)任制度,從而做好對(duì)這部分資金的收集以及統(tǒng)一調(diào)度的問題,尤其要加強(qiáng)有關(guān)工作的監(jiān)督管理力度,進(jìn)而確?!拔咫U(xiǎn)一金”管理工作的有效實(shí)施。

    第二,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化“五險(xiǎn)一金”執(zhí)行部門的管理能力,構(gòu)建完善的管理制度以及科學(xué)合理的管理流程,并運(yùn)用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理手段統(tǒng)籌社會(huì)各界信息,以此切實(shí)提高相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,從而保障“五險(xiǎn)一金”管理工作的有效實(shí)施。

    第三,不斷擴(kuò)大“五險(xiǎn)一金”的涵蓋范圍。開展“五險(xiǎn)一金”的根本目的是為了進(jìn)一步保障員工的基本利益,滿足員工們的生活、工作所需。所以,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化,“五險(xiǎn)一金”的范圍也應(yīng)該相應(yīng)的發(fā)生變化,即對(duì)“五險(xiǎn)一金”的涵蓋范圍進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而使更多的員工都能夠切實(shí)享受到“五險(xiǎn)一金”所帶來的福利待遇。尤其是針對(duì)合同制的臨時(shí)員工,也應(yīng)該為其繳納“五險(xiǎn)一金”。而這就需要國(guó)家相關(guān)部門對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保每一名員工都按照相應(yīng)要求繳納了“五險(xiǎn)一金”,對(duì)那些并未繳納“五險(xiǎn)一金”的單位應(yīng)該給予嚴(yán)厲的批評(píng)與相應(yīng)處罰,要求其進(jìn)行足額補(bǔ)繳。

    第四,對(duì)“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)管理工作進(jìn)行規(guī)范。單位要針對(duì)“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)工作進(jìn)行規(guī)范化的管理,根據(jù)所在地社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一要求,嚴(yán)格按比例繳納“五險(xiǎn)一金”。明確員工和單位各自要承擔(dān)的比例,嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行管理發(fā)放工作,針對(duì)一些生活困難的員工,切實(shí)落實(shí)“五險(xiǎn)一金”的相關(guān)補(bǔ)貼政策,單位要做到一視同仁,對(duì)這些員工也應(yīng)嚴(yán)格履行繳納的義務(wù),從而使得他們能夠得到相關(guān)的福利補(bǔ)貼。

    第五,對(duì)“五險(xiǎn)一金”管理服務(wù)工作的相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。要想進(jìn)一步做好“五險(xiǎn)一金”的管理工作,就必須要進(jìn)一步加強(qiáng)并且規(guī)范“五險(xiǎn)一金”發(fā)放工作的管理相關(guān)流程,做好“五險(xiǎn)一金”資金的統(tǒng)一繳納和使用,還要完善并規(guī)范工作流程,提高相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì),保證“五險(xiǎn)一金”管理工作的正常進(jìn)行,要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)員工的個(gè)人賬戶進(jìn)行社會(huì)性優(yōu)化管理,使員工的個(gè)人賬戶和社會(huì)賬戶進(jìn)行整合,進(jìn)而確?!拔咫U(xiǎn)一金”管理工作的有效實(shí)施。

    結(jié)束語:

    正是因?yàn)椤拔咫U(xiǎn)一金”為人們提供了最為根本的保障,直接關(guān)系到人們生活、工作的根本利益。所以,就必須認(rèn)真做好“五險(xiǎn)一金”的發(fā)放與管理工作,不斷的提高“五險(xiǎn)一金”的工作管理水平,擴(kuò)大人們“五險(xiǎn)一金”的受益范圍,從而確保人們能夠最大化的享受到“五險(xiǎn)一金”所帶來的合法利益,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的有效構(gòu)建。

    參考文獻(xiàn):

    [1]柏淑芬,王鴻.淺析我國(guó)“五險(xiǎn)一金”的社會(huì)保障制度[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2014(01)

    [2]李英.淺談工資發(fā)放和“五險(xiǎn)一金”扣繳審核辦法[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(13)

    [3]張洪桂.“五險(xiǎn)一金”管理工作探討[J].時(shí)代金融. 2013(33)

    [4]員工渴望10項(xiàng)健康福利:五險(xiǎn)一金排第一[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2013(06)

    [5]張洪桂.企事業(yè)單位“五險(xiǎn)一金”主要問題分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者. 2013(25)endprint

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