郭紹燕
摘 要 國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作對海外項目的順利實施產(chǎn)生著重要的影響,在開拓海外市場的過程中,國有建筑企業(yè)應該加強對海外項目黨建工作的重視,充分發(fā)揮黨建工作的重要作用,為海外項目工作的順利推進提供良好的支持。本文從國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作運行特征入手,對黨建工作優(yōu)化思路進行分析,希望能夠提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞 國有建筑企業(yè) 海外項目 黨建工作
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-02
近幾年,隨著我國經(jīng)濟建設水平的提升以及國際化發(fā)展進程的進一步加快,我國國有建筑企業(yè)也加強對海外市場開發(fā)工作的重視,并且在海外項目工作中,將黨建工作作為重要內(nèi)容,希望能夠構(gòu)建黨員作用發(fā)揮平臺,將黨組織的政治優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵鰪姾M馐袌鼋?jīng)營能力的核心競爭力,為開拓海外市場提供良好的支持和輔助。所以新時期國有建筑企業(yè)應該正確認識海外項目黨建工作的重要性,并積極探索建設思路,為國有企業(yè)的建設發(fā)展提供良好的支持。
一、國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作特點
國有建筑企業(yè)在開拓海外市場的過程中對海外項目實施黨建工作,在構(gòu)建基本運營模式的過程中應該注意突出以下幾點特征。其一,組織設置上應該實現(xiàn)全面覆蓋。即應保證所有的海外項目都具有黨組織,能夠支撐黨建工作的優(yōu)化開展,大型項目組織甚至需要構(gòu)建臨時的黨工委,為黨建工作的順利推進提供相應的支持。其二,在功能定位方面應該突出“參與—保障”的特點,即海外項目中的基層黨組織應該積極參與到項目部組織開展的“三重一大”活動決策過程中,促進黨建工作的順利推進。這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對黨建政治核心工作的全面把關(guān),突出黨組織在凝聚人心方面的重要作用,監(jiān)督政治責任的落實,為海外項目綜合管理工作的優(yōu)化提供良好的支持。其三,在工作路徑的選擇方面應該堅持理念和行動相結(jié)合的原則。即真正把握黨建工作的基本理念和行動方式,結(jié)合海外項目黨建工作的特點合理選擇活動載體,促進黨組織戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用的發(fā)揮,為黨建工作的全面優(yōu)化提供良好的支持,為黨組織建設創(chuàng)造相應的條件。其四,在功能拓展方面堅持人本和文化相融合的理念,兼顧海外項目中中國人、印度人、埃及人、朝鮮人、巴基斯坦人等多國人的文化差異,融入文化融合思想,對黨建工作的外延空間進行有效拓展,凸顯黨建工作價值。唯有如此,國有建筑企業(yè)在發(fā)展海外項目黨建工作的過程中突出以上特點,才能夠促進黨建工作效用的發(fā)揮,為海外項目黨建工作水平的進一步提升提供良好的支持,促進海外項目的穩(wěn)定發(fā)展,為國有建筑企業(yè)的國際化發(fā)展提供相應的保障。
二、對海外項目黨建工作的優(yōu)化思路
國有建筑企業(yè)在開發(fā)海外項目的過程中,結(jié)合海外項目黨建工作的實際需求,可以從多方面入手對海外項目黨建工作進行全面優(yōu)化,促進黨建作用的發(fā)揮,推進國有建筑企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體來說,針對國有建筑企業(yè)海外項目的特點,國有建筑企業(yè)在探索海外項目黨建工作的過程中可以制定一個戰(zhàn)略、夯實兩個支點、增強三項基本功能,構(gòu)建四種機制,切實推進黨建工作的全面優(yōu)化。
(一)制定一個發(fā)展戰(zhàn)略
國有建筑企業(yè)在開發(fā)海外項目的過程中結(jié)合海外項目的實際需求制定以海外項目黨建工作為基礎的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對海外項目黨建工作目標進行評議,加強體質(zhì)機制和運行模式建設,促進主要黨建工程的開發(fā),保證各項黨建措施的全面貫徹落實。借助一個發(fā)展戰(zhàn)略的制定,能夠為國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作指明發(fā)展方向,促進黨建工作水平的全面提升,保證黨建作用得到進一步發(fā)揮。
(二)夯實黨建工作兩個重要支點
夯實黨建工作兩個重要支點能夠促進國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作基礎的奠定,為黨建工作的深化開展提供相應的保障,所以在全面優(yōu)化海外項目黨建工作的過程中應該認識到夯實兩個支點的重要性,借助夯實兩個支點為黨建工作的順利推進提供良好的支持。一方面,應該注意夯實思想認識支點,對國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作的重要性進行重新認識,明確黨建工作的重要使命,進而充分發(fā)揮出黨建工作在深化職工思想認識方面的重要作用,借助黨建工作促進職工思想認識水平的進一步提升。另一方面,應該夯實制度建設的重要支點,促進黨支部建設制度作用的發(fā)揮。在具體操作方面,其一,黨支部書記要專職,從根本上避免等級和權(quán)力不一致問題的出現(xiàn),影響黨建工作成效;其二,黨支部機構(gòu)要專設,在全面分析海外黨建工作特點的基礎上合理設置黨組織機構(gòu),增強黨組織機構(gòu)與海外項目的契合度,只有這樣,才能夠真正發(fā)揮出制度建設的作用,為國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作作用的發(fā)揮提供良好的支持。
(三)增強三項基本功能
在國有建筑企業(yè)海外項目黨建工作實踐中,三項基本功能也是較為重要的內(nèi)容,只有全面加強三項基本功能建設,才能夠促進企業(yè)黨建作用的發(fā)揮,為海外項目的順利推進提供良好的支持。所以在當前社會背景下,國有建筑企業(yè)要想實現(xiàn)對海外項目黨建工作的全面優(yōu)化,應該增強三項基本功能,促進黨建工作作用的全面發(fā)揮。首先,核心統(tǒng)領(lǐng)功能,即國有建筑企業(yè)海外項目的黨支部書記應該從全局戰(zhàn)略角度對黨建工作進行分析,全面支持黨建工作的開展,讓黨組織積極參與到海外項目重大決策的制定和執(zhí)行工作中,實現(xiàn)對制定和執(zhí)行工作的監(jiān)督,促進黨組織工作責任的發(fā)揮。其次,內(nèi)部聚力功能,即海外項目的黨支部成員應該全面強化對黨組織成員的教育和管理,對基層職工內(nèi)部實施正確的思想指導,關(guān)心基層職工群眾生活,增強基層職工對黨組織的認同感和歸屬感,促進內(nèi)部聚力作用職能的發(fā)揮。最后,外部協(xié)調(diào)職能,即黨組織成員應自覺承擔海外項目建設的外部協(xié)調(diào)工作,與業(yè)主、設計人員和監(jiān)理人員、政府部門、媒體等進行溝通和交流,合理應對突發(fā)事件。
(四)建設四種機制
四種機制的建設能夠為海外項目黨建工作的優(yōu)化提供重要的保障,所以應該將四種機制的建設作為重點。其一,建設穩(wěn)定的黨組織書記培養(yǎng)和任用機制,促使黨組織成員能夠明確自身未來發(fā)展方向,增強其工作責任感和工作積極性;其二,全面建設海外項目黨建工作涉及到的策劃書制度,制定黨建工作的統(tǒng)一策劃書,開展能夠與海外項目相適宜的黨建工作,促進黨建工作的規(guī)范化發(fā)展;其三,建設海外項目企業(yè)文化機制,合理運用企業(yè)文化凸顯企業(yè)精神,打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌,進而發(fā)揮企業(yè)品牌的力量促進海外項目的全面優(yōu)化,為國有建筑企業(yè)的國際化發(fā)展提供相應的支持;其四,構(gòu)建黨建工作考核和評估機制,增強考核工作與海外項目工作的契合性,保證考核工作作用的全面發(fā)揮。
三、結(jié)語
總而言之,在國有建筑企業(yè)開拓海外市場的過程中,對海外項目實施黨建工作,充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢對海外項目競爭力的強化以及海外項目的順利推進都產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響,所以國有建筑企業(yè)在建設和發(fā)展過程中必須保持對海外項目黨建工作的重視,全面探索優(yōu)化措施,促進黨建作用的發(fā)揮,為國有建筑企業(yè)的發(fā)展提供良好的支持。
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