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      淺談辦公室管理工作

      2017-06-22 17:32:50何學(xué)亮鄭先均
      東方教育 2017年6期
      關(guān)鍵詞:行政管理辦公室問題

      何學(xué)亮+鄭先均

      摘要:辦公室行政管理工作是單位正常運轉(zhuǎn)的重要保障。本文主要通過對辦公室工作的重要性和工作職能,及需要處理的主要矛盾,對如何在新形勢下做好辦公室行政管理工作提出建議。

      關(guān)鍵詞:辦公室;行政管理;問題

      一、充分認識辦公室行政工作的重要性

      (一)從辦公室的地位看,辦公室是綜合性辦事部門,是保持一個單位正常運轉(zhuǎn)的“橋梁”和“紐帶”,大量地、經(jīng)常性地聯(lián)系上下的工作是通過辦公室及其工作人員來進行的。行政管理崗位往往被設(shè)在辦公室的“窗口”位置上,它擔(dān)負著日常的辦公室事務(wù)工作,盡管大多是瑣碎的事務(wù)、重復(fù)的服務(wù),然而人們往往從這個“窗口”來看待和評價單位的工作。比如,電話接轉(zhuǎn)看似簡單的工作卻是代表著聯(lián)系內(nèi)外、左右的單位第一形象,它有上級指示、有各種問訊、有情況反映等等,只有做到了既了解單位的整體基本情況,又注意講話的態(tài)度、藝術(shù),才能使來電者滿意、信服。

      (二)從提高辦公室整體效率看,單位各業(yè)務(wù)部門只負責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作,而每一項工作的各個環(huán)節(jié)的合理、準確、及時的銜接,都要靠辦公室綜合協(xié)調(diào)、處理、解決。只有找準、認識到行政管理工作特定的位置和職能,才能牢固樹立全方位服務(wù)觀念,積極努力、耐心細致地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù),以良好的“窗口”形象,提高辦事效率,促進辦公室的各項工作有序開展。

      二、辦公室管理的科學(xué)化

      (一)要加強辦公室自身的隊伍建設(shè)。一要合理配置辦公室內(nèi)部機構(gòu),合理配置辦公室內(nèi)部機構(gòu)是實現(xiàn)辦公室管理科學(xué)化的重要前提和基礎(chǔ)。二要切實加強辦公室隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。辦公室人員必須注重學(xué)習(xí),要有克己奉公富于奉獻的精神。三要注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使辦公室人員具有較寬的知識面和較強的工作能力。辦公室的工作頭緒多內(nèi)容雜聯(lián)系廣綜合性強,這必然要求辦公室人員具有較寬的知識面,具有較強的綜合分析能力等,以適應(yīng)辦公室管理科學(xué)化的需要。

      (二)要正確處理好各種矛盾。辦公室作為一個綜合部門,要求辦公室把 一切服從大局,一切服務(wù)大局作為工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關(guān)的整體工作小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。只有正確處理好辦公室工作中出現(xiàn)的各種矛盾,做到一切以大局為重,才能更好地實現(xiàn)辦公室管理的科學(xué)化。

      (三)要充分利用現(xiàn)代科技,提高管理效能。 要善于運用互聯(lián)網(wǎng)以及各種現(xiàn)代化工具做好信息的處理工作。辦公室管理的主要工作是信息的輸入、輸出和反饋,也就是信息的處理工作。運用互聯(lián)網(wǎng)等工具做好信息的收集以及處理工作,有助于提高辦公室共的效率,實現(xiàn)辦公室管理的科學(xué)化。

      (四)運用系統(tǒng)管理理論和方法,推進辦公室內(nèi)部管理工作創(chuàng)新 。建立一體化相對封閉的管理系統(tǒng) 整合辦公室工作職能工作人員及分工辦公設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)決策程序等各種資源和要素,作為一個系統(tǒng)和整體來統(tǒng)籌和安排。同時建立一整套管理體系,并利用辦公自動化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),使辦公室工作流程清晰職責(zé)清楚責(zé)任明確,從而實現(xiàn)辦公室工作的科學(xué)化。

      三、強化團隊意識,建立良好的合作關(guān)系

      辦公室工作雖然各有分工,各有職責(zé),工作中少數(shù)業(yè)務(wù)依靠個人力量也可完成,但更多的工作要依靠群體的力量合作完成。因此,要保證辦公室的整體合力,必須建立起同事間良好的工作關(guān)系,在相互團結(jié)、相互支持、相互信任、相互尊重的基礎(chǔ)上,凝心聚力、協(xié)調(diào)配合、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻,最大限度地發(fā)揮每個人的潛在能力。辦公室人員還需不斷汲取知識,豐富內(nèi)涵,增進理解,真正實現(xiàn)思想同心、目標同向、工作同步,營造團結(jié)和諧的工作氛圍。辦公室工作“事無巨細皆大事”,工作分工不分家,要取別人之長補自己之短,與其他同事多溝通,多協(xié)作,做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,在完成自己本職工作的同時,做好與其他同志的協(xié)調(diào)銜接,集思廣益,共同進步,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

      四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進方法。

      辦公室工作千頭萬緒,每一項工作都與全局有著密切聯(lián)系,要做好辦公室工作就要理清思路,分清輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,忙而不亂,緊張有序。對工作中的矛盾要善于思考,要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,增強工作效率;在工作任務(wù)較重較多時,要冷靜思考,認真落實。

      五、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

      辦公室工作涉及面廣,如不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新認識就無法勝任工作。平常既要注意加強學(xué)習(xí),還要注重自身的形象。辦公室要有一個好的精神面貌,待人接物要文明禮貌,談吐要自然和諧,對突發(fā)事件要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖做好工作,處理好問題,遇事要“三思而行”,辦事要果斷,不要拖泥帶水。要樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識,團結(jié)協(xié)作地開展各項工作。

      辦公室作為單位行政工作的中樞,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們只有清晰地認識辦公室的重要地位和職能作用,主動適應(yīng)形勢變化,抓好行政工作重點,協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)工作,才能不斷提升服務(wù)質(zhì)量、有效發(fā)揮辦公室行政管理職能、更好地推動全局工作的順利開展。

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