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    新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究

    2017-06-14 00:39:24高成吉
    經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2017年16期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略中國企業(yè)管理

    高成吉

    摘 要:經(jīng)濟管理是企業(yè)整合資源,對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化配置最為有效的手段之一,對現(xiàn)代企業(yè)的良性發(fā)展至關(guān)重要。為此,運用文獻資料、調(diào)查研究、實證研究等多種研究方法對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀進行調(diào)查,分析其中存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;經(jīng)濟管理現(xiàn)狀;創(chuàng)新策略;中國

    中圖分類號:F272 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)16-0012-02

    引言

    經(jīng)濟管理是促使現(xiàn)代企業(yè)高效發(fā)展的重要手段之一,但是企業(yè)經(jīng)濟管理的方式并非一成不變,它必須順應(yīng)時代的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新,這樣才能最有效地發(fā)揮經(jīng)濟管理的效能。在我國市場經(jīng)濟體制地位確立并逐漸走向成熟完善的新形勢下,市場的自由度進一步放開,我國企業(yè)面臨國內(nèi)、國外的競爭壓力日趨加大,企業(yè)的經(jīng)濟管理就必須更加的科學(xué)、合理和高效,現(xiàn)代企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    但是,從目前的發(fā)展的情況來看,我國還有非常多的企業(yè)面臨著多種管理方面的困難,特別是經(jīng)濟管理還不能很好地適應(yīng)當(dāng)前新形勢的變化,企業(yè)經(jīng)濟管理中還存在管理觀念陳舊、管理方式呆板、制度建設(shè)不完善、管理效能不高等較為突出的問題。企業(yè)在發(fā)展的過程中必須很好地解決這些問題,并不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理的方式、方法,完善經(jīng)濟管理制度,實現(xiàn)有效增強企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力的目標(biāo),才能使企業(yè)在新的形勢下很好地面對激烈的市場競爭。

    一、企業(yè)經(jīng)濟管理的概念及創(chuàng)新的重要性

    (一)企業(yè)經(jīng)濟管理的概念

    企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)管理中最常見的管理形式之一,也是現(xiàn)代企業(yè)管理中最為有效的管理模式。所謂企業(yè)經(jīng)濟管理,是指各種企業(yè)運用經(jīng)濟手段對其內(nèi)部的生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動進行有計劃、有組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)控等一系列行為活動的總稱。進行經(jīng)濟管理的根本目的是為了保障企業(yè)獲得最大的利潤和成長空間,企業(yè)經(jīng)濟管理其實就是通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去保持企業(yè)利潤的穩(wěn)定實現(xiàn)。不同的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的組織與協(xié)調(diào),具體包括企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營成本的控制和利潤實現(xiàn),高效的經(jīng)濟管理是現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的重要構(gòu)成。

    (二)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性分析

    高效的管理是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,經(jīng)濟管理是企業(yè)管理中最為高效的管理方式。在新的形勢下,企業(yè)經(jīng)濟管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,主要從以下幾點表現(xiàn)出來。

    第一,我國市場經(jīng)濟地位的確立要求我國企業(yè)必須施行科學(xué)有效的經(jīng)濟管理。在過去很長的時間里,我國的經(jīng)濟形式一直施行的是計劃經(jīng)濟,計劃經(jīng)濟在資源配置和流通中占絕對的主導(dǎo)地位,企業(yè)之間的競爭相對較為緩和甚至缺乏競爭,企業(yè)只需通過行政管理就可以實現(xiàn)相應(yīng)的管理。但是,隨著改革開放的進程,特別是加入世界貿(mào)易組織之后,我國的經(jīng)濟體制逐漸由社會主義計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,企業(yè)進入市場開始自由競爭,競爭的激烈程度日益加劇,優(yōu)勝劣汰,迫使企業(yè)必須實施科學(xué)有效的經(jīng)濟管理。在新的時代背景下,企業(yè)實施有效的經(jīng)濟管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的需要,也是成長發(fā)展的需要。

    第二,我國經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的內(nèi)在需求要求我國企業(yè)必須采用精細(xì)化的經(jīng)濟管理模式。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷成熟,市場的分化不斷完善,企業(yè)的競爭更是日益白熱化,企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)盈利就必須從過去粗放型的發(fā)展方式向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變的過程中,實現(xiàn)精細(xì)化的經(jīng)濟管理至關(guān)重要,不斷完善經(jīng)濟管理的細(xì)則,并且不斷進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,這是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)軌發(fā)展的關(guān)鍵。

    第三,知識經(jīng)濟主導(dǎo)的新形勢下企業(yè)要發(fā)展就必須不斷地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理。隨著時代的不斷進步,新理念、新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn)要求企業(yè)必須按照時代的發(fā)展進行有效的經(jīng)濟管理改革,否則企業(yè)的發(fā)展一定會受到影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展引起一系列的顛覆性變革,如信息交流方式更加多樣和方便、交流速度更加快捷有效,企業(yè)的經(jīng)濟管理也因此而進行相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展。

    二、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理存在的主要問題

    隨著市場經(jīng)濟體制不斷成熟,我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理方面著實取得了巨大的成就,無論是制度建設(shè)還是經(jīng)驗探索方面都有了質(zhì)的飛躍,但是還存在諸多不足,突出表現(xiàn)在以下幾點。

    (一)我國企業(yè)經(jīng)濟管理觀念亟待更新,管理制度亟待完善

    我國大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟管理的觀念上還較為保守,對新理念、新方法的接受能力還十分有限,即便是接受了新的觀念,但是在大的環(huán)境中也難以全面展開工作。另外,很多企業(yè)也引進或?qū)W習(xí)了國、內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)濟管理制度和方式,但是在實際的操作過程中缺乏必要的變通或修改,并沒有發(fā)揮原有的功能,往往出現(xiàn)了“水土不服”的現(xiàn)象。這就需要我們的企業(yè)管理者要不斷學(xué)習(xí),將優(yōu)秀的管理制度不斷本土化、不斷完善。

    (二)企業(yè)管理模式亟待優(yōu)化

    長期以來,我國很大一部分企業(yè)還沿用的是較為簡單的粗放型的經(jīng)濟管理模式,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟管理模式必須實行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新,建立一種能夠很好地適應(yīng)時代的發(fā)展、適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟管理模式。

    (三)我國企業(yè)人力資源管理質(zhì)量亟待提高

    現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的核心實際上是人的管理,人力資源的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟管理的管理效能。目前,我國諸多企業(yè)經(jīng)濟管理的人力資源管理方面仍然存在許多亟待優(yōu)化的地方。首先,針對企業(yè)絕大多數(shù)員工的培訓(xùn)和教育活動不足,企業(yè)文化的宣傳和教育沒能深入人心,由此產(chǎn)生了企業(yè)員工的歸屬感不足、缺乏凝聚力,企業(yè)經(jīng)濟管理的理念貫徹不好等問題。其次,企業(yè)經(jīng)濟管理的評價機制與激勵政策不夠精細(xì)完善和科學(xué)合理,評價標(biāo)準(zhǔn)的不完善勢必會造成諸多不公平,這在很大程度上會影響員工的努力工作的積極性。再次,企業(yè)經(jīng)濟管理的管理人員素養(yǎng)亟待提高,特別是組織協(xié)調(diào)能力的不斷提高、管理人員制度創(chuàng)新能力的不斷提高,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造力的發(fā)揮,更有利于企業(yè)經(jīng)濟管理的高效落實。

    三、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

    在新的形勢下,我國市場經(jīng)濟體制地位已經(jīng)基本確立,并逐漸走向成熟,與國際市場接軌,企業(yè)面對的競爭壓力不斷加大。加強企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,可以有效提高企業(yè)的核心競爭力。在新形勢下,我國企業(yè)可以通過以下幾種策略實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。

    (一)樹立企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的理念

    思想觀念是人們對某一事物較為成熟和穩(wěn)定的看法,它是人們行動的指南,對人們的具體行為起支配作用。我們的企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,首先要樹立創(chuàng)新的理念,改變以前因循守舊的老觀念。目前,從外部環(huán)境來看,我國社會主義市場經(jīng)濟體制地位確立不久,市場本身還存在諸多不夠完善的地方,企業(yè)在市場中的發(fā)展和競爭還沒有完全實現(xiàn)市場化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對于先進管理理念的接受程度還很有限,對于危機的遇見還不夠;從企業(yè)自身的發(fā)展來看,我國很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的員工并沒有意識到經(jīng)濟管理對于企業(yè)的重要性,更沒有將經(jīng)濟管理作為企業(yè)發(fā)展的大事來抓??偨Y(jié)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,其中經(jīng)濟管理觀念的創(chuàng)新是整個創(chuàng)新環(huán)節(jié)中的核心部分,也是其他所有創(chuàng)新的動力之源。

    (二)明確企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的目標(biāo)

    目標(biāo)是我們前進的方向,有了明確的目標(biāo)我們才不會盲目地前進。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的目標(biāo)是制定切實可行的戰(zhàn)略創(chuàng)新,并能夠支撐這一創(chuàng)新任務(wù)的順利實現(xiàn)。戰(zhàn)略創(chuàng)新的最終落腳點是在新的形勢下,根據(jù)企業(yè)的自身情況實現(xiàn)有效提高企業(yè)的核心競爭力。明確企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的目標(biāo)就必須從企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā),根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展目標(biāo)量身定制適合自己發(fā)展的經(jīng)濟管理創(chuàng)新目標(biāo);企業(yè)在制定經(jīng)濟管理創(chuàng)新目標(biāo)時必須遵循市場發(fā)展的規(guī)律和市場的供需關(guān)系,與時俱進,實事求是地制定切實可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    (三)體現(xiàn)以人為本的企業(yè)經(jīng)濟管理

    對于現(xiàn)代企業(yè)而言,經(jīng)營管理的好與差完全可以通過企業(yè)人力資源的有效管理狀況,是否做到了人盡其才、物盡其用來加以衡量。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)就是要實現(xiàn)最大限度地調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的主觀能動性,以人為本的企業(yè)經(jīng)濟管理模式是創(chuàng)新的最好體現(xiàn)。

    結(jié)語

    在新的形勢下,我國企業(yè)所面對的是一個越來越復(fù)雜、競爭越來越激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)要生存、要發(fā)展,只能通過不斷調(diào)整和創(chuàng)新來適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場。企業(yè)不斷進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展最好、最有效的應(yīng)對方式。我國的企業(yè)只有通過不斷完善企業(yè)經(jīng)濟管理體制,加強企業(yè)經(jīng)濟管理的理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,制定并實施適合新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略,才能在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。

    參考文獻:

    [1] 郝驚曉.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟視野,2014,(24):86-87.

    [2] 于展.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新分析[J].商,2015,(41):22.

    [3] 李寧.新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究[J].知識經(jīng)濟,2016,(1):148-149.

    [責(zé)任編輯 吳高君]

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