文/祥·瑞
如何打造一款人工智能音箱Echo?
文/祥·瑞
無論你是否意識(shí)到,人工智能已經(jīng)通過改變一些垂直場景的服務(wù)方式,慢慢滲透入大眾的生活。人工智能技術(shù)也已被各行各業(yè)重視起來,機(jī)器人和智能硬件作為落地的載體,如雨后春筍般在國內(nèi)和國際市場中競先亮相。在2017年CES上,最吸引人眼球的產(chǎn)品就當(dāng)屬亞馬遜的Echo了,16年全年銷量達(dá)到650萬多臺(tái),更是被亞馬遜掌門人杰夫·貝索斯譽(yù)為下一個(gè)10億美金的業(yè)務(wù)。
Echo是一款人工智能音箱,完全通過語音交互進(jìn)行控制,可以聽音樂、控制家居、查天氣、定鬧鐘等。這款以人工智能為技術(shù)核心的產(chǎn)品,兩年間所產(chǎn)生的巨大銷量,使得科技巨頭看到了巨大的商業(yè)價(jià)值和新的入口級(jí)平臺(tái)。今天這里談一下打造一款Echo或者智能硬件都需要哪些核心技術(shù)。
先談?wù)動(dòng)布闹饕M成部分,打造一款人工智能音箱最少需要哪些技術(shù)與部件。
第一,首先是集成電路板,集成電路板是各類功能芯片和電路設(shè)計(jì)的載體,根據(jù)音響的功能選擇和設(shè)計(jì)配套的方案。
包括電源、電壓,是否有電池,是否支持藍(lán)牙、WIFI等,有沒有USB接口,以及有幾個(gè)處理器,是否有存儲(chǔ)等。另外,需要根據(jù)硬件腔內(nèi)元件數(shù)量,外殼接口位置等設(shè)計(jì)各個(gè)組件的大小和形狀。
其次是麥克陣列。麥克陣列簡單來說相當(dāng)于人的耳朵。物理上是一系列麥克風(fēng)的排列方式,基于麥克風(fēng)陣列的語音信號(hào)處理在拾音準(zhǔn)確上很關(guān)鍵,直接影響產(chǎn)品體驗(yàn)。陣列主要解決聲學(xué)上的各種問題,包括消噪和回聲,回去混響,聲源定位和分離等。
還有作為一款音箱必須配有一副好嗓子,而喇叭相當(dāng)于人的嗓子。物理上是將電信號(hào)轉(zhuǎn)換成聲學(xué)波形的設(shè)備,可想而知其質(zhì)量好壞直接影響音質(zhì),也直接影響用戶體驗(yàn),因?yàn)橐粝溥@樣的設(shè)備主要是聲音輸出。
最后就要給它賦予一個(gè)好形象。外形殼是指音箱的外形長相,設(shè)計(jì)主要考慮兩方面。一方面是形象的認(rèn)可度,所以與成熟IP合作是不錯(cuò)的思路。另一方面是根據(jù)各組件的大小、形狀、工業(yè)構(gòu)造整體設(shè)計(jì)擺放,例如要考慮麥克和喇叭的共振、消噪和去混響,避免把自身輸出作為輸入再次傳給麥克風(fēng),非??简?yàn)從業(yè)者的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。
(作者系北京智能管家科技有限公司人工智能專家,曾任美團(tuán)技術(shù)專家,百度、阿里巴巴資深工程師等職位,從事于自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)和圖像分析等領(lǐng)域的工作。)
從一個(gè)播放軟件開始起家,到上市后的幾十個(gè)漲停版被稱為“妖股”……對于互聯(lián)網(wǎng)老鳥暴風(fēng)集團(tuán)而言,給大眾帶來了太多的不解和困惑。
或是基于業(yè)界對其這種不解和困惑,暴風(fēng)集團(tuán)在3月30日召開了一場主題為“成長價(jià)值”的投資人溝通會(huì)。會(huì)上,暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫坦言:“暴風(fēng)上市兩年內(nèi)的布局本質(zhì)是打造三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺(tái)。2016年暴風(fēng)在繼續(xù)保持PC和手機(jī)視頻平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),VR和TV兩個(gè)新平臺(tái)完成了建設(shè)期,將在2017年進(jìn)入“入軌階段”(規(guī)模發(fā)展期),產(chǎn)生持續(xù)的運(yùn)營數(shù)據(jù),通過降低獲客成本提升ARPU值到達(dá)盈利拐點(diǎn)。2017年,暴風(fēng)將聚焦增加各業(yè)務(wù)板塊收入、提升運(yùn)營效率,并全面擁抱信息流?!?/p>
而在這場溝通會(huì)舉辦的前一天,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了2016年報(bào)及2017一季度業(yè)績預(yù)告。老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司在轉(zhuǎn)型之路上開始關(guān)注并總結(jié)自身成長的價(jià)值,業(yè)務(wù)層面也開始全面擁抱信息流。
據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)2016年報(bào)顯示,2016財(cái)年集團(tuán)營業(yè)收入為16.5億元,同比增長153%。扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為3757萬元,較上年下降31%。但剔除非經(jīng)常性項(xiàng)目以及非現(xiàn)金費(fèi)用的影響后,集團(tuán)2016年主營業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤較2015年增長105%。暴風(fēng)集團(tuán)的收入結(jié)構(gòu)在2016年繼續(xù)多元化穩(wěn)定發(fā)展,圍繞著視頻和娛樂,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持高速發(fā)展,其中網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)收入同比增長264%,達(dá)7810萬元。暴風(fēng)傳統(tǒng)的視頻業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長,其中,廣告收入較2015年增長25%,達(dá)到了5.8億元。
新業(yè)務(wù)模塊暴風(fēng)TV和魔鏡開始進(jìn)入規(guī)模成長期,暴風(fēng)TV在2016年銷售約80萬臺(tái),銷售收入達(dá)到9.3億元,同比增長644%。暴風(fēng)TV用戶平