關(guān)注“成長(zhǎng)價(jià)值”，暴風(fēng)集團(tuán)全面擁抱信息流

文/本刊記者 陳 杰

關(guān)注“成長(zhǎng)價(jià)值”，暴風(fēng)集團(tuán)全面擁抱信息流

文/本刊記者 陳 杰

均收入（ARPU值）2016年內(nèi)增長(zhǎng)10倍，年平均值為61元，平均獲客成本約為400元，為2016年度互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)成長(zhǎng)速度最快，效率最高。

暴風(fēng)魔鏡經(jīng)過(guò)2年半的發(fā)展，累計(jì)銷量已超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)，用戶使用時(shí)長(zhǎng)35分鐘。暴風(fēng)魔鏡在京東的份額為88%，已成為中國(guó)VR行業(yè)絕對(duì)的第一名。在用戶活躍度和時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)上，絲毫不遜色與Oculus、HTC、三星Gear VR等國(guó)際巨頭?；谀хR的VR營(yíng)銷業(yè)務(wù)，在開展業(yè)務(wù)的第一年就取得了1600萬(wàn)元的收入。

暴風(fēng)體育產(chǎn)品上線后100天內(nèi)，便成為互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)類APP第三名，并且在用戶留存和活躍度等指標(biāo)上，大大強(qiáng)于其他同類產(chǎn)品。暴風(fēng)金融的第一款理財(cái)產(chǎn)品“快活寶”在2017年1月上線。70天之后，便達(dá)到51萬(wàn)注冊(cè)用戶，45億交易額。

暴風(fēng)集團(tuán)2017年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司2017年一季度營(yíng)業(yè)收入保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)100%以上。報(bào)告期內(nèi)，歸屬于上市公司股東的凈虧損預(yù)計(jì)為1450萬(wàn)元-1950萬(wàn)元，主要原因?yàn)楸╋L(fēng)統(tǒng)帥處于快速積累用戶階段，屬于市場(chǎng)擴(kuò)張期，在此期間營(yíng)銷推廣費(fèi)用增加，影響了上市公司利潤(rùn)。

TV和魔鏡完成建設(shè)期

2016年，暴風(fēng)TV銷售約80萬(wàn)臺(tái)，銷售收入達(dá)到9.3億元，實(shí)現(xiàn)了644%的同比增長(zhǎng)，占暴風(fēng)集團(tuán)總收入的56%。通過(guò)一年的努力，暴風(fēng)TV成為2016年度互聯(lián)網(wǎng)電視品牌行業(yè)第二，累計(jì)銷量超過(guò)一百萬(wàn)，成功步入規(guī)模發(fā)展期。

暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示：“未來(lái)三年，暴風(fēng)TV目標(biāo)將實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)銷量。通過(guò)增加多種TV大屏營(yíng)銷方式和用戶收費(fèi)系統(tǒng)，降低獲客成本，提升平均用戶收費(fèi)，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)TV業(yè)務(wù)的全面盈利?！?/p>

暴風(fēng)魔鏡則在2016年保持了中國(guó)VR行業(yè)第一的業(yè)績(jī)，銷量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)，并且在京東達(dá)到了88%的市占率。月度活躍用戶達(dá)到了200萬(wàn)，日均用戶使用時(shí)長(zhǎng)約為35分鐘，在這兩項(xiàng)重要指標(biāo)上，領(lǐng)先Oculus、HTC、三星Gear VR等國(guó)際VR巨頭。

暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰表示，“作為國(guó)內(nèi)最早投身移動(dòng)VR領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，暴風(fēng)魔鏡經(jīng)過(guò)2年多的努力，已經(jīng)取得了國(guó)內(nèi)VR行業(yè)絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，享受行業(yè)第一名的紅利。2016年暴風(fēng)魔鏡已經(jīng)實(shí)現(xiàn)硬件利潤(rùn)，2017年將大幅提升高毛利率的高端產(chǎn)品銷量。同時(shí)，通過(guò)開展VR營(yíng)銷，VR廣告和VR游戲業(yè)務(wù)，大大提升VR的用戶收費(fèi)能力，爭(zhēng)取在2018年實(shí)現(xiàn)全面盈利。”

暴風(fēng)魔鏡即將于今年推出的VR一體機(jī)Matrix在年初的極客公園大會(huì)上獲得了大多數(shù)人的認(rèn)可，62%的受調(diào)查者表達(dá)了購(gòu)買意向。據(jù)黃曉杰介紹，Matrix將在4月正式上市，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年銷售10萬(wàn)臺(tái)，成為VR一體機(jī)的行業(yè)第一。

截至2016年底，上線100天的暴風(fēng)體育APP便成為互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)類APP第三名，全面擁抱信息流的產(chǎn)品邏輯既為暴風(fēng)體育帶來(lái)了高速發(fā)展，也提高了運(yùn)營(yíng)效率。僅在小米應(yīng)用商店，暴風(fēng)體育的月均下載量增長(zhǎng)已超過(guò)200%，展現(xiàn)出極大的增長(zhǎng)潛力。而在用戶留存和活躍度等指標(biāo)上，暴風(fēng)體育也大大強(qiáng)于其他同類產(chǎn)品。

2017年將聚焦三大看點(diǎn)

暴風(fēng)集團(tuán)在2017年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將有所變化，可以聚焦為三大看點(diǎn)：一是暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)務(wù)收入構(gòu)成更加多元化，增加更多的高利潤(rùn)率的業(yè)務(wù)。除了傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，暴風(fēng)將基于多屏娛樂平臺(tái)，開拓更多的平臺(tái)收入，包括用戶付費(fèi)、內(nèi)容付費(fèi)、VR營(yíng)銷、TV大屏營(yíng)銷和體育營(yíng)銷；二是暴風(fēng)魔鏡和暴風(fēng)TV繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提升盈利能力。暴風(fēng)TV目標(biāo)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)電視銷量。暴風(fēng)魔鏡繼續(xù)保持中國(guó)VR行業(yè)第一，提升硬件毛利。魔鏡和TV從2017年開始大幅降低獲客成本，提升互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)上線VR和TV廣告系統(tǒng)，開展游戲分發(fā)和運(yùn)營(yíng)，增加用戶付費(fèi)服務(wù)，暴風(fēng)魔鏡和TV的收入和盈利狀況將從2017年起開始逐步提升，力爭(zhēng)在2018和2019年實(shí)現(xiàn)各自業(yè)務(wù)的盈利；三是暴風(fēng)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全面擁抱信息流。暴風(fēng)影音、TV、魔鏡和體育都將信息流的方式全面改版和升級(jí)，大幅提升用戶點(diǎn)擊、用戶粘度和人均消費(fèi)。同時(shí)，更為精準(zhǔn)的信息流廣告將大大提升暴風(fēng)的效果性廣告的收入。