思想政治工作在工程項目管理中的作用

周增輝

中鐵四局集團市政工程有限公司

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-02

摘 要 工程項目管理是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭，思想政治工作則是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎和保證。這就要求建筑施工企業(yè)認識到思想政治工作的重要性，采取有效措施增強思想政治工作的有效性。文章首先闡述了思想政治工作在工程項目管理中的作用，然后就項目管理中思想政治工作方法進行了探討、分析，希望能為企業(yè)工程項目管理提供理論參考。

關鍵詞 思想政治工作 工程項目管理 作用 方法

市政工程建設是國家基礎建設的重要組成部分，地下綜合管廊海綿城市的建設，會給區(qū)域乃至國家經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響。市政工程項目具有投資多、工期長、條件苦、管理復雜等特點，在市政工程項目管理中，思想政治工作是解決內(nèi)部思想問題、激發(fā)員工斗志、匯聚力量的關鍵。因此，企業(yè)黨組織和政工部門要積極發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)管理中的積極作用，找準思想政治工作與生產(chǎn)建設的結合點，借助思想政治工作提高員工的思想認識和服務意識，又快又好地實現(xiàn)工程項目建設目標。

一、思想政治工作在工程項目管理中的作用

（一）思想教育和心理疏導作用

改革開放以來，我國社會利益格局不斷調(diào)整，人們的精神和心理上也隨之發(fā)生了一系列的變化。在社會分化過程中，許多人都出現(xiàn)了道德困惑、理想迷失、信任危機等問題。與此同時，在激烈的職場環(huán)境和沉重的生活壓力下，中下層就業(yè)群體的焦慮感、挫敗感也日益加重。與其他產(chǎn)業(yè)相比，工程施工企業(yè)的員工所處的工作環(huán)境非?？菰?、單調(diào)。在超負荷、高強度的工作狀態(tài)中，員工的心理壓力、負擔都較重，許多人都容易產(chǎn)生疲憊、壓抑和焦慮心理，這對工程項目管理來說是一個大的隱患。思想政治工作是人的工作，心理疏導、思想教育是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。借助員工心理疏導機制和深入淺出的思想政治工作，企業(yè)可以了解員工內(nèi)在需求，找出其思想問題，找準疏通員工心理障礙、解決相關問題的切入點，進而引導員工做好職業(yè)規(guī)劃，以更加積極的態(tài)度對待本員工作。

（二）激勵約束和促進作用

在工程項目管理中，企業(yè)思想政治工作的主要作用是：傳達和貫徹上級政策、指示和精神，參與工程項目規(guī)章制度制定，分析員工思想動態(tài)，做好項目開工動員和宣傳教育，確保隊伍的穩(wěn)定性，抓好現(xiàn)場文明施工。如今，我國許多工程施工企業(yè)已經(jīng)施行了項目法管理，為實現(xiàn)項目管理目標，在思想政治工作中，項目黨組織在黨的路線、方針、政策貫徹、執(zhí)行和宣傳方面做出了積極努力，并切實發(fā)揮了思想政治工作的激勵作用，從而促使企業(yè)朝著正確的方向不斷發(fā)展。如在高層管理中，項目黨支部借助黨性原則、黨內(nèi)約束和監(jiān)督機制等，對項目管理層進行了約束和管理，從而提高了項目管理隊伍的戰(zhàn)斗力。針對基層員工，黨支部將主管部門、行政執(zhí)法部門和管理協(xié)會等管理主體集合到一起，開展了各種形式的宣傳教育，借助輿論力量、評優(yōu)罰劣和精神文明創(chuàng)建活動，在內(nèi)部營造了積極向上、團結奮進的管理氛圍，這樣不僅使企業(yè)員工全面透徹地了解了工程項目管理任務、目標和前景，還化解了矛盾，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

二、工程項目管理中思想政治工作方法

（一）依靠黨團工會，有針對性地開展工作

工程項目管理中思想政治工作具有一定的復雜性，工程項目管理中的思想政治工作要在制度完善、隊伍搭配合理的基礎上來進行。為此，施工企業(yè)在工程項目管理中，要建立健全黨的組織機構，出臺相應的思想政治工作管理辦法，將人本管理與成本管理、典型推動與利益驅(qū)動、思想行為與經(jīng)濟行為結合起來，構建橫向到邊、縱向到底的思想政治工作網(wǎng)絡體系，為思想政治工作打好基礎。然后，借鑒我黨在思想政治工作方面的成功經(jīng)驗，立足于黨組織、團組織和工會建設，依靠黨、團、工會組織開展思想政治教育工作，將思想政治工作與文明施工、安全管理、黨員責任區(qū)建設等結合起來，充分發(fā)揮黨員、團員和工會工作者的作用，與項目員工打成一片，融為一體，以匯聚思想政治工作合力，增強工程項目管理中思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。如在中鐵四局黨建思想政治工作會議上，有關領導就明確指出，企業(yè)思想政治工作要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，要圍繞中心，強調(diào)使命擔當，深入落實黨的責任，加強對領導人員的監(jiān)督，以全力助推企業(yè)轉型升級和生產(chǎn)經(jīng)營。在上級指示下，各工程項目黨組織在思想政治工作中都健全了長效機制，提高了工作主動性，持續(xù)增強了基層組織的整體功能，企業(yè)思想政治工作面貌也因此而有所改善。

（二）與時俱進，創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容和手法

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)項目管理和作業(yè)層也逐漸分離，工程項目管理中的思想政治工作重點、對象和目標也發(fā)生了新的變化，傳統(tǒng)的思想政治工作內(nèi)容和方法已經(jīng)無法滿足新時期思想政治工作的需要。項目黨組織只有找準思想政治工作的切入點，擯棄傳統(tǒng)的以理論教條、機械灌輸為住的思想政治手法，變科學理論為淺顯的道理，變枯燥的理論教育為情感激勵和引導，才能確保思想政治工作有序進行、取得高效。因此，企業(yè)黨組織、思政工作者在深入宣傳黨的路線方針和政策、做好宣傳員的同時，還要強化服務意識，做好“消防員”，結合員工思想實際，找出員工存在的思想問題，為員工解決實際問題，為員工辦實事、辦好事，以消除員工的后顧之憂，使他們安心工作。

與此同時，選擇新的思想教育載體，創(chuàng)新思想教育手法，做好“拉拉隊員”，變思想教育與說教為理論指導，變思想號召為目標引導和理想激發(fā)，以穩(wěn)定員工隊伍，提高基層員工的戰(zhàn)斗力。如在市場環(huán)境中，在趕進度、趕工期的情況下，員工與領導、員工與員工可能會因為工作安排和利益不同而出現(xiàn)沖突。根據(jù)員工隊伍存在的問題，黨組織要想方設法減輕員工的工作壓力，還要充分挖掘各種可用的思想教育因素，利用微信、qq群、網(wǎng)絡、爭先創(chuàng)優(yōu)活動等對員工進行理想和信念教育，以激發(fā)他們樂于奉獻的精神。如：項目黨支部改變以往在會議室上黨課的慣例，采取靈活的方式，將安全黨課、技術黨課放在現(xiàn)場開，時間也不確定，每一次的安全、質(zhì)量、文明施工檢查就是上安全質(zhì)量黨課的機會。內(nèi)容也不用事先準備，把檢查出現(xiàn)的問題和不足就作為黨課內(nèi)容，現(xiàn)場上課，人員擴大到全體管理人員。通過這種方式，既豐富了黨課內(nèi)容，又增強了黨組織對黨外員工的吸引力，可謂是一舉兩得，事半功倍。

（三）樹立典型，對員工進行正向激勵

市政工程項目的工期都較長，許多員工都來自于四面八方，并且隨著80、90青年工人的加入，工程項目管理難度也越來越大。如在文化生活單調(diào)、壓力較大的情況下，那些思想對活躍的青年工人更容易出現(xiàn)思想問題，這也給思想政治工作提出了新的要求。筆者認為，新形勢下的思想政治工作，要秉承“以人為本”的工作理念，要尊重人、教育人、引導人、關心人和幫助人，要關注思想政治工作的實效性、號召力，在模式、內(nèi)容和手法上都有要所創(chuàng)新。這就要求企業(yè)在思想政治教育和宣傳方面推陳出新，一方面用青年群體喜聞樂見的方式去進行思想教育，如貼近員工實際，借助各種寓教于樂的文體活動培養(yǎng)員工的集體主義意識和創(chuàng)新意識，一方面結合員工思想動態(tài)和心理特點，將項目建設與育人結合起來，通過“崗位能手”、“爭旗奪星”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)員工立足崗位、勤奮工作、積極進取、文明從業(yè)的熱情，展示當代市政人的精神風貌和風采。在此基礎上，培養(yǎng)和樹立先進典型，并做好典型宣傳，給予那些在項目施工中做出巨大貢獻的典型、模范人物以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并進行典型宣傳和推廣，以激勵全體員工以更加飽滿的熱情參與到項目工作中來。如市政公司每年進行的“勞動功臣”的評比活動，對各個領域做出突出貢獻的人員進行獎勵，并將他們的先進事跡進行宣傳。

綜上所述，工程項目建設與管理關系到企業(yè)的形象和經(jīng)濟效益，做好項目管理中的思想政治工作也非常重要。因此，建筑施工企業(yè)在工程項目管理中，要優(yōu)化思想政治工作環(huán)境，創(chuàng)新思想政治工作手法，以提高工程項目管理質(zhì)量，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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