SJ集團(tuán)建筑工程項(xiàng)目造價管理中的問題及解決措施

摘 要：文章以SJ集團(tuán)承攬的A項(xiàng)目為實(shí)證研究對象，分析其在施工中出現(xiàn)的問題和解決措施，對其在未來施工中進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目造價管理中應(yīng)當(dāng)完善的問題進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：工程造價管理；工程量計(jì)算；建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

1 概述

工程造價，按照我國建筑業(yè)較為統(tǒng)一的說法可以這樣定義，進(jìn)行特定工程項(xiàng)目施工前對其進(jìn)行成本預(yù)算，形成一個市場相對認(rèn)可的價格，達(dá)到提升效率和最優(yōu)利用資源以完成項(xiàng)目的目的。工程造價在實(shí)際中具有大額性、動態(tài)性、層次性等特點(diǎn)，會隨著原材料、人力成本等變化而發(fā)生較大的變化，因此，有效合理的控制工程項(xiàng)目的造價，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 工程項(xiàng)目概述

SJ集團(tuán)于2015年承攬一個小學(xué)的施工建設(shè)項(xiàng)目，總的建筑面積是6335平方米，包括一個教學(xué)樓、一個附屬樓和一個門衛(wèi)室，建筑為框架結(jié)構(gòu)，教學(xué)樓為四層樓，附屬樓為地上一層和地下一層，門衛(wèi)室為地上一層。SJ集團(tuán)于2015年6月簽訂合同，2015年7月入場，合同規(guī)定為2016年8月竣工，實(shí)際的施工時間延遲到了2015年10月才正式開始，但是，完工時間沒有延遲，2016年按照合同時間竣工并通過了驗(yàn)收。

3 施工過程中出現(xiàn)的問題及解決措施

（1）2015年由于施工方的原因直到2015年10月份開始施工，在2015年只完成了挖槽工程，沒有完成既定的施工任務(wù)。在2015年工程結(jié)束后，施工工作人員并沒有按照防護(hù)的規(guī)范操作進(jìn)行未完成工程和工程材料進(jìn)行必要的防護(hù)處理，而是最對塔吊防護(hù)，對工地進(jìn)行簡易的圍欄。因此，造成了材料的丟失和后續(xù)施工布置的困難。發(fā)現(xiàn)了問題之后，項(xiàng)目經(jīng)理及時的通知施工方組織人員進(jìn)行了問題的糾正：將現(xiàn)場進(jìn)行妥善保護(hù)，將未使用的建筑材料合理放置防止自然或不可抗力損壞，防止人為因素偷盜。

（2）在前期的施工過程中，由于設(shè)計(jì)圖紙中的地下室建筑地面標(biāo)高失誤標(biāo)注成筏板基礎(chǔ)混凝土的頂標(biāo)高，沒有考慮到地面裝飾的厚度要求，導(dǎo)致了后續(xù)變更的設(shè)計(jì)圖紙中地下室的筏板結(jié)構(gòu)頂端標(biāo)高降低了5公分，但是卻沒有進(jìn)行詳細(xì)的說明。所以，建筑單位在結(jié)算時按照原來圖紙的3公分厚的細(xì)石砼進(jìn)行工程計(jì)算，但實(shí)際的施工中卻是按照變更后的圖紙中5公分的細(xì)石砼進(jìn)行施工的，甲方和乙方雙方發(fā)生了爭議，影響到了最后的決算。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題后，及時和發(fā)包方負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，適時解決了問題。

（3）前期設(shè)計(jì)的失誤未能及時糾正，就會導(dǎo)致后續(xù)施工的障礙，盡管不是主要問題但也可能影響到完工的進(jìn)程。比如，電氣工程技術(shù)人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)了電氣橋架的規(guī)格并不能滿足線纜的擺放，比如有4*120+1*75的電纜，還有4*95+1*50和4*35+1*16的電纜，總共三種型號的電纜，此外還有許多房間內(nèi)配電箱進(jìn)線電源電纜，但是圖紙顯示的是200*100橋架，按照設(shè)計(jì)圖紙200*100橋架就無法將橋架蓋板合理蓋上。施工方及時與發(fā)包方進(jìn)行問題的說明和溝通協(xié)調(diào)之后，依照行業(yè)通用的糾正做法進(jìn)行了糾正，并形成了規(guī)范的文件存檔。具體解決方案為：將電氣橋架放大一號變更為300*100橋架，及時與此建筑設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，邀請富有經(jīng)驗(yàn)水平的設(shè)計(jì)者到現(xiàn)場進(jìn)行了解，通過進(jìn)行圖紙會審，將此電纜橋架由200*100規(guī)格更正成了300*100的規(guī)格，施工部門通過圖紙會審后繼續(xù)施工，完成了對電氣工程電纜橋架的采購和安裝。

4 SJ集團(tuán)建筑工程項(xiàng)目造價管理中應(yīng)當(dāng)完善的問題

4.1 規(guī)范計(jì)價程序

在即將竣工決算的時候，SJ集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行一個細(xì)致的梳理，不僅要將該項(xiàng)目實(shí)際的工程通過計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)得到客觀真實(shí)的反映，并且，各類工程簽證單也要一起同時計(jì)入，以便于決算書的制作。再者，工程量應(yīng)當(dāng)依據(jù)最后認(rèn)定的實(shí)際施工狀況進(jìn)行計(jì)量，而不是沒有及時得到修改的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，這樣在一定程度上能避免雙方的糾紛。在材料的價格方面，應(yīng)當(dāng)按照簽訂合同時的公開發(fā)布價格進(jìn)行，只有雙方完全認(rèn)定了各類材料的決算價格，才能最終確定工程總的造價。

4.2 對工程量的計(jì)算等問題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化

比如，上述發(fā)生的第二個問題中，由于變更設(shè)計(jì)圖紙沒有按照程序進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場查看和圖紙會審等，并且，在圖紙中也沒有進(jìn)行詳細(xì)變更說明，使得雙方發(fā)生了爭議。一個建筑工程耗費(fèi)的人力物力龐大，控制好所有工程造價的每一個細(xì)節(jié)問題，是順利完成全部施工任務(wù)的關(guān)鍵之所在。工程造價的管理人員應(yīng)當(dāng)隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行查看監(jiān)督，及時和施工人員進(jìn)行溝通，做到防患于未然，避免返工等問題的發(fā)生。

4.3 建筑圖紙的設(shè)計(jì)要合理得當(dāng)

在上述出現(xiàn)的問題中，三個問題中的后兩個問題都是由于設(shè)計(jì)圖紙脫離了實(shí)際出現(xiàn)了問題。建筑一棟建筑物，首先的條件就是應(yīng)當(dāng)有一個合理規(guī)范而符合實(shí)際的設(shè)計(jì)圖，所以，在一定程度上來講，建筑設(shè)計(jì)圖紙就是建筑物的精髓所在，決定了后續(xù)整個施工過程，同時，也決定了建筑物的質(zhì)量，也影響和制約著建筑物的整體建筑成本和實(shí)現(xiàn)的難易程度。因此，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

第一，在既定項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)之前熟悉各個認(rèn)知規(guī)范，不僅要對建筑物的使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做到胸有成竹，還要對消防要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容掌握，對建筑物的設(shè)計(jì)進(jìn)行整體的把握，保證設(shè)計(jì)圖紙不會出現(xiàn)嚴(yán)重的功能錯誤和安全錯誤等。

第二，善于溝通和把握每一個細(xì)節(jié)，是每一個建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。在實(shí)際的設(shè)計(jì)中，建筑師具備一定的綜合知識能力，善于溝通，善于傾聽，了解到建筑工程項(xiàng)目的每一個細(xì)節(jié)要求，避免“閉門造車”發(fā)生。

第三，對于一個項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)來講，設(shè)計(jì)師最基本的就是職業(yè)操守，堅(jiān)持一個建筑工程設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)有的基本職業(yè)道德。但是，在我國實(shí)際的情況中卻并不樂觀。很多人為了一些個人私利，不遵守建設(shè)設(shè)計(jì)的基本原則，鉆國家法律的空子，甚至于冒險觸犯法律，鋌而走險，以致使很多工程出現(xiàn)了問題。比如近一些年來的豆腐渣工程被人民群眾深惡痛絕，而是屢禁不止。因此，規(guī)范建筑設(shè)計(jì)師的職業(yè)規(guī)范，加大對于他們的違法力度，是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)的方面。設(shè)計(jì)師也應(yīng)當(dāng)潔身自好，堅(jiān)持職業(yè)道德，不能為一絲小利而喪失了原則，深刻吸取我國很多豆腐渣工程的沉痛教訓(xùn)。

作者簡介：靳英嬋（1976-），女，漢族，河南鄭州人，本科，中級經(jīng)濟(jì)師，主要從事城市工程造價及造價咨詢方面的工作和研究。