審計(jì)視角下體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理的模式創(chuàng)新研究

王欣 江廣金 鄒業(yè)兵

[摘 要] 體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理的模式研究融合審計(jì)工作，為績(jī)效預(yù)算管理的準(zhǔn)確性提供保證，體現(xiàn)研究視角的創(chuàng)新性。文章探討審計(jì)與體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理的內(nèi)在關(guān)系，確立以審計(jì)工作為核心的績(jī)效預(yù)算管理模式，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè)；績(jī)效預(yù)算管理模式；審計(jì)工作；創(chuàng)新研究

[中圖分類號(hào)]F062.9 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號(hào)]10036121（2017）02002402

一、審計(jì)工作在體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理中的作用

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理的目的體現(xiàn)在成本控制和業(yè)績(jī)預(yù)算兩方面。

（一）審計(jì)成本與業(yè)績(jī)的預(yù)算保障體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理涉及到成本與業(yè)績(jī)之間的關(guān)系計(jì)算，計(jì)算結(jié)果為項(xiàng)目取得合理的成本控制同時(shí)，展現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的業(yè)績(jī)成果。在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)算管理中，將審計(jì)工作的開展作為前提，將成本與業(yè)績(jī)之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算，并加以嚴(yán)格、反復(fù)的審查及監(jiān)督，確?？?jī)效預(yù)算數(shù)據(jù)具備較強(qiáng)的說(shuō)明作用，保障體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（二）審計(jì)支出與收益的預(yù)算助力體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理中支出與收益之間的預(yù)算是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的利益進(jìn)行衡量，判斷體育產(chǎn)業(yè)中項(xiàng)目投資的可行性。審計(jì)工作的全面開展可以將項(xiàng)目支出與收益進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)算，并通過(guò)嚴(yán)格的審核與監(jiān)督過(guò)程，將項(xiàng)目自身產(chǎn)生的利益加以最為準(zhǔn)確的衡量，為體育產(chǎn)業(yè)可以保持可持續(xù)發(fā)展勢(shì)態(tài)提供保障與推動(dòng)作用。[1]

二、審計(jì)與體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理的內(nèi)在關(guān)系

在體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理中涉及到了成本預(yù)算與業(yè)績(jī)的衡量，從體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理的實(shí)質(zhì)出發(fā)，促使項(xiàng)目成本得到控制，保障業(yè)績(jī)的發(fā)展。

（一）成本預(yù)算的準(zhǔn)確性離不開審計(jì)工作

體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成本預(yù)算的目的在于將項(xiàng)目需要投入的成本準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，有助于項(xiàng)目建成后對(duì)取得的利益進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估。在成本預(yù)算中，審計(jì)工作的作用是為項(xiàng)目建成后評(píng)估其收益提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對(duì)體育項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的可行性做出準(zhǔn)確判斷，客觀地、準(zhǔn)確地反映出項(xiàng)目投入為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有的內(nèi)在價(jià)值，這為體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展提供全面的、系統(tǒng)的、綜合的數(shù)據(jù)信息支撐。

（二）業(yè)績(jī)的正確衡量需要結(jié)合審計(jì)工作

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算的主要目標(biāo)在于讓其業(yè)績(jī)得到明確的評(píng)估，預(yù)判體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間。在業(yè)績(jī)的衡量過(guò)程中涉及到了各方面系統(tǒng)的計(jì)算過(guò)程，為此與審計(jì)工作之間存在緊密的聯(lián)系。審計(jì)工作中針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中某一項(xiàng)目運(yùn)行成果進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算，促使體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)得到正確的衡量，這是審計(jì)與體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理之間存在的基本關(guān)系。

（三）成本控制的合理性取決于審計(jì)工作

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理中的成本控制，是通過(guò)對(duì)成本投入方向的系統(tǒng)分析，得出成本投入的預(yù)算結(jié)果，為合理的減少投入成本提供必要的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)成本預(yù)算的審計(jì)過(guò)程，反映出成本投入較高的領(lǐng)域，有助于減少不必要的成本投入，加大重要的領(lǐng)域投入力度，為成本的合理控制提供決定性的保障條件。這是審計(jì)與體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理之間存在的主要關(guān)系，是體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理模式的創(chuàng)新發(fā)展關(guān)注的方向。[2]

三、構(gòu)建以審計(jì)工作為核心的績(jī)效預(yù)算管理模式

績(jī)效預(yù)算管理模式打破常規(guī)的關(guān)鍵在于將審計(jì)工作確立為核心，突出審計(jì)工作內(nèi)容的重要性與價(jià)值，使績(jī)效預(yù)算管理模式能夠保持創(chuàng)新發(fā)展。

（一）績(jī)效成本預(yù)算管理中融合審計(jì)工作

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效成本預(yù)算管理中，通過(guò)結(jié)合審計(jì)工作，將成本預(yù)算中的計(jì)算、審核、監(jiān)督工作流程清晰的體現(xiàn)，在人力資源投入、資金投入、物質(zhì)資源投入方向加以系統(tǒng)的分析，通過(guò)計(jì)算得出成本預(yù)算結(jié)果，為體育項(xiàng)目投資的可行性提供重要的保證。這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理模式的創(chuàng)新點(diǎn)，以審計(jì)工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化績(jī)效成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，為體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。[34]

（二）成本控制與審計(jì)工作的相互協(xié)調(diào)

成本控制與審計(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展已成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展所需的必要投入，進(jìn)行系統(tǒng)分析，并將投入的多少進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)算，將各項(xiàng)成本投入的數(shù)據(jù)清晰展現(xiàn)在投資者面前。根據(jù)這一預(yù)算結(jié)果，將合理的成本控制方向、控制的數(shù)量清晰地說(shuō)明，為項(xiàng)目投資者提供系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

（三）支出與收益預(yù)算強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的開展

支出與收益的預(yù)算的關(guān)鍵是將支出的款項(xiàng)與總體的收入金額進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)算，得出的計(jì)算結(jié)果就是項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展能夠產(chǎn)生的利潤(rùn)，間接表達(dá)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展空間。在項(xiàng)目支出預(yù)算中系統(tǒng)分析涉及到的支出款項(xiàng)，將具體金額、數(shù)量進(jìn)行合理的評(píng)估。收益預(yù)算中主要對(duì)收益的主要來(lái)源做出具體的分析，使項(xiàng)目的收益更為明確，讓預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度得以保證，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

四、結(jié)論

體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效預(yù)算管理工作涉及到的內(nèi)容在成本與業(yè)績(jī)的預(yù)算、支出與收益的預(yù)算兩個(gè)方面，預(yù)算的結(jié)果直接影響體育項(xiàng)目能否適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。在績(jī)效預(yù)算管理模式的創(chuàng)新研究中，將審計(jì)工作加以融合，促使審計(jì)工作的主要內(nèi)容在績(jī)效預(yù)算管理中發(fā)揮作用，確?？?jī)效預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確，以推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]于源.先發(fā)國(guó)家政府績(jī)效預(yù)算制度和模式研究與啟示[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2015（33）：5055.

[2]王海濤.推動(dòng)預(yù)算管理制度創(chuàng)新 實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理[J].財(cái)政研究，2014（9）：24.

[3]韓莉.新預(yù)算法時(shí)代的績(jī)效預(yù)算監(jiān)督研究[J].中國(guó)財(cái)政，2015（12）：6465.

[4]程言美，陳仲明，張友棠.基于BSC的研發(fā)型企業(yè)績(jī)效預(yù)算管理[J].財(cái)會(huì)月刊，2014（18）：2832.

[責(zé)任編輯]王立國(guó)