翁煥斌
摘 要:在中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的背景下,浙江省樂清市制造業(yè)如何從傳統(tǒng)模式走向工業(yè)4.0是值得深思的一個問題。本文通過SWOT分析,指出樂清市中小制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢和面臨的威脅,并提出從政府層面和企業(yè)層面應采取的對策和建議。
關鍵詞:制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 SOWT分析 發(fā)展對策
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)03(b)-120-02
浙江省樂清市作為溫州模式的發(fā)源地,是中國進行市場經(jīng)濟最早、經(jīng)濟發(fā)展最具活力的地區(qū)之一,其制造業(yè)的發(fā)展狀況被稱為中國制造業(yè)的縮影。在面對國際經(jīng)濟大環(huán)境低迷,中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的情況下,樂清市制造業(yè)如何從傳統(tǒng)模式走向工業(yè)4.0是值得深思的一個問題。
1 樂清市中小型制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀
樂清市第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)中顯示,制造業(yè)企業(yè)個數(shù)占全市企業(yè)的60.67%,從業(yè)人員占企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的75%;其中中小企業(yè)的數(shù)量占全市企業(yè)的60.63%,從業(yè)人員占全市企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的68.37%。分行業(yè)來看就業(yè)吸納能力,第一、二、三產業(yè)分別占比為1.43%、54.11%、38.91%(見表1、表2),2015年第二產業(yè)增加值占比為50.5%。上述數(shù)據(jù)表明,第二產業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟影響最大,而第二產業(yè)里中小型企業(yè)更是經(jīng)濟總量和就業(yè)吸納能力的重要組成部分。
2 樂清市中小型制造業(yè)企業(yè)的SWOT分析
2.1 樂清市中小制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
2.1.1 市場占有率大,產業(yè)集聚化高
以樂清市低壓電器行業(yè)為例,市場份額占全國60%以上,在全國各地設立銷售公司和銷售點1.5萬多家,在國外設立了230多個代理網(wǎng)點,形成了以柳市鎮(zhèn)為核心區(qū)域的典型產業(yè)群。樂清市規(guī)?;⒓刍a業(yè)眾多,如虹橋鎮(zhèn)的電子元器件、“全國鉆頭(建工)產業(yè)基地”之稱的芙蓉鉆頭產業(yè)和“頭盔之鄉(xiāng)”的城東頭盔產業(yè),市場占有率和產業(yè)成熟度成為樂清市幾個行業(yè)有力競爭優(yōu)勢之一。
2.1.2 品牌效應明顯
樂清市電器行業(yè)在國內品牌中具有領導地位,截至2015年底樂清市電器行業(yè)共有“中國馳名商標”企業(yè)49家、4家入圍中國企業(yè)500強、7家入圍中國民營企業(yè)500強。
2.2 樂清市中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的劣勢
2.2.1 管理理念落后
樂清市中小型企業(yè)受制于自身因素,管理方式落后。一是人治大于“法”治。企業(yè)主任人唯親,缺少公正、公平的員工管理守則,使得普通員工對企業(yè)認同感低。二是戰(zhàn)略不清晰、戰(zhàn)略方向缺乏持續(xù)性。短期目標替代長遠戰(zhàn)略,短期利益大于長遠規(guī)劃,沒有切實有效的行動計劃和目標分解。三是只招人、不培養(yǎng)人。核心技術人才培養(yǎng)時間長和外部高薪競聘的雙重因素下,導致企業(yè)不愿內部培養(yǎng)技術人才。
2.2.2 產品缺乏核心技術,市場競爭力弱
如表3所示,樂清市絕大部分主力項目為外觀和實用專利,全市平均每年僅有169件發(fā)明專利。2015年度規(guī)模以下工業(yè)473家有效樣本企業(yè)調查問卷顯示,認為自己有在研究開發(fā)新產品或投入科研經(jīng)費的企業(yè)為0。中小企業(yè)由于自身抗風險能力較小,科技活動稀少,多數(shù)R&D投入集中在大中型企業(yè),基本以模仿制造為主,自主創(chuàng)新極少,新產品多為“二次開發(fā)”,缺乏自主知識產權,難以形成核心競爭力。
2.2.3 尖端人才引進難
樂清缺少政治、文化優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)展空間小,“熟人社會”準則形成人際壁壘,排斥外來精英分子,導致精英極少扎根樂清,甚至在外就讀學子回鄉(xiāng)就業(yè)的意愿也在減弱。本土化培養(yǎng)人才營養(yǎng)不足及對職業(yè)類別的偏見,無法輸送符合行業(yè)發(fā)展的尖端人才。樂清乃至溫州,高等教育、科研機構等發(fā)展滯后,沒有因地制宜地發(fā)展職業(yè)技術教育培養(yǎng)技工,技術工人基本通過師徒傳承方式獲得入門技術,高素質人才規(guī)避技工職位,導致企業(yè)難以取得核心競爭力。
2.3 樂清市中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的機遇
2.3.1 政府扶持力度大
(1)政策優(yōu)惠。自2007年始,樂清市政府進一步加大對全市工業(yè)的轉型升級力度,出臺了《關于促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的若干意見》(樂委發(fā)〔2007〕122號)。近幾年政策扶持力度不斷加大,提高了企業(yè)節(jié)能減排、技術改造、企業(yè)新技術、新產品產業(yè)化、企業(yè)信息化技術的補助,擴大了政策惠及范圍,推動了企業(yè)轉型升級發(fā)展。
(2)筑巢引鳳。樂清市政府針對各地區(qū)不同的行業(yè)特點,加大對創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建設,建設包含樂清灣港區(qū)海洋經(jīng)濟產業(yè)科技孵化園、柳市蘇呂電器產業(yè)園、南塘小東塘裝備制造園等15個重點小微創(chuàng)業(yè)園區(qū)。最早的建成樂清市科技創(chuàng)新園已經(jīng)投放試點多年,累計畢業(yè)企業(yè)32家,其中年產值500萬~1000萬元以上的企業(yè)26家,億元以上的企業(yè)兩家。
2.3.2 低壓電器行業(yè)前景光明
“十二五”期間,國家電網(wǎng)在智能電網(wǎng)建設以及智能化方面的投資共為1.5萬億元。2015年國家發(fā)改委出臺的《關于促進智能電網(wǎng)發(fā)展的指導意見》表明“十三五”時期將是我國智能電網(wǎng)建設的主要時期,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,智能電網(wǎng)總投資規(guī)模預計接近4萬億元。國家各類政策給低壓電器行業(yè)特別是其中的中高端產品帶來巨大發(fā)展空間。
2.4 樂清市中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的威脅
2.4.1 經(jīng)濟狀況低迷,市場需求不足
目前國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化對樂清市對外貿易影響頗深,2013年~2015年,樂清市進出口貿易總值分別為22.22億元、22.21億元、20.98億元,三年時間下降了5.6%。國際市場總體低迷情況轉好在短期內較難實現(xiàn),市場需求低迷將持續(xù)影響樂清市進出口貿易。
2.4.2 要素成本上漲,比較優(yōu)勢喪失
2008年~2015年,樂清市制造業(yè)工資從23749元上漲到49378元,年均增長13.4%,用工成本已經(jīng)翻番。根據(jù)2015年樂清市規(guī)模以下工業(yè)調查問卷顯示,全市473家有效樣本企業(yè),分別有63%和57%將用工成本上升快和原材料成本上升過快列為企業(yè)面臨的最主要的問題之一。樂清市“七山二水一地”,土地資源極度稀缺,每畝工業(yè)用地政府僅出讓價就高達60萬~70萬元,用地成本已是政府和企業(yè)共同的痛楚。
3 樂清市中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展對策
SWOT分析顯示,隨著市場需求增速下降、生產要素成本提高,樂清市中小型企業(yè)所具備的比較優(yōu)勢正在逐步弱化。而中小型企業(yè)在人才、技術、管理等方面存在諸多問題,導致企業(yè)競爭力偏低,發(fā)展后勁不足,制約長遠發(fā)展。樂清市中小企業(yè)的轉型發(fā)展道路上政府扮演者重要的角色,更需要企業(yè)提升內在的發(fā)展動力。
3.1 政府層面
3.1.1 精準定位,轉變思路
樂清市的產業(yè)結構和就業(yè)能力的容納能力集中于第二產業(yè),第三產業(yè)競爭力缺乏優(yōu)勢。樂清市需認清地區(qū)產業(yè)結構優(yōu)勢和社會分工特點,分析研究各行業(yè)競爭力的優(yōu)劣勢,制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略,突出二產的競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)產品科技含量在深度、準度和精度前進,率先步入工業(yè)4.0時代。通過第二產業(yè)的發(fā)展壯大,反向吸引生產性服務業(yè)入駐樂清。
3.1.2 城市升級,引培結合
城市因人才的聚集得以發(fā)展,人才因為城市的特質被吸引。樂清市需要加強人才的引進和培養(yǎng),一是提升城市宜居指數(shù)。著手解決交通擁堵問題、環(huán)境污染問題,擴大城市綠色空間范圍、穩(wěn)定住房價格、加強中小學素質教育。二是提供人才發(fā)展深造機會。加強城市學術交流平臺的搭建,舉辦學術講壇、學術討論會、技術研討會,設立人才培育基金,創(chuàng)建科技陪審大會、學術擂臺等項目,選拔尖端人才,與之簽訂合約并提供資金和培訓機構。三是淡化人際壁壘。通過各種宣傳手段淡化本土排外思想。
3.1.3 校企聯(lián)合,助推發(fā)展
校企合作是新形勢下職業(yè)教育發(fā)展的內在要求和必由之路,同時也是被實踐證明了的成功的人才培養(yǎng)模式。校企合作的前提是需要符合地區(qū)產業(yè)結構,樂清市產業(yè)區(qū)塊化、專業(yè)化明顯,政府需主動尋找對應高校,搭建企業(yè)與高校的協(xié)作平臺,幫助企業(yè)和高校實現(xiàn)雙贏。另一方面鼓勵和支持大集團企業(yè)創(chuàng)辦專業(yè)院校,爭取在樂清市建設一所具有地方產業(yè)特點的高校,為持續(xù)發(fā)展提供科技“輸血管”。
3.1.4 重視產權,維護權益
科學技術是制造業(yè)企業(yè)的核心競爭力,對其的侵害將給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失。絕大部分中小型企業(yè)對知識產權的保護能力不足,特別是一些企業(yè)的核心科技人員在競爭過程中,容易被重金挖走。在現(xiàn)有法律、法規(guī)狀況下,樂清市可以在人力資源和社會保障機構中設立專業(yè)機構,專門針對企業(yè)科技人員提供合同咨詢和勞動糾紛調解,幫助企業(yè)簽訂既合法又保障用人單位權益的合約。對少數(shù)影響大、造成巨大經(jīng)濟損失的產權糾紛案件進行跟蹤維權,提供政府部門的法律和行政資源,確實保障企業(yè)知識產權的合法權益。
3.2 企業(yè)層面
3.2.1 加強科研,提高工藝
德國“隱形冠軍”的成功經(jīng)驗表明,企業(yè)在激烈的市場競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢,所需要的是對手難以模仿的核心競爭力。對于中小型制造業(yè)企業(yè),應綜合自身情況及產品市場環(huán)境,提高產品科研的投入,加強產品研發(fā)的重視,從產品的深度、準度、精度方面進行深入開發(fā),通過產品品質逐步形成核心競爭力。
3.2.2 加強考核,提高效率
企業(yè)需要明確崗位職責,建立各崗位績效目標及評估體系,如周評估、月評估。開展反饋渠道鼓勵員工挖掘生產流程、管理架構、員工能力等方面存在的問題,并倡導員工自主地、有創(chuàng)造性地提供解決方案,通過綜合評估體系建立員工與企業(yè)互榮、互惠的整體意識,提升員工歸屬感。
3.2.3 注重人才,培養(yǎng)人才
受人才培養(yǎng)成本高和外部高薪競聘雙重因素影響下,樂清市中小企業(yè)難以留住人才,更不愿培養(yǎng)人才。企業(yè)需要建立技術創(chuàng)新激勵機制,尊重知識和人才,注重人才培養(yǎng),針對關鍵技術人才提供技術深造機會,對企業(yè)貢獻大的技術人才,主動給予技術參股,轉“客”為“主”,通過制度留住人才。綁定院校,簽訂高校師生實習科研計劃,吸引高校人才流向企業(yè),將高校變成企業(yè)人才儲備基地。