內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)：誰的春天

敖祥菲

即便不是明星、大VC、BAT，每個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也都擁有前所未有的成長空間。

演員莫小棋“下?！?/p>

很多女孩都迷星座，但一位獲過臺灣金馬獎最佳女主角提名的女明星因為迷星座而“下?！眲?chuàng)業(yè)，還是件新鮮事。

2015年10月，女演員莫小棋成立星座女神文化傳媒，她曾因在電視劇《北京愛情故事》飾演伍媚被人熟知。同年底，星座女神推國內(nèi)首檔星座社交真人秀《最強星戰(zhàn)》，在優(yōu)酷單平臺播放量突破1.5億次，平均單集播放量1400萬次。

從女演員到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，源于2014年冬天莫小棋跟著名主持人馬東的一頓早餐。

在那之前，談論星座還是莫小棋在拍戲之余個人私生活里的興趣愛好，因為給時任愛奇藝首席內(nèi)容官馬東算了個星盤，得到馬東的投資，第一檔星座節(jié)目《星座奇談》很快在愛奇藝上獨播。

因在節(jié)目中準確預測了幾個大家都關注的娛樂圈事件，很快性感女演員莫小棋便有了“星座女神”的新稱呼。

隨后，莫小棋便“掉入更大的坑”：正式成立公司運營星座娛樂內(nèi)容。演員莫小棋成為一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

“很多時候我去見一個投資人，他對我的項目根本不感興趣，只是想看一下這個女演員真人是不是跟電視上一樣好看？她真人素顏的樣子是不是非常丑？還有的人只是想讓我在他們公司的LOGO下面一起拍一張照片而已?！蹦∑迦绱苏{(diào)侃自己創(chuàng)業(yè)后的趣事。

無論如何，她的演員名氣和出眾外表還是給創(chuàng)業(yè)帶來一些優(yōu)勢，公司在去年經(jīng)歷了一系列被投資人“放鴿子”的不靠譜事件后，終于獲得娛樂工場投資。

莫小棋的“伯樂”馬東同莫小棋一樣，也是一位從原有的屏幕退出，成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的明星人物。

2013年離開央視的馬東，在加盟愛奇藝后第二年便推出中國首檔說話達人秀《奇葩說》，節(jié)目開播后大獲成功。兩年后，馬東卸任愛奇藝首席內(nèi)容官，創(chuàng)立米未傳媒。

在《奇葩說》更早之前，另一檔網(wǎng)上脫口秀已廣受歡迎，這就是2012年3月開播的《曉說》，這是一檔極具個人特色的脫口秀，知名音樂人高曉松手拿扇子，肢體不斷擺乎，談天說地，收獲不少粉絲。

娛樂圈的明星掙了錢開餐館、咖啡館，搞投資都不稀奇，而明星們紛紛離開自己的經(jīng)紀公司或老本行，自立門戶做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，倒成了是這個時代的新潮。

這些自帶IP的藝人、明星投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，可能是自發(fā)行為，但也與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮的到來有關——現(xiàn)在正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最好的時候。

IT老炮的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

賈萬興是母嬰公眾號“小小包麻麻”的創(chuàng)始人和CEO，粉絲們稱他為“小包爸爸”。經(jīng)營公號三年，“小小包麻麻”公號積累了400萬粉絲。

這是一個由IT“老炮”轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的故事。賈萬興和“小小包麻麻”總裁王曄、CMO邵英三人，此前都是資深IT人。

賈萬興一手創(chuàng)辦的TomPDA智能手機網(wǎng)是眾多智能手機發(fā)燒友的聚集地，也是國內(nèi)知名的二手手機交易平臺。

王曄是中國第一代個人站長，他創(chuàng)辦的驅(qū)動之家網(wǎng)站和驅(qū)動精靈軟件在2011年被金山并購。

邵英則是Windows優(yōu)化大師的聯(lián)合創(chuàng)始人和安兔兔的創(chuàng)始人，2010年率領團隊打造安兔兔系列手機測評軟件，2013年項目被獵豹移動成功并購，在獵豹兼管聯(lián)盟部與安兔兔事業(yè)部。

三人在2014年4月開始運營公眾號時，并不順利，當時有近2個月每天的粉絲增長數(shù)都是個位數(shù)。

心情低落、甚至懷疑人生的賈萬興沒想到，僅僅兩年多，這個公眾號就成為各路資本爭相追捧的“香餑餑”。

“奇跡”出現(xiàn)在一個午后，賈萬興寫完并推送了一篇《兩歲的寶寶為什么如此煩人？家長又該如何應對？》文章后，吃飯回來，驚訝發(fā)現(xiàn)“文章閱讀數(shù)很快達到了超出想象的1萬”，最終閱讀突破百萬，帶來6萬多粉絲。要知道之前“小小包麻麻”的平均閱讀也就1000而已。

首篇爆文出爐后，三人為之一振，此后一發(fā)不可收拾，如今“小小包麻麻”已推出400篇10萬+爆文。

2016年4月，“小小包麻麻”獲得龍騰資本千萬級別A輪融資。到年底，再度獲數(shù)千萬元的A+輪融資。

和莫小棋一樣，在公眾號創(chuàng)業(yè)，“小小包麻麻”同樣不是孤例。自2012年微信公眾平臺推出以來，一大批像賈萬興這樣會寫作、懂運營的人才從IT行業(yè)或媒體行業(yè)噴涌而出。2015年8月時，微信公眾賬號數(shù)量達到1000萬個，每天還在不斷增長。

“年糕媽媽”、“石榴婆”、“黎貝卡”、“嚴肅八卦”、“娛樂魚”、“六神磊磊”等一大批勤奮的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，或通過專注母嬰、時尚、娛樂、影視領域，甚至專門解讀金庸作品的微信公眾號，從這個平臺脫穎而出，獲得大量粉絲關注和閱讀，成為頭部內(nèi)容生產(chǎn)者。

在這些內(nèi)容大號中，咪蒙要算最有爭議的一位。她在2015年9月才開通公眾號，一年時間粉絲突破600萬，其發(fā)布的300多篇推文，幾乎篇篇斬獲10萬+。2016年下半年咪蒙頭條廣告報價約50萬元，目前已達到67萬元。

互聯(lián)網(wǎng)自誕生以來，內(nèi)容似乎從未像今天這樣值錢。

“80后”VC的投資“神話”

三年前，“80后”張巍還是娛樂圈的門外漢，如今，他已是專注于泛娛樂早期投資的娛樂工場創(chuàng)始人。

他從2009年開始做獨立天使投資人，曾投資4年回報400倍的聚美優(yōu)品等項目，創(chuàng)造創(chuàng)投界“80后”的投資神話。更早之前，張巍做過央視廣告代理，給300多家企業(yè)起過名字、想過標語和口號。

對于為何想到成立娛樂工場，張巍對《財經(jīng)國家周刊》記者描述，自己就像山雨欲來前搬家的螞蟻一樣聞風而動，這個風，就是“泛文娛產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)崛起”。

由于此前的工作經(jīng)歷，張巍總愛研究政策和經(jīng)濟，早幾年他就關注到浙江省與文化振興相關的規(guī)劃。

“文化、旅游、健康等產(chǎn)業(yè)都是有生命周期的，經(jīng)濟比較低落的時期，人們的重度娛樂會被減緩，大家時間空下來，就有更多時間游戲、看網(wǎng)絡電影，或者中低端旅游?！彼f。

2014年春天，張巍和真格基金創(chuàng)始人徐小平在杭州西湖邊喝了一杯茶，之后又跟同是新東方和真格基金的創(chuàng)始人王強聊出一個泛娛樂的藍圖，于是三人決定共同做這件事。

現(xiàn)在看來三人的泛娛樂布局順理成章，而且時間節(jié)點很合適，當他們決定在泛娛樂行業(yè)大施拳腳的時候，很多VC同行們還在追隨各種稀奇古怪的O2O創(chuàng)業(yè)項目。

張巍很欣慰，由于布局比別人早，他的投資價格低了很多。如今娛樂工場募到的3.7億元投了100多個項目，包括龍行盛世影業(yè)、七娛樂、米未傳媒、百年影業(yè)、昆侖決、最強星戰(zhàn)、奇葩說、影譜等影視娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的公司。

“很多項目還未退出，但是賬面來看，三期基金回報很不錯，第一期非常高，賬面已有5倍的回報?！睆埼「嬖V《財經(jīng)國家周刊》。

在娛樂工場成立一年多以后，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)尤其新媒體領域的創(chuàng)業(yè)項目終于迎來投資熱潮。而且有趣的是，這是在2015年的O2O創(chuàng)業(yè)熱潮之后，資本進入盤整期，為數(shù)不多的亮眼創(chuàng)業(yè)項目。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從微信公眾平臺誕生到2016年4月，共有73個項目接受投資，發(fā)生97起融資事件，其中37個融資事件的金額超過千萬元。

97個融資事件中，2015年發(fā)生的融資事件有59起，相比于2014年的14起增長3倍多。受投資低潮影響，2015年上半年發(fā)生與新媒體有關的融資事件只有16起。但是，2015年下半年新媒體領域的項目卻成為投資界的寵兒，半年時間發(fā)生了43起與新媒體相關的融資事件。

而根據(jù)新榜和36氪的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年后投資的新媒體在111例左右，總?cè)谫Y額超過21億元，其中估值過億的超過10家，單筆融資金額過億的包括一條、梨視頻、同道大叔等。

互聯(lián)網(wǎng)開啟內(nèi)容時代

張巍的娛樂工場成立三年之后，此前紛紛進行內(nèi)容布局的BAT巨頭，開始大手筆投入到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中來，讓整個行業(yè)變得更火爆。

今年3月，騰訊推出芒種計劃2.0版本，在去年投入2億元補貼的基礎上，再投入12億元獎勵內(nèi)容創(chuàng)作者。

3月31日，阿里文娛發(fā)布“大魚號”，由原UC訂閱號、優(yōu)酷自頻道賬號統(tǒng)一升級，此前的UC訂閱號“W+”量子計劃也升級為“大魚計劃”，整體規(guī)模達20億元，宣稱超過了騰訊。

3月25日，百度宣布取消一直依賴的新聞源機制，越過新聞源，直接全網(wǎng)抓信息，這樣百度就能像今日頭條一樣，將內(nèi)容在第一時間推送到用戶手中。

對于來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，張巍并不感到害怕，相反，投資企業(yè)早期階段的他，巴不得更大的資本進入后期，令他圓滿退出。這跟資本作用于任何一個領域的玩法并無二致。

除了BAT巨頭的入局，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的火熱，背后還有一個更深層次的原因：互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已過，已從流量時代轉(zhuǎn)向內(nèi)容時代。

此前發(fā)展20余年的中國互聯(lián)網(wǎng)可說是流量互聯(lián)網(wǎng)時代，一家互聯(lián)網(wǎng)公司有好的產(chǎn)品作為流量入口，就能坐享中國幾億甚至十來億的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利。而如今，好的內(nèi)容，顯然成了新的吸流量利器。

不過，從互聯(lián)網(wǎng)誕生第一天起，從電子郵件到門戶網(wǎng)站，內(nèi)容就不可或缺，為何突然在今天爆發(fā)？

在今年3月的記者見面會上，騰訊董事局主席馬化騰回答了這個問題：之前內(nèi)容沒有發(fā)展起來，是因為此前知識產(chǎn)權問題沒有解決好，如今線上知識產(chǎn)權問題基本解決，內(nèi)容與流量缺一不可。

馬化騰所說的知識產(chǎn)權問題，指的是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正版化的幾個關鍵階段：從2011年到2014、2015年，是網(wǎng)絡視頻正版化的重要階段;2015年是網(wǎng)絡音樂正版化的重要階段;緊接著2016年又是網(wǎng)絡文學和動漫正版化的一年。

“未來內(nèi)容和IP的價值都會越來越重要，流量與內(nèi)容的重要性比例可能從原來的8：2變成5：5?！瘪R化騰說，未來，既有流量入口，同時又有內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)公司，才可能占據(jù)行業(yè)制高點。

誰的機會

如果說互聯(lián)網(wǎng)1.0是門戶和BAT之天下，移動互聯(lián)網(wǎng)是小米、滴滴等獨角獸競相崛起之時代，那么這個內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)黃金時代，會是誰的機會？

有不少聲音認為，從演員到IT老炮，再到VC投資者和BAT巨頭，看起來，這個內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)的春天里中，機會都留給了擁有IP、資源、資金、流量的明星從業(yè)者和巨頭，互聯(lián)網(wǎng)的草根時代即將結(jié)束。

某種程度上，明星、VC、BAT等有巨量資源和資金，對于沒有任何背景和IP積累的草根內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，出頭的機會的確會變少，但這不意味著成功的機會之門被關上。

內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為每個個體從傳統(tǒng)的社會單元中走出來、專職或兼職生產(chǎn)內(nèi)容提供了前所未有的條件。一個人只要有才華，有思想，或者在某一個細分領域有研究或積累，就可以創(chuàng)建自己的媒體和品牌。只要內(nèi)容吸引人，有人喜歡、受眾夠多、影響力夠大，那么不僅能得到社會的認可，隨之還能獲得豐厚的財富和精神回報。

縱覽當今內(nèi)容江湖中幾個赫赫有名的大號，不管是咪蒙、六神磊磊、石榴婆等內(nèi)容大號，還是MC天佑等網(wǎng)紅主播，幾乎都是在沒有特別深厚的IP、資源支持下，通過自身努力，從籍籍無名的草根，成長為應者云集的成功人士。這個努力可能是直接的經(jīng)驗積累，也可能是從小閱讀的間接經(jīng)驗積累。

他們的成功，又激勵了更多人加入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。他們的成功，也指引了后進者們的運營之道：即使不做人人都知道的通用大號，只在自己的專業(yè)或者感興趣的領域有獨到見解、或者好玩創(chuàng)新的寫法，也可收獲眾多粉絲，闖出一番天地。

從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，在文字、圖片、聲音、視頻等內(nèi)容制作者之上，是承載這些內(nèi)容的分發(fā)平臺，最頂端是微信、今日頭條、微博、騰訊天天快報、UC頭條等大平臺，它們的背后正是騰訊、阿里巴巴等巨頭。

BAT也好，其他獨角獸也罷，巨頭對平臺的爭奪永遠不會停歇，就像互聯(lián)網(wǎng)任何一個領域一樣，它們作為大平臺依然站在了互聯(lián)網(wǎng)新媒體文娛金字塔的塔尖。

在這條內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈條中，投資機構(gòu)則扮演了以往任何一個熱門領域中一樣的角色，像一群禿鷲一樣，找準機會卡位。只要這里的內(nèi)容生產(chǎn)者、制作機構(gòu)估值有上升空間，VC就有利可圖，不管是推給后一步的投資機構(gòu)，還是賣給巨頭，或直接IPO。

這意味著，不管是VC投資人也好，BAT等平臺也好，蜂擁而至的眾多創(chuàng)業(yè)者也好，只要在內(nèi)容生產(chǎn)、制作或者傳播方面有一技之長，都可以成為內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)春天的受益者，這也是這個新時代的最大特點。