建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

周劍

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步增長(zhǎng)促進(jìn)城市建筑工程管理水平的提高，建筑工程管理是保障建筑工程順利實(shí)施的重要制度管理措施，是保障建筑工程質(zhì)量水平，縮短建筑工程工期，節(jié)約建筑工程成本的有效途徑，從我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程管理的影響因素來(lái)看，我國(guó)建筑工程管理中依據(jù)存在眾多問(wèn)題，制約著我國(guó)建筑工程的發(fā)展，本文中積極提出相應(yīng)的解決對(duì)策，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的進(jìn)一步提高。本文作者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)并加以反思，對(duì)建筑工程管理的影響因素與對(duì)策進(jìn)行了深入的探討，具有重要的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對(duì)策研究

一、建筑工程管理發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)建筑工程發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)建筑工程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（一）建筑工程管理體系不完善

建筑工程管理是對(duì)建筑工程中設(shè)計(jì)到的各個(gè)方面進(jìn)行綜合管理，保障建筑工程的順利開(kāi)展，但我國(guó)現(xiàn)階段的資源管理水平來(lái)看，我國(guó)建筑工程管理體系依舊不完善，一方面，工程管理的制度建設(shè)不健全，建筑工程內(nèi)部對(duì)建筑人員施工中的安全管理和施工材料的應(yīng)用管理制度不明確，導(dǎo)致建筑工程管理實(shí)施缺少相應(yīng)的理論依據(jù)；另一方面，我國(guó)建筑工程管理中經(jīng)濟(jì)運(yùn)算管理不明確，建筑工程中的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑工程的整體性產(chǎn)生影響，建筑工程中經(jīng)濟(jì)支出和經(jīng)濟(jì)結(jié)算收據(jù)不健全，造成建筑工程管理中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律性較差，嚴(yán)重影響了建筑工程管理中經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致建筑工程管理體系中存在眾多管理漏洞，管理體系執(zhí)行困難，對(duì)建筑工程的正常施工造成影響[1]。

（二）建筑工程管理中文化管理水平較低

現(xiàn)代建筑管理中更注重建筑工程的物質(zhì)管理，包括建筑工程中的經(jīng)濟(jì)管理、人員管理等多方面管理，但對(duì)建筑工程中的文化管理存在上重視程度較低，導(dǎo)致建筑工程管理中物質(zhì)管理的實(shí)施效果不明顯。

二、建筑工程管理中的影響因素

（一）建筑施工人員管理因素

建筑工程管理中的影響因素第一施工人員因素，建筑工程中的人員素質(zhì)直接對(duì)建筑工程的建筑材料的應(yīng)用，建筑質(zhì)量等造成影響。例如：建筑工程中建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)程度，建筑工程施工人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)圖紙的理解程度、施工建設(shè)中檢查人員對(duì)工程檢測(cè)工作的認(rèn)真情況等都會(huì)對(duì)建筑工程管理產(chǎn)生影響。因此，建筑工程的施工人員是影響工程管理的首要因素。

（二）建筑工程的建筑技術(shù)應(yīng)用因素

第二，建筑工程的技術(shù)應(yīng)用程度也會(huì)對(duì)建筑工程管理水平造成影響。我國(guó)社會(huì)水平進(jìn)一步提高，對(duì)建筑行業(yè)的要求也逐步提高，現(xiàn)代建筑中技術(shù)手段的應(yīng)用情況對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。例如：現(xiàn)代建筑工程中的混凝土攪拌技術(shù)、建筑施技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)主要應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段作為建筑工程質(zhì)量檢測(cè)手段?，F(xiàn)代建筑施工手段的應(yīng)用在建筑工程后期質(zhì)量檢測(cè)中會(huì)有明顯的差別，傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)不但施工效果較差并且需要大量的人工做基礎(chǔ)，現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)提高了施工速率，縮短建筑工程施工時(shí)間，是建筑工程管理的影響因素之一。 。

三、建筑工程管理的實(shí)施對(duì)策

（一）應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行建筑施工

提高建筑工程管理，推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。針對(duì)我國(guó)建筑工程管理中存在的問(wèn)題，積極將現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用到建筑工程管理中，提高建筑工程管理的技術(shù)檢測(cè)手段，能夠明確建筑施工管理的施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建筑中數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)間形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)參考標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代科技手段在建筑工程管理中的應(yīng)用能夠保障建筑施工材料管理、施工技術(shù)管理等建筑中的各個(gè)層面的質(zhì)量水平得到提升，為建筑工程管理提供了技術(shù)保障。

（二）制定合理的人員管理計(jì)劃

制定合理的建筑工程管理的人員管理計(jì)劃，對(duì)建筑工程的人員管理主要包括技術(shù)管理和安全意識(shí)管理兩方面。當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中的人員素質(zhì)較低，加強(qiáng)建筑工程的人員管理應(yīng)當(dāng)對(duì)人員定期的技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)用現(xiàn)代建筑工程管理理念對(duì)建筑工程施工人員和檢測(cè)人員進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠逐步提高，保障建筑施工質(zhì)量逐步提高；其次增強(qiáng)建筑管理人員的安全意識(shí)，保障建筑工程管理中建筑施工安全運(yùn)行。應(yīng)用先進(jìn)的建筑工程管理理念和管理制度對(duì)建筑施工中的安全意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)管理，合理安排施工建設(shè)的人員安排，降低建筑安全事故發(fā)生的幾率[4]，確保建筑工程安全開(kāi)展。

（三）形成科學(xué)的建筑管理體系

提高建筑工程管理的措施也可以從建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理角度入手，制定科學(xué)的建筑管理體系。建筑工程管理中的經(jīng)濟(jì)管理是工程管理的重要組成本分，首先影響進(jìn)行建筑施工運(yùn)算成本的管理，依據(jù)建筑施工的前期預(yù)算進(jìn)行成本管理，保障建筑施工中經(jīng)濟(jì)支出狀況與預(yù)算之間形成良好的數(shù)據(jù)核算管理標(biāo)準(zhǔn)；其次，工程竣工后嚴(yán)格按照施工建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工經(jīng)濟(jì)成本決算，保障建筑工程的決算數(shù)據(jù)與施工數(shù)據(jù)的一致性，最終完成建筑工程管理的周期性管理。

（四）加強(qiáng)施工設(shè)備及材料管理，提高建筑工程質(zhì)量

在建筑工程管理中，施工設(shè)備及材料管理是不可忽略的重要因素，開(kāi)展針對(duì)施工設(shè)備及材料管理的具體管理，應(yīng)該側(cè)重于施工設(shè)備及材料管理與工程質(zhì)量的密切關(guān)系上。首先，建筑工程管理者在項(xiàng)目勘察、工程施工、項(xiàng)目監(jiān)理、人員組織、施工操作、現(xiàn)場(chǎng)指揮的各個(gè)階段都應(yīng)該明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求，認(rèn)真組織施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，采用符合施工可行性和建筑可靠性的施工設(shè)備及材料，保證施工設(shè)備及材料能夠服務(wù)于施工的每個(gè)環(huán)節(jié)；其次，施工設(shè)備及材料管理應(yīng)該著眼于采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，建筑工程管理者應(yīng)該協(xié)調(diào)施工人員、材料供應(yīng)商和倉(cāng)儲(chǔ)物流人員，保證選購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保證施工材料進(jìn)場(chǎng)后，材料供應(yīng)商能夠和施工人員認(rèn)真溝通和對(duì)接，提高生產(chǎn)許可證、合格證及相關(guān)質(zhì)量證明，保證倉(cāng)儲(chǔ)物流條件，避免浪費(fèi)；最后，項(xiàng)目管理者應(yīng)該加強(qiáng)施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)后的管理，保證施工狀態(tài)的設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)，填好日常維護(hù)表，保證機(jī)械處于最優(yōu)狀態(tài)。

結(jié)論

本文從我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀入手對(duì)影響建筑工程管理的因素和管理對(duì)策進(jìn)行淺析，為提高建筑工程質(zhì)量管理提供重要的管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧婧.中國(guó)低碳城市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)探索[D].吉林大學(xué)，2013.