范霖
摘要:班主任是班級的管理者、組織者、主導(dǎo)者。職業(yè)高中班主任對學(xué)生思想品德和行為習(xí)慣的養(yǎng)成起著很重要的作用,對學(xué)生健康心理的形成和技術(shù)技能的培訓(xùn)有著特殊的影響。“有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生?!边@句話反映了班主任工作的重要作用。職業(yè)高中學(xué)生是一個(gè)具有特殊性的群體,他們更需要班主任的特殊呵護(hù)和關(guān)愛。
關(guān)鍵詞:職業(yè)高中;班主任;工作;以人為本
班主任是學(xué)校教育工作的組織者,實(shí)施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒。自己要時(shí)時(shí)處處做好學(xué)生和榜樣。作為一名班主任,雖然不曾取得什么豐功偉績,但工作中我勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地為學(xué)生奉獻(xiàn)自己的光和熱。
一、以人為本,尊重學(xué)生,善待學(xué)生
作為班主任,我們要樹立“以學(xué)生為本”的理念,正確對待違紀(jì)學(xué)生,平等對待每一個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生人格。學(xué)生違紀(jì)時(shí),班主任要講究方法,寬嚴(yán)結(jié)合,給學(xué)生改錯(cuò)的機(jī)會,不宜當(dāng)眾批評、訓(xùn)斥。學(xué)生偶爾犯錯(cuò)誤時(shí),班主任應(yīng)該講明道理,指出危害,啟發(fā)他們認(rèn)識自己的不足,提高他們的思想認(rèn)識水平,使其自覺地改正錯(cuò)誤。諷刺、挖苦會引起情緒的偏激,會傷害學(xué)生的情感,作為班主任老師更應(yīng)該忌諱。
二、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位
由于受教育實(shí)踐中客觀存在的“應(yīng)試教育”傾向的影響,無論是社會、家庭,抑或是學(xué)校、教師,往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng),片面地以考試成績作為評價(jià)學(xué)生的主要或唯一標(biāo)準(zhǔn)。如此基調(diào)和環(huán)境,也就促成了學(xué)生目標(biāo)定位的不科學(xué)性。部分學(xué)生雖然天天都在盟誓,但沒有一天對自己滿意過;雖然天天都在努力,但最終還是事倍功半。久而久之,信心和斗志喪失貽盡,留下的只有對自己的不滿意和不愉快。因此,我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是地分析和研究自己:明白自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)所在;明白自己的興趣、愛好所在;分清哪些事該做,哪些事該馬上做,該怎樣做;思考自己的過去,審視自己的現(xiàn)在,設(shè)計(jì)自己的將來。其次,目標(biāo)定位要合理并切合自身實(shí)際,注意目標(biāo)定位的多向性和績效性。再次,要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)上進(jìn)步的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)自身能力和特長的培養(yǎng),注重專業(yè)技能的提高,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),這是具有現(xiàn)代意義的勞動者必須具備的基本素質(zhì)。
三、注重過程,強(qiáng)化管理
職業(yè)中學(xué)教師所從事的是把人力轉(zhuǎn)化為智力,把智力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的勞動,是把職校生培養(yǎng)成能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的新型勞動者的職業(yè)。因此,我們首先應(yīng)加強(qiáng)常規(guī)管理工作,從嚴(yán)要求并正確引導(dǎo)學(xué)生。使之養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣;其次,要把握正確的心理導(dǎo)向,使之形成正確的消費(fèi)觀、成才觀和價(jià)值觀;再次,應(yīng)同步地把行業(yè)規(guī)范融入學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活,為今后的就業(yè)莫定基礎(chǔ)和做好鋪墊;此外,開展好形式多樣的班級活動,放手讓學(xué)生自己組織,多加強(qiáng)指導(dǎo)并充分挖掘和利用活動中的教育因子,讓學(xué)生在活動中去感受競爭真實(shí)的存在,使學(xué)生在活動中去認(rèn)真地玩味發(fā)展和表現(xiàn)自我的成功喜悅,以激發(fā)學(xué)生不斷開拓、不斷進(jìn)取和敢于創(chuàng)新的頑強(qiáng)精神。
四、發(fā)揮學(xué)生的主動性與積極性
職高課程設(shè)置與普高有明顯的區(qū)別,文化學(xué)習(xí)相對沒有普高學(xué)生緊張,專業(yè)的設(shè)置使他們職業(yè)實(shí)踐操作較多。這樣一來,使他們在心理上自感趨于成熟,更渴望將自己所學(xué)的專業(yè)知識在老師面前露一手。因而職業(yè)高中班主任更應(yīng)該給學(xué)生一個(gè)自我發(fā)展和自我表現(xiàn)的機(jī)會,不讓他們的創(chuàng)新精神受到壓抑和挫傷?;谏鲜鲈颍殬I(yè)高中班主任應(yīng)改變傳統(tǒng)的“包、管、壓”的管理模式,大膽放手讓學(xué)生參與管理,培養(yǎng)他們的自我服務(wù)意識、自我管理能力。為此,教師要為班干部創(chuàng)造寬松的環(huán)境,組織班干部培訓(xùn),讓他們能夠理順各種關(guān)系,處理班內(nèi)的日常事務(wù),培養(yǎng)他們主動為班級和學(xué)校服務(wù)的意識和能力。另外,教師還要發(fā)動全體學(xué)生參與管理,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),為他們安排一定的工作任務(wù),讓班級形成“人人有事干,事事有人干,時(shí)時(shí)有人干”的良好局面,引導(dǎo)學(xué)生做到自我管理、自我約束、自我教育。 這樣做的好處是顯而易見的。首先,班干部主動參與班級管理工作,調(diào)動了班干部的學(xué)習(xí)和工作積極性,同時(shí)班主任身邊有了多名得力的助手,也提高了教師的威信和工作效率。其次,在學(xué)生參與全員管理的過程中,培養(yǎng)了他們的主人翁意識,增強(qiáng)了他們的社會責(zé)任感,讓他們養(yǎng)成了熱愛班級、關(guān)心集體的良好品德。這樣班主任的班級管理工作就不再是孤軍奮戰(zhàn)了,同時(shí)在此過程中也鍛煉了學(xué)生的工作能力,真可謂是一舉兩得。
五、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力,尤其是自我管理能力,這是班干部建立威信的前提。班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,事事落實(shí)到個(gè)人。
總之,班主任工作平凡而又偉大。需要我們在平時(shí)的工作中不斷總結(jié),不斷探索行之有效的班級管理方法,并長期實(shí)踐,使班級管理工作再上新臺階,以期提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能,為社會造就大批心理健康、專業(yè)技能過硬的中等專業(yè)技術(shù)人才。
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