探究如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

劉玉曉

摘 要：由于醫(yī)療改革的不斷發(fā)展與深入，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)已經(jīng)是首要任務(wù)。它不僅是醫(yī)院的重要核心內(nèi)容，還是醫(yī)院在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地的重要保證。下文簡(jiǎn)單講述了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和醫(yī)療制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出的新要求。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 加強(qiáng)

因?yàn)閲?guó)家現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生體制的新改革的不斷深入，所以醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理愈來(lái)愈重要，特別是其中的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀況下，醫(yī)院想要提高競(jìng)爭(zhēng)能力以及自我的發(fā)展能力就要首先加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，除此之外還要更新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，并講究經(jīng)濟(jì)效益在堅(jiān)持社會(huì)效益原則的基礎(chǔ)上。因此，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的首要任務(wù)，只有這樣才能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的屹立不倒。

一、醫(yī)療制度改革對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的要求

在醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)不僅僅是挑戰(zhàn)，也是一種契機(jī)，它是一種新鮮事物，對(duì)人們長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)習(xí)慣以及觀念產(chǎn)生了極大的沖擊和碰撞。因此，醫(yī)院要想更好的適應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革，就先要從管理思想上進(jìn)行創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，從而達(dá)到思想認(rèn)識(shí)全面提高的目的。除此之外。因?yàn)獒t(yī)療保險(xiǎn)制度改革后，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)有了明確的規(guī)定以及要求，這就導(dǎo)致醫(yī)院必須加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，并規(guī)范服務(wù)行為和綜合效益的重視。

二、加強(qiáng)現(xiàn)金和固定資產(chǎn)管理

（一）資金管理的加強(qiáng)

醫(yī)院是一個(gè)預(yù)防疾病和治療疾病的場(chǎng)所，它是促進(jìn)人民健康的重要地方，所以醫(yī)院必須要保證有充足的流動(dòng)資金，這樣就能更好的促進(jìn)醫(yī)院為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)為了保證資金使用的安全性就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。在醫(yī)院必須要實(shí)現(xiàn)收支分離的現(xiàn)象出現(xiàn)，與此同時(shí)還要杜絕“收支相抵”的情況，這樣才能對(duì)醫(yī)院的資金進(jìn)行集中的管理，保證醫(yī)院的所有資金安排和調(diào)動(dòng)都具有統(tǒng)一性，這樣才能給管理人員提供最準(zhǔn)確的、最全面的會(huì)計(jì)信息資料，并制定出符合醫(yī)院發(fā)展的規(guī)劃；預(yù)測(cè)合理的醫(yī)院流動(dòng)資金的最高和最低需求需要結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍以及業(yè)務(wù)大小，只有確保醫(yī)院的資金一直處于一定的限度之內(nèi)，才能對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)行提高。

（二）固定資產(chǎn)的管理加強(qiáng)

醫(yī)院的固定資產(chǎn)相對(duì)其他企業(yè)就要簡(jiǎn)單許多，各種醫(yī)療設(shè)備就是醫(yī)院的固定資產(chǎn)，所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員要在管理固定資產(chǎn)時(shí)將醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)配置管理，同時(shí)要符合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及提升醫(yī)療服務(wù)水平的原則下實(shí)施開(kāi)展，并從購(gòu)置方案中進(jìn)行科學(xué)合理的驗(yàn)證和分析。除此之外，還要對(duì)設(shè)備后期的維修和養(yǎng)護(hù)管理是否到位進(jìn)行預(yù)測(cè)，要最大程度的保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳性能的狀態(tài)。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制管理加強(qiáng)

（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制管理中的會(huì)計(jì)控制制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制管理的重要制度就是懷集控制制度，所以建立醫(yī)院的內(nèi)控機(jī)制是必不可少的，其主要表現(xiàn)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的職務(wù)分工實(shí)施前提下，達(dá)到內(nèi)控開(kāi)機(jī)制度的加強(qiáng)。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，就是業(yè)務(wù)經(jīng)辦和審核監(jiān)督、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管和會(huì)計(jì)記錄、授權(quán)批準(zhǔn)和執(zhí)行業(yè)務(wù)等相應(yīng)職務(wù)的分離。

（二）加強(qiáng)內(nèi)控管理中的票據(jù)管理制度

做好會(huì)計(jì)控制工作的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展提供票據(jù)依據(jù)。所以，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理中的票據(jù)管理制度進(jìn)行加強(qiáng)，并在加強(qiáng)過(guò)程中，對(duì)醫(yī)院各種購(gòu)買(mǎi)、印刷、保管和上繳以及銷(xiāo)毀等票據(jù)都屬于財(cái)務(wù)管理的工作范圍。另外，在支票管理的過(guò)程中，要先將支票和銀行的預(yù)留印簽進(jìn)行相互之間的管理和分類(lèi)。醫(yī)院所有的票據(jù)都要進(jìn)行保留，以此作為會(huì)計(jì)記錄的重要依據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作已經(jīng)刻不容緩，同時(shí)它對(duì)醫(yī)院在逐漸強(qiáng)烈的醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地有著重要的意義。除此之外，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)也是醫(yī)院生存的以及可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，屬于醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，在醫(yī)院管理的處于重要地位。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷地創(chuàng)新以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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