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      新常態(tài)下建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

      2017-05-05 02:31:34任妍嬌
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年12期
      關(guān)鍵詞:管理與控制建筑工程

      任妍嬌

      摘要:當(dāng)前,伴隨著我國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,在建筑行業(yè)也形成了良好的發(fā)展趨向。基于目前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控工作是當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展中的基本要素,同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的合理性要求。然而,就現(xiàn)狀而言工程造價(jià)很容易被施工材料及施工管理等客觀因素所影響,使得造價(jià)管理的效率及其質(zhì)量很難得到有效提升,進(jìn)而給建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來負(fù)面影響。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;動(dòng)態(tài)造價(jià);管理與控制

      一、建筑單位工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控的基本情況簡(jiǎn)介

      就建筑行業(yè)而言,其工程造價(jià)工作的質(zhì)量越高,就可以為建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的有效開展提供更加有力的保障,它是建筑行業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的基本前提。所以有關(guān)部門必須針對(duì)建筑工程造價(jià)的合理化管控工作引起充分重視,并制定相關(guān)的策略加以應(yīng)對(duì)。一般來說,建筑工程造價(jià)工作具有較強(qiáng)的科學(xué)性實(shí)踐性,其工作的順利實(shí)施必須擁有較為扎實(shí)的專業(yè)性知識(shí)和技能作為保障。與此同時(shí),還需要有關(guān)人員嚴(yán)格遵守政府部門在建筑工程方面所頒布的法律法規(guī)。

      在進(jìn)行工程造價(jià)確立的進(jìn)程中,必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及施工單位實(shí)際工作進(jìn)程,然后制定出科學(xué)高效的工程造價(jià),使其有效的貫穿于工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,進(jìn)而達(dá)到工程造價(jià)合理化管控的基本要求。建筑工程造價(jià)一般是只包含項(xiàng)目實(shí)施所需要的所有費(fèi)用,其造價(jià)的高低通常容易被承包單位、分包商、設(shè)計(jì)部門以及業(yè)主所影響。由于建筑工程在建設(shè)歷程當(dāng)中,其造價(jià)控制會(huì)頻繁的發(fā)生變動(dòng),所以建筑行業(yè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管控可以有效的穩(wěn)定項(xiàng)目的造價(jià)成本,盡可能的避免造價(jià)的變動(dòng)性對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控理念與傳統(tǒng)造價(jià)控制理念相比,有益于更好的聯(lián)系社會(huì)發(fā)展實(shí)際。對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行合理化控制還可以在一定程度上縮短建筑工程的周期,保障其工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,為整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控現(xiàn)狀

      通常來說,建筑工程造價(jià)的順利實(shí)施既有利于建筑單位在施工進(jìn)程中進(jìn)行成本的合理控制,又可以為建筑項(xiàng)目投資者進(jìn)行成本合理管控工作提供有利的保障。當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于建筑工程造價(jià)而言,其自身質(zhì)量的優(yōu)劣程度與建筑項(xiàng)目的投招標(biāo)工作的最終成果密切相關(guān),在一定程度上,這也是競(jìng)標(biāo)進(jìn)程中投資者考量建筑企業(yè)的重要因素。

      近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日益激烈,建設(shè)施工單位進(jìn)行工程造價(jià)合理化管控的有效程度,對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益的獲取來說極為關(guān)鍵。通過大量實(shí)踐表明,工程造價(jià)的合理化管控有利于充分協(xié)調(diào)提升建筑工程質(zhì)量、合理控制成本、縮減工程周期之間的關(guān)系,給建筑項(xiàng)目造價(jià)成本的結(jié)算以及成本的節(jié)儉提供了便利的條件。但是,目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,還有很多建筑單位對(duì)于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控工作存在認(rèn)識(shí)上的缺陷,有關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也嚴(yán)重匱乏。這就使得建筑單位工程造價(jià)的質(zhì)量得不到切實(shí)的保障,進(jìn)而給建筑單位的可持續(xù)發(fā)展帶來一定影響,必須引起有關(guān)部門的高度關(guān)注。

      三、提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的有效舉措

      (一)高度重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控工作

      就建筑行業(yè)而言,其起初的建設(shè)理念深受傳統(tǒng)建筑觀念的影響,在工程項(xiàng)目管理方面大多采用粗放性管控理念。這在一定程度上,使得很多建筑企業(yè)的內(nèi)部管理理念比較陳舊,必須及時(shí)的進(jìn)行改善。另外,還有很大一部分建筑單位的施工單位對(duì)于工程造價(jià)的合理管控的認(rèn)知有待加強(qiáng),其對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的了解甚少,進(jìn)而造成動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的進(jìn)一步應(yīng)用及其拓展困難重重。面臨這種狀況時(shí),國家有關(guān)部門必須及時(shí)制定相關(guān)策略,強(qiáng)化造價(jià)管控的宣傳力度,使動(dòng)態(tài)造價(jià)管控理念深入人心。同時(shí),建筑工程單位也必須及時(shí)創(chuàng)新自身對(duì)于工程造價(jià)的理解理念,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)中能夠擁有優(yōu)勢(shì),為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      (二)建立健全建筑工程造價(jià)的管理體制,強(qiáng)化造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的實(shí)施力度

      為了能夠使得動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的管控理念得到切實(shí)有效的應(yīng)用,促使建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地?,F(xiàn)在建筑工程部門必須盡快的建立健全建筑工程造價(jià)的管控體制。工程造價(jià)管控體制的不斷完備,與其工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān),同時(shí)還能夠有效督促各個(gè)部門加強(qiáng)工程造價(jià)的管理,規(guī)范有關(guān)人員的行為,形成約束機(jī)制,進(jìn)而有效提升建筑項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)其工程造價(jià)合理管控的目標(biāo)創(chuàng)造有利的條件。

      (三)合理探究工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的因素

      對(duì)于建筑行業(yè)而言,實(shí)施工程造價(jià)管控時(shí)通常需要綜合性考量多方面的影響因素,并結(jié)合建筑項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,這樣才能夠有效的降低建筑單位的誤工率,提升其工作效率。與此同時(shí),在建筑施工的進(jìn)程當(dāng)中,還需要分配專門的人員進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)因素的了解,使得這些因素的變化情況得以及時(shí)反饋,進(jìn)而制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)舉措,對(duì)其加以改良與管控。這樣既能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,還可以在一定程度上減少工程期限,為降低工程成本提供可能。

      四、結(jié)語

      綜上所述,建筑行業(yè)在實(shí)際的施工進(jìn)程當(dāng)中,只有擁有了動(dòng)態(tài)化工程造價(jià)管控的體系并引起有關(guān)部門的高度重視,采用了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理理念與控制舉措,進(jìn)而切實(shí)有效的減少了工程成本,才能在整體上提升了經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),在進(jìn)行動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控時(shí),必須充分考量多種因素的影響作用,制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)舉措,從而為整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉欣,王懷亮.試分析建筑工程中動(dòng)態(tài)造價(jià)管理體系問題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(26):585.

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