王忠華
(勝利油田高級(jí)人才培訓(xùn)中心)
【摘要】21世紀(jì)是信息的時(shí)代,更是高科技發(fā)展時(shí)代。未來(lái)圖書(shū)館將是傳統(tǒng)圖書(shū)館和數(shù)字圖書(shū)館的復(fù)合體。它是一種新事物、新概念、新思維、新模式,是圖書(shū)館發(fā)展的最終目標(biāo)。因此,未來(lái)圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新將是在傳統(tǒng)圖書(shū)館的服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的創(chuàng)新將和現(xiàn)代服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)一步結(jié)合,更加方便快捷的服務(wù)于群眾。
【關(guān)鍵詞】圖書(shū)館 管理創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新
21世紀(jì)是信息的時(shí)代,更是高科技發(fā)展時(shí)代。未來(lái)圖書(shū)館將是傳統(tǒng)圖書(shū)館和數(shù)字圖書(shū)館的復(fù)合體。它是一種新事物、新概念、新思維、新模式,是圖書(shū)館發(fā)展的最終目標(biāo)。因此,未來(lái)圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新將是在傳統(tǒng)圖書(shū)館的服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的創(chuàng)新將和現(xiàn)代服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)一步結(jié)合,更加方便快捷的服務(wù)于群眾 。
一、引言
21世紀(jì)是信息的時(shí)代,更是高科技發(fā)展時(shí)代。隨著多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在圖書(shū)館的普通應(yīng)用,圖書(shū)館向虛擬化、數(shù)字化方向發(fā)展,未來(lái)圖書(shū)館將是傳統(tǒng)圖書(shū)館和數(shù)字圖書(shū)館的組合體,是傳統(tǒng)圖書(shū)館與數(shù)字圖書(shū)館共同存在,互相補(bǔ)充,有機(jī)結(jié)合的多元化圖書(shū)館。它是一種新事物、新概念、新思維、新模式。它的形成不是偶然的,也不是隨意的,更不是二者的簡(jiǎn)單湊合的,而是必然的,是圖書(shū)館發(fā)展的最終目標(biāo)。因此,未來(lái)圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新將是在傳統(tǒng)圖書(shū)館的服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的創(chuàng)新將和現(xiàn)代服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)一步結(jié)合,更加方便快捷的服務(wù)于群眾。
二、創(chuàng)新在圖書(shū)館發(fā)展中的作用
“創(chuàng)新”一詞最初是由奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特于20世紀(jì)上半葉提出,他認(rèn)為創(chuàng)新是一種全新的技術(shù)被首次在生產(chǎn)領(lǐng)域中的市場(chǎng)化的應(yīng)用。他當(dāng)時(shí)提出的創(chuàng)新理念主要適用在經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇內(nèi)。而如今創(chuàng)新的概念已涵蓋了政治思想工作、科技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、軍事戰(zhàn)略等各個(gè)領(lǐng)域中。創(chuàng)新已成為推動(dòng)一切社會(huì)進(jìn)步因素的決定力量。在科技飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的圖書(shū)館已經(jīng)不能滿足讀者對(duì)它的要求。而現(xiàn)代圖書(shū)館也只有適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求才能夠生存,要想發(fā)展就必須創(chuàng)新,所以圖書(shū)館不能為生存而求生存,而要以求發(fā)展的眼光來(lái)創(chuàng)新,只有這樣才能滿足現(xiàn)在的高科技的要求。
三、圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新的途徑
任何問(wèn)題都有多種解決方法,迎難而上,創(chuàng)新進(jìn)取會(huì)給圖書(shū)館工作帶來(lái)新的生機(jī)和活力。
(一)管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是指圖書(shū)館信息、設(shè)備、人員三大基本要素關(guān)系的創(chuàng)新就是整體管理創(chuàng)新。
首先是要在“以人為本”的前提下打造一支和諧的具有凝聚力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體做法:第一,達(dá)成共識(shí),思想的統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的前提,這樣才能心往一處想,勁往一處使;第二,有效溝通,這能夠避免誤解,加速工作進(jìn)程,使所有人員都能夠明確自己的職責(zé)和任務(wù),這是信息有效傳遞的保障;第三,分專業(yè)建立優(yōu)秀人才庫(kù),培養(yǎng)人才,使他們能夠在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,做到人盡其才。
其次是要建立健全機(jī)制,沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,合理健全的機(jī)制會(huì)促使圖書(shū)館健康有序發(fā)展。具體做法:第一,人員管理要有具體的獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,公開(kāi)透明,使真正用心工作的人勞有所得,勞有所獲;第二,工作流程要簡(jiǎn)明清晰,可根據(jù)實(shí)際情況,使各部門在其內(nèi)部簡(jiǎn)化工作流程,部門之間也要做好工作銜接,避免扯皮和出現(xiàn)“三不管地帶”,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé);第三,要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,比業(yè)務(wù),比能力,形成“比學(xué)趕幫超”的氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。
(二)服務(wù)創(chuàng)新。
首先,圖書(shū)館必須要千方百計(jì)地提高服務(wù)質(zhì)量。圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量的好壞,取決于是否能夠最大限度的滿足讀者需求,是否能夠全心全意為讀者服務(wù)。因此,我們要為讀者提供良好的借閱環(huán)境。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。建立與讀者的無(wú)障礙溝通平臺(tái),及時(shí)了解讀者的需求,并迅速作出反饋。
其次,圖書(shū)館要加強(qiáng)館藏資源建設(shè),尤其是數(shù)字資源的建設(shè)。把圖書(shū)館的重點(diǎn)與特色館藏?cái)?shù)字化,建設(shè)圖書(shū)館特色數(shù)據(jù)庫(kù);收集整理網(wǎng)絡(luò)信息資源,補(bǔ)充館藏信息資源,提高館藏資源收藏率;開(kāi)展館際互借,實(shí)現(xiàn)資源共享,擴(kuò)大館藏信息資源。只要建立了豐富的館藏資源,服務(wù)創(chuàng)新就有了保障。
第三,借鑒其他優(yōu)秀圖書(shū)館的經(jīng)驗(yàn),延展圖書(shū)館的服務(wù)功能。例如可以效仿美國(guó)的一些圖書(shū)館提供知識(shí)、情報(bào)服務(wù),定期舉辦展覽、詩(shī)歌、朗誦、音樂(lè)會(huì)或其它精心安排的節(jié)目。圖書(shū)館提供的各種周到、方便的服務(wù),會(huì)使讀者與圖書(shū)館建立深厚的情感聯(lián)系。
(三)形式創(chuàng)新。
目前,傳統(tǒng)圖書(shū)館的館藏信息資源載體多是印刷型資源。圖書(shū)館的形式創(chuàng)新就是在傳統(tǒng)的印刷型資源基礎(chǔ)上增加其他載體形式的資源。這些載體形式有電子型、印刷型、縮微型、視聽(tīng)型、機(jī)讀型、網(wǎng)絡(luò)型等。具有多種載體形式的圖書(shū)館也就是復(fù)合型圖書(shū)館?!皬?fù)合型圖書(shū)館”最早是由英國(guó)圖書(shū)館專家蘇頓(S.Sutton)于1996年提出的。復(fù)合型圖書(shū)館是傳統(tǒng)圖書(shū)館、數(shù)字圖書(shū)館和網(wǎng)上圖書(shū)館的復(fù)合體,是印刷型、電子型等多種載體形式資源于一體的圖書(shū)館。其優(yōu)勢(shì)如下:第一,將數(shù)字圖書(shū)館和文化資源共享工程作為圖書(shū)館建設(shè)的重點(diǎn)。第二,建設(shè)特色資源,多元化信息資源兼而有之,構(gòu)筑科學(xué)的知識(shí)資源保障體系。第三,開(kāi)展形式多樣的個(gè)性化服務(wù),在借閱流通、咨詢檢索、閱讀指導(dǎo)、讀書(shū)活動(dòng)發(fā)揮重要作用。第四,適應(yīng)資訊時(shí)代復(fù)合型圖書(shū)館的發(fā)展需要,能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接不受時(shí)間、空間的限制,開(kāi)展全方位的服務(wù)。
(四)理念創(chuàng)新。
理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式,以新的視角、新的方法和新的思維模式,形成新的結(jié)論或思想觀點(diǎn),進(jìn)而用于指導(dǎo)新的實(shí)踐的過(guò)程。理念創(chuàng)新的本質(zhì)在于超越,在于對(duì)原有觀念的突破。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,使大多數(shù)圖書(shū)館形成了共識(shí),那就是“以讀者為核心”,能夠做到視讀者為上帝,時(shí)刻為讀者著想,帶著感情去服務(wù),帶著真情去服務(wù),真正做到了以提高服務(wù)質(zhì)量和水平為己任。而如今,僅僅具備這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們必須有超前的理念,才能在當(dāng)今社會(huì)中站穩(wěn)腳跟。在工作中不斷的探索,不斷提出新思路、新看法、新觀念,用實(shí)踐推動(dòng)觀念的更新,理念的創(chuàng)新。
綜上所述,圖書(shū)館工作創(chuàng)新關(guān)系著圖書(shū)館事業(yè)的健康和全面發(fā)展。我們應(yīng)始終以讀者作為圖書(shū)館的主人,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作創(chuàng)新,并把實(shí)實(shí)在在的服務(wù)工作落到實(shí)處,有的放矢,開(kāi)闊視野,用心工作,開(kāi)拓圖書(shū)館工作的新篇章。