張詩晗+朱雷+梁忠仁
【摘要】伴著社會經濟的持續(xù)發(fā)展,其市場的經濟體系也在不同程度上進行合理的完善,企業(yè)隨之發(fā)展的同時,對企業(yè)中其會計的管理模式的要求也越來越嚴格,進而其中的問題也逐漸的呈現(xiàn)出來。會計的工作掌管著企業(yè)其經濟現(xiàn)狀,在企業(yè)的管理系統(tǒng)中占據重要的位置,企業(yè)中會計其管理水平的高低,會間接的影響企業(yè)的發(fā)展實力,所以,企業(yè)構建怎樣的會計的管理模式,是企業(yè)在今后發(fā)展中將面臨的問題。本文將對其管理模式進行探索分析,進而提出合理對策。
【關鍵詞】會計管理 模式構建 問題探析
一、前言
企業(yè)的發(fā)展是無法脫離開社會這一大背景的,其發(fā)展水平要跟上社會的步伐,避免被淘汰。會計工作是企業(yè)管理重要的組成部分,企業(yè)中會計的管理模式需要不斷的創(chuàng)新來滿足當代的發(fā)展需求。在對企業(yè)實行會計的管理工作時,首先要提升企業(yè)對會計工作的重視度,依據企業(yè)其實際的現(xiàn)狀選取合適的會計管理的模式;其次。有效地提升會計其管理的水平,進而合理的管理企業(yè)資金。在市場經濟持續(xù)發(fā)展的背景下,企業(yè)領導要深刻的意識到會計管理的重要性,進而加快企業(yè)發(fā)展的步伐,提升其競爭實力。
二、企業(yè)中會計的管理模式
(一)分散型
這種類型的模式是將會計的業(yè)務和從事人員劃分在不同的負責部門實行管理和領導,進行分散式的管理,促使會計管理在不同不同的負責部門之間是互補影響,相對獨立的。這樣的管理模式在企業(yè)對會計的管理中被多次采納,企業(yè)在管理起來也很有效。此種模式其優(yōu)點是會計人員能夠在第一時間開展工作,及時掌握到所需資料,能全面的掌握企業(yè)中的資金流向和日常經營狀況,同時有助于會計人員所掌握數據的真實性,為企業(yè)在制定以后發(fā)展的方向時提供科學的依據。
(二)統(tǒng)一型
此種管理模式是企業(yè)的會計部門統(tǒng)一的管理各個部門的會計工作,其會計部門的人員服務于各個部門,這種模式能夠促進會計其職能的充分發(fā)揮,進而實現(xiàn)對不同部門的專門管理,有效的體現(xiàn)了會計工作的作用。在這樣的會計管理模式之下,會計部門的職責能夠得到充分的發(fā)揮,通過會計部門的有效工作,企業(yè)主管可以更為直觀的了解到企業(yè)現(xiàn)行的經濟狀況,從而對企業(yè)的下一步發(fā)展做出更為合理的安排,并最終實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的長遠目標。
(三)交叉型
此種管理模式各個責任部門管理會計人員,其優(yōu)點在于將業(yè)務管理和人員合理的融合到一起,進而加快其工作效率;其缺點是沒有科學依據,在實際運用中會引起權責不清,存在管理上的漏洞[1]。
三、企業(yè)中會計的管理模式現(xiàn)有的問題
(一)監(jiān)管體制的不健全
其會計的管理體制在內外部的監(jiān)督上都存在著不健全。內部監(jiān)督上最大的問題是監(jiān)督程序過于形式化,其管理財務事宜時是根據企業(yè)領導而定的;外部監(jiān)督上其執(zhí)行者是注冊會計師,一些職業(yè)道德觀念意識不強的人很容易受到外界的誘惑,不利于企業(yè)財務的管理。
(二)從事會計的工作者其合法權益沒有保障
《會計法》的頒布,規(guī)范了會計行業(yè),一定程度上避免經濟犯罪,但一些企業(yè)的領導難免受不了外界的誘惑,鋌而走險,實行了違法的活動,會計人員沒有合法的保障不得不聽從于領導的安排。
四、構建現(xiàn)代化企業(yè)會計管理模式的有效措施
(一)設立民營審計單位
當今社會,大部分企業(yè)的都采用“政企分開”的管理制度,而審計機構屬于政府行政部門,在當前的經濟體制下,企業(yè)的生產運營屬于個人行為,政府不得過多干涉。然而我們可以借鑒一些發(fā)達國家的辦法,國家將審計的權利下放到具有審計資質的民營企業(yè),由該企業(yè)負責管理全國的會計審視工作。通過這樣的辦法,可以有效的協(xié)調政府和企業(yè)之間的關系并確保了會計管理的公平性[2]。
(二)強化監(jiān)管力度
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,在其發(fā)展到一定的高度的時,如果政府有關職能部門依然執(zhí)行原始的工作內容和工作方式,勢必會影響市場經濟的發(fā)展的腳步。因此,改變政府有關部門的工作內容和工作方式是勢在必行的。首先要優(yōu)化監(jiān)管的方式;然后要加大監(jiān)管的深度和力度;最后對于以往的薄弱環(huán)節(jié)要給予重點“照顧”。當然,這樣的改變必須要以企業(yè)完全服從國家的稅收政策,并按照國家的法律法律從事企業(yè)的生產和經營活動。
(三)選擇合理的會計管理模式
1.專家型。這種類型是國內大部分企業(yè)適用的會計管理模式。具體做法是,在企業(yè)中設置總會計師一職,直屬于總經理。主要負責管理企業(yè)日常的財務會計工作,制定企業(yè)財務管理政策和工程流程,同時負責經濟合同的制定和監(jiān)督其執(zhí)行情況。管控企業(yè)運營成本;監(jiān)督編制預算表;審批財務收支、審查企業(yè)內部財務專題報告和會計報表等工作。
2.分權型。這種會計管理模式在歐美國家的企業(yè)中較為常見,在這種類型的監(jiān)管模式下,企業(yè)中的各個部室的主管都具有一定的財務權利,在月底和年終時都要向公司的總經理回報本部室的財政收支情況。
(四)設置財務警示指標
在當前的經濟環(huán)境之下,大眾的需求變化莫測,直接導致了企業(yè)的收益不會保持不變。在這樣的情況下,設立財務警示指標,可有效幫助企業(yè)認清自己所處狀況。財務警示指標就好像大橋下水位尺一樣,當汛期來臨,水位不斷升高,根據水位尺的提示,防汛工作組可以提前對于即將到來的洪峰做出充足的準備。而依據財務警示指標,公司可以認清自身在經濟大潮之中所處的位置,適時的調整公司的財務政策[3]。
五、總結
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)會計管理的工作內容也越來越繁重,越來越復雜,在如此惡劣的形式之下,企業(yè)的主管必須高度重視會計管理工作,并給予大力的支持,以助其完成艱巨的工作任務。而巧妙的處理政府和企業(yè)之間的關系,則可以有力的推進市場凈的快速發(fā)展。
參考文獻
[1]王慧鮮.會計成本控制下企業(yè)的財務管理模式構建問題研究[J].時代金融,2014,11:190+192.
[2]馬春華.新形勢下企業(yè)會計信息化中存在的問題及對策研究[J].金融經濟,2012,08:134-136.
[3]肖序,鄭玲.低碳經濟下企業(yè)碳會計體系構建研究[J].中國人口.資源與環(huán)境,2011,08:55-60.
作者簡介:張詩晗(1987-),女,教師,講師,碩士研究生,任職于沈陽工學院。