淺談企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應

席永紅

摘 要 一個企業(yè)的發(fā)展前景是由企業(yè)黨建和文化共同決定的，因此企業(yè)當前最重要的任務就是實現(xiàn)兩者之間的共生，從而為企業(yè)的健康和快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文就是對兩者之間的關(guān)系及存在的問題進行了具體的分析，從而提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 企業(yè)文化創(chuàng)新 共生效應

一、前言

一個企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，其能夠使企業(yè)的凝聚力和競爭力不斷增加，從而對企業(yè)黨建的影響力有重要的促進作用，而企業(yè)文化的發(fā)展是由企業(yè)黨建直接決定的，因此這兩者之間是一個不可分割的整體。[1]所以具體分析企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、共生效應的基本論述

在自然界系統(tǒng)中出現(xiàn)的一種效應模式是最初的共生效應，隨著人類社會的不斷發(fā)展，在人類社會的各個領(lǐng)域也普遍存在這種模式系統(tǒng)。在系統(tǒng)單位中各個不同單位因子之間的相互作用和共同發(fā)展的一種效應，這種互相作用對系統(tǒng)內(nèi)單位因子共同發(fā)展又有促進作用，這就是簡單的共生效應。[2]其主要有兩方面的作用：一是互相影響和作用。共生效應中最基本的作用以及價值體現(xiàn)就是互相影響。二是將價值的最大化實現(xiàn)。共生效應能夠?qū)r值利益的最大化充分體現(xiàn)出來。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化的關(guān)系

（一）企業(yè)黨建與企業(yè)文化實際操作中的聯(lián)系

1.研究對象相同。企業(yè)黨建與企業(yè)文化的研究對象都是研究做人的工作，尊重、鼓勵以及了解人是兩者的出發(fā)點，對企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都十分重視。同時兩者對團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)也很重視，從而提高他們的綜合道德思想水平，重點培養(yǎng)的內(nèi)容都是企業(yè)精神。由此可見對培養(yǎng)人的優(yōu)良品質(zhì)是兩者都十分重視度額，從而展現(xiàn)出人的美好靈魂。

2.一致性的研究方向。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)服務的對象都是企業(yè)，主要體現(xiàn)在為企業(yè)的改革發(fā)展提供服務以及穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等。他們的意識范圍都在意識形態(tài)內(nèi)。堅持黨的領(lǐng)導是企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的方向，其共同的發(fā)展方向就是走社會主義發(fā)展的道路。因此企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)在我國社會主義特色事業(yè)建設(shè)的過程中都要保持一致的方向性，企業(yè)文化的基本原則就是黨建，因此黨建為企業(yè)文化方向的發(fā)展提供了保障。

（二）企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

1.企業(yè)文化建設(shè)的方向是由企業(yè)黨建指明的。同時企業(yè)文化建設(shè)更深的政治色彩是由企業(yè)黨建增加的，從而使企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部凝聚力以及員工積極性激發(fā)的方面有著重要的影響。

2.企業(yè)文化發(fā)展與實施是由企業(yè)黨建促進的。企業(yè)的黨組織是每個企業(yè)的政治核心，因此在管理和處理企業(yè)各項工作中企業(yè)黨組織發(fā)揮重要的教育和動員等指導性的作用。

3.企業(yè)黨建工作的進行是由企業(yè)文化促進的。企業(yè)內(nèi)部職工思想的統(tǒng)一性是由企業(yè)文化來實現(xiàn)的，從而使他們保持一直的企業(yè)發(fā)展的目標和原則，從而使企業(yè)內(nèi)部員工有著重要的歸屬感，進而促進企業(yè)黨建工作的進行。

四、企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題

（一）缺乏思想認識

許多企業(yè)在開展黨建工作過程中面臨著一個嚴重的問題就是沒有足夠認識新時期的黨建工作。在我國發(fā)展歷史的中心思想是堅持馬克思主義，到如今這一理念在我國發(fā)展過程中依然發(fā)揮重要作用的主要原因是其符合我國實際的國情。[3]但是在融合黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，有些企業(yè)仍然是墨守成規(guī)，使整治思想的有效應用嚴重缺乏，從而在企業(yè)文化創(chuàng)新的過程中沒有黨的思想建設(shè)為支撐點，進而使企業(yè)文化的發(fā)展受到阻礙。

（二）脫節(jié)的組織結(jié)構(gòu)

從企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新開展的具體過程中可以看出，在企業(yè)文化建設(shè)過程中存在著一個重要的問題就是較低的工作效率，在企業(yè)實際工作過程中出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)的組織結(jié)構(gòu)是造成這一問題的主要原因。另一方面，企業(yè)的董事長、總經(jīng)理以及黨建工作的負責人之間沒有進行良好的工作交流，從而使其各自為政，這也明顯地體現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問題。

（三）缺乏相應的民主作風

當前傳統(tǒng)思想仍然嚴重影響著許多企業(yè)，其中最明顯的就是民主作風問題。當前由于不完善的企業(yè)黨委的民主集中，從而出現(xiàn)了一系列的不正確的思想現(xiàn)象，如獨權(quán)的領(lǐng)導制、企業(yè)職工沒有足夠的思想意識以及嚴重的事不關(guān)己的思想，他們認為只有企業(yè)的管理層對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展負責，經(jīng)常裝作沒有看見企業(yè)每部內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題，企業(yè)領(lǐng)導濫用職權(quán)的思想就是由這些現(xiàn)象造成的。

五、促進黨建工作與文化創(chuàng)新的共生的對策

（一）強化企業(yè)的組織建設(shè)

黨組織的作用在企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的過程中都能得到充分的發(fā)揮，從而提升這兩項工作的實效性，對其有積極的促進作用，因此要黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作中的要充分發(fā)揮其共生效應，強化企業(yè)自身的組織建設(shè)工作。在將兩者之間的共生作用進行充分發(fā)揮以及企業(yè)在新型黨建工作體系構(gòu)建過程中需要重視的問題就是同步性的黨政工作。因此企業(yè)在調(diào)整自身的管理機制過程中，要強化去企業(yè)日常管理工作中黨組織與行政組織表現(xiàn)出來的同步性。不但要調(diào)整干部的選拔機制，也要又不人才的選拔機制和人才評價機制。

（二）優(yōu)化企業(yè)的民主建設(shè)

由于我國的古代是專制王朝，民主機制在整個社會下都比較缺乏，從而使百姓形成只有皇帝和官員與國家事務有關(guān)，自己卻置身事外的思想。由于改革開放使經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，為了增加企業(yè)職工的主人翁意識，企業(yè)也要優(yōu)化自身的民主建設(shè)工作。在民主機制構(gòu)建的過程中，企業(yè)要十分重視的一個工作是要不斷完善黨員干部的培訓計劃。為了能夠充分發(fā)揮員工的民主權(quán)益，要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的民主集中制，提升員工工作的積極性也是通過完善企業(yè)的決策機制實現(xiàn)的。

（三）共同價值觀念的培養(yǎng)

企業(yè)生存發(fā)展的靈魂就是企業(yè)文化，因此使企業(yè)員工有共同的價值觀念，真正本土化自己的企業(yè)，這就要求企業(yè)文化要結(jié)合中國的實際情況進行創(chuàng)新，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的主要目標。因此在企業(yè)文化建設(shè)的過程中要緊跟時代的潮流，在具有創(chuàng)新性的同時要與中國特色相符合。[4]所以說建設(shè)企業(yè)文化與建設(shè)企業(yè)黨建工作是一樣的，其發(fā)展都有要從實際工作中去探索，其創(chuàng)新和改造理論成果的指導方針都是馬克思和列寧主義中國化的最新成果。同時要在基層中深入黨建工作，要對群眾的需求進行具體的了解，從而為企業(yè)領(lǐng)導在管理過程中保障數(shù)據(jù)的準確性，同時企業(yè)發(fā)展的方向也是由其指明的。在企業(yè)發(fā)展的過程黨建工作和文化創(chuàng)新中其始終貫穿的理念就是創(chuàng)新和改革，要對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新，將更多的優(yōu)秀人才和科技成果融入其中，在進行企業(yè)文化創(chuàng)新的過程中總結(jié)匯報要及時，對其中的規(guī)律要及時找出，在實際工作中對這些規(guī)律進行合理的應用，從而在實際工作中更好地發(fā)展。

六、結(jié)語

由此可見，企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新兩者之間有十分緊密的聯(lián)系，是相輔相成的，也是一個不可分割的整體。因此企業(yè)在發(fā)展過程中，要將兩者之間的共生效應得以實現(xiàn)，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（作者單位為太原市民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會）

參考文獻

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[2] 許培陽.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應分析[J].現(xiàn)代國企研究，2015（24）：216.

[3] 張毅.供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].經(jīng)營管理者，2016（27）：366.

[4] 魏廣民.企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].東方企業(yè)文化，2013（16）：81.