關(guān)于新形勢下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新探討

李平軍

摘要：社會經(jīng)濟(jì)形勢日新月異，醫(yī)院作為我國基礎(chǔ)建設(shè)公共事業(yè)之一，只有去適應(yīng)生存的環(huán)境和形勢，才能在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場中處于主動地位，爭得發(fā)展優(yōu)勢。財(cái)務(wù)工作作為醫(yī)院內(nèi)部管理體系中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，其是確保醫(yī)院資金鏈條平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件支撐。新形勢下，如何推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新，已成為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重中之重?；诖耍恼戮托滦蝿菹箩t(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新這一課題展開探討與分析，以供相關(guān)讀者參考。

關(guān)鍵詞：新形勢 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作 創(chuàng)新

伴隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及醫(yī)療方案的頒布和實(shí)施，財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院資金管理體系中的重要性日益凸顯。然而，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作模式仍舊存在許多制約發(fā)展的因素，這些因素的存在成為了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的絆腳石，使得醫(yī)院在競爭的過程中難以占據(jù)最佳發(fā)展地位。鑒于此，新形勢下，對醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的有效管理，無論是對于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，還是促使其在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新的重要意義

醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作建立在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上，它是醫(yī)院立足自身發(fā)展實(shí)際，從長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)出發(fā)，緊緊圍繞醫(yī)院的戰(zhàn)略性目標(biāo)，利用數(shù)字形式來對未來一定時(shí)期的資金投放和各項(xiàng)收支及經(jīng)營成果分配等資金運(yùn)作所作出的現(xiàn)金流量的安排。作為一種資金管理手段，它不僅能直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展，還可以進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體效益，增強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和生命力。近年來，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及《新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的頒布，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有了全新的闡釋，同時(shí)也承擔(dān)了更重更強(qiáng)的責(zé)任和使命?？梢?，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新，以降低醫(yī)院成本支出，合理融資，使之能更好地適應(yīng)社會需求，已是必然。

二、新形勢下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新對策

（一）增強(qiáng)時(shí)代認(rèn)識，樹立正確的財(cái)務(wù)工作理念

醫(yī)院要想與時(shí)代同步，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中人員、崗位分工的精細(xì)化，就必須要增強(qiáng)時(shí)代認(rèn)識，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次深刻的反思，引入基于管理現(xiàn)代化發(fā)展的精細(xì)化理念，并將這種理念貫穿到整個管理活動中。首先，醫(yī)院可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳財(cái)務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)容和知識，使醫(yī)院上上下下的人員都能夠?qū)Υ擞幸粋€初步的理解和認(rèn)識，更新他們對財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的看法。此外，還可以強(qiáng)化人員能力培訓(xùn)。醫(yī)院應(yīng)盡可能地為相關(guān)人員進(jìn)行基于現(xiàn)代化管理理念的能力培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)部門人員意識到財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院建設(shè)、資金建設(shè)方面的重要性，并針對醫(yī)院實(shí)際，不斷探索、總結(jié)，構(gòu)筑一套全新的管理模式。

（二）完善會計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作建設(shè)

新形勢下，醫(yī)院的會計(jì)核算對象有待進(jìn)一步擴(kuò)展。融合了知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的會計(jì)核算目標(biāo)應(yīng)包括促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和資源的循環(huán)利用。從會計(jì)的角度進(jìn)行分析，自然資源也屬于資產(chǎn)要素的一種，并具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)權(quán)，理當(dāng)進(jìn)行會計(jì)核算和成本控制。相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的會計(jì)核算，現(xiàn)行的會計(jì)核算應(yīng)脫離傳統(tǒng)微觀角度的禁錮，從大處著眼，對資源的會計(jì)核算進(jìn)行宏觀把握。其次，新發(fā)展形勢下的資源再利用使會計(jì)核算體系中增添了一系列新的環(huán)境與資源要素，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對這些環(huán)境和資源要素所涉及到的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和反映。再有，醫(yī)院還要在財(cái)會報(bào)表中增設(shè)相關(guān)的科技科目，如循環(huán)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)與負(fù)債、循環(huán)經(jīng)濟(jì)收入、費(fèi)用與利潤等，以完整、有效地反映醫(yī)院資源和利用信息。

（三）完善監(jiān)督體系，規(guī)范財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)深入推進(jìn)與實(shí)施環(huán)境背景下，醫(yī)院應(yīng)立足自身實(shí)際，健全相應(yīng)的制度體系，并對各人員的職能、權(quán)限等作出明確規(guī)定，對每個活動事項(xiàng)都能夠堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)，選用適當(dāng)?shù)闹贫取⒁罁?jù)，進(jìn)行科學(xué)判斷，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，以免造成不必要的資料泄露。其次，醫(yī)院還可以深入持久地組織《會計(jì)法》、《財(cái)務(wù)法規(guī)》的學(xué)習(xí)宣傳活動，構(gòu)筑一個完善的財(cái)務(wù)管理體系，使各項(xiàng)會計(jì)工作能夠逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。做到歸檔有范圍，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，保密有條例，確保會計(jì)管理信息化建設(shè)工作能夠有條不紊地開展。除此以外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)對《財(cái)務(wù)管理制度》的制定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保財(cái)務(wù)工作能夠高質(zhì)高效完成。只有制定好一套良好的監(jiān)察機(jī)制，才能夠以此為推動力，讓一個醫(yī)院的信息化建設(shè)通暢無阻，讓醫(yī)院的會計(jì)管理在這場變革中走得更快更遠(yuǎn)，更能適應(yīng)時(shí)代和醫(yī)院發(fā)展的需要。

三、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)工作作為現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃的重要工具，其對醫(yī)院經(jīng)營具有指導(dǎo)和規(guī)劃作用。新形勢下，醫(yī)院必須要意識到社會變更以及市場經(jīng)濟(jì)體制改革對財(cái)務(wù)工作帶來的新問題，脫離工作模式的禁錮，不斷探索，積極尋找有效途徑，解決財(cái)務(wù)工作中難以避免的“瓶頸”問題，才能更好地促進(jìn)醫(yī)院向前發(fā)展。

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