李志高
摘 要:在化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)中,要合理地選擇維修方法,確定系統(tǒng)預(yù)知維修方案,盡可能全面地完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng),加強(qiáng)狀態(tài)性的監(jiān)測(cè),并做好巡檢系統(tǒng)的完善管理,科學(xué)地分析故障,只有這樣才能夠?yàn)榛まD(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全應(yīng)用提供有效保障。該文將對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理及保養(yǎng)工作展開探討。
關(guān)鍵詞:化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 管理目標(biāo) 維護(hù)管理 保養(yǎng)措施
中圖分類號(hào):F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2016)12(c)-0152-02
現(xiàn)如今伴隨著工業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展,對(duì)石油化工設(shè)備管理的要求越來越高,既要做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理,也要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)管理。當(dāng)前社會(huì)的生產(chǎn),推動(dòng)了石油化工的規(guī)模化發(fā)展,石油化工企業(yè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用范圍逐漸擴(kuò)大,需要進(jìn)一步做好設(shè)備的檢修以及修復(fù)管理,做好設(shè)備的日常維護(hù)和管理。同時(shí)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理,就要確定合理的管理方案,盡可能定期檢查設(shè)備,做好設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)而做好有效的預(yù)警監(jiān)督和管理。然而如何做好化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)始終是人們高度重視的一個(gè)焦點(diǎn),因此該文對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)進(jìn)行深入研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1 化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理及保養(yǎng)意義
化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理中,要促進(jìn)化工石油轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,明確石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的保養(yǎng)制度。避免石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備與腐蝕性物質(zhì)的接觸,同時(shí)也要保證其安全可靠的工作環(huán)境。
化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理,就要避免能量的損失,減少對(duì)物料的直接損耗,同時(shí)也要避免出現(xiàn)爆炸等不安全食物,做好故障突發(fā)解決方案的處理,及時(shí)維修石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。
2 化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理和保養(yǎng)工作的具體策略
2.1 合理選擇維修方法,確定系統(tǒng)預(yù)知維修方案
化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理過程,要分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)分析檢測(cè)的結(jié)果,結(jié)合運(yùn)行的持續(xù)性時(shí)間,結(jié)合專業(yè)人士的科學(xué)診斷和分析,以便做好科學(xué)狀態(tài)的改造工作?;谵D(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維修管理過程,結(jié)合系統(tǒng)的預(yù)知維修方案,分析內(nèi)部零件的使用情況,及時(shí)維護(hù)問題零件,同時(shí)也要翻新改造一些相對(duì)較老的設(shè)備,做好自主性的維修管理,減少不必要的損失,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,同時(shí)也要減少維修的成本。
要保證工廠或企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,由上到下實(shí)行有序化的綜合管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的管理工作落實(shí)到個(gè)人,確保每一臺(tái)機(jī)械都配備專人負(fù)責(zé)保管和檢修。逐漸對(duì)機(jī)械維修的相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行完善,保證機(jī)械維修工作的規(guī)范化進(jìn)行。選擇合適的維修方法、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、明確企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、分析企業(yè)的生產(chǎn)方向、確定設(shè)備維修的費(fèi)用、同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的資金維修情況,做好方法的權(quán)衡性分析,以實(shí)現(xiàn)較好的設(shè)備管理和分析。
2.2 完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng),加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)
關(guān)于化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理和保養(yǎng)過程,就要不斷完善檢測(cè)體系,做好轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有效性維修與管理,實(shí)現(xiàn)有條理的維護(hù)檢修管理過程,及時(shí)建立可靠性系統(tǒng),并做好設(shè)備預(yù)警系統(tǒng)以及狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的分析,明確巡檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)故障的有效性分析。不斷完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng),結(jié)合系統(tǒng)的振動(dòng)以及軸承溫度,結(jié)合軸承轉(zhuǎn)動(dòng)過程中的參數(shù)分析,做好狀態(tài)性的檢測(cè)和分析,進(jìn)而結(jié)合機(jī)械運(yùn)行的參數(shù)分析,保證設(shè)備安全和長(zhǎng)久的運(yùn)行情況,明確等級(jí)報(bào)警標(biāo)準(zhǔn),做好標(biāo)準(zhǔn)性的設(shè)備操作,并保證系統(tǒng)的正??煽窟\(yùn)行。應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行平臺(tái),結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)分析,分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的有效分析和監(jiān)測(cè)。
2.3 完善巡檢系統(tǒng),科學(xué)分析故障
設(shè)備在投入生產(chǎn)之后,都會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障,為了降低設(shè)備故障率,確保生產(chǎn)可以順利進(jìn)行,就要結(jié)合設(shè)備的具體使用情況,定期維護(hù)設(shè)備,對(duì)于使用時(shí)間長(zhǎng)的老設(shè)備,要將確保其正常運(yùn)行作為重點(diǎn),對(duì)新設(shè)備和技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備要實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)水平提升為主。進(jìn)一步完善巡檢系統(tǒng),科學(xué)分析故障。運(yùn)用先進(jìn)性的巡檢設(shè)備,結(jié)合紅外線測(cè)溫儀以及測(cè)振儀,分析檢測(cè)數(shù)據(jù)的態(tài)勢(shì)變化情況,分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行情況,用好電腦軸承狀態(tài)分析儀,并做好軸承運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)的量化分析,進(jìn)而做好軸承的維護(hù)管理以及溫度的調(diào)整管理,及時(shí)改善潤(rùn)滑性能,做好設(shè)備的清洗工作,保證機(jī)泵軸承的穩(wěn)定高效性運(yùn)行。在故障分析判斷的時(shí)候,就要做好科學(xué)客觀性的分析,分析設(shè)備的零部件,做好系統(tǒng)的有效修理,結(jié)合專業(yè)性的檢測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的規(guī)模化有效性檢測(cè)分析。
2.4 切實(shí)提升勞動(dòng)者和維修人員的整體素質(zhì)
只有切實(shí)有效地解決好化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修管理工作內(nèi)的問題,建立和健全各種規(guī)章制度,利用崗位培訓(xùn)對(duì)管理層和維修人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)才能將企業(yè)設(shè)備管理維修工作進(jìn)行落實(shí),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,切實(shí)提升設(shè)備的性能。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)在突飛猛進(jìn)中,化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷提高,客觀上對(duì)操作和維修人員都提出了全新的挑戰(zhàn)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查得知,由于管理層不夠重視、操作者的操作失誤和維修人員的素質(zhì)較低使得設(shè)備的故障比重較大,因此提升勞動(dòng)者和維修工作人員的素質(zhì)必須要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。就目前的情況而言,主要存在的問題就是我國(guó)當(dāng)前的勞動(dòng)力整體素質(zhì)低,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用和操作并不規(guī)范,這會(huì)對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備功能的正確使用以及維護(hù)保養(yǎng)帶來極大的難度。對(duì)此為了實(shí)現(xiàn)對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備效能的充分發(fā)揮,企業(yè)需要對(duì)工作人員在化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用、維護(hù)及保養(yǎng)等多方面開展技術(shù)培訓(xùn),借助培訓(xùn)對(duì)勞動(dòng)素質(zhì)實(shí)行提升,在源頭上消除維修隱患,進(jìn)而降低設(shè)備維修的成本。同時(shí)對(duì)先進(jìn)、齊全的化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備實(shí)行良好的管理是保證提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)?;まD(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修管理需要高素質(zhì)的人才,現(xiàn)代維修管理需要落實(shí)先進(jìn)的維修制度、模式、方式和技術(shù),合理的維修組織形式以及管理的落實(shí),樹立以人為本的思想,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,有效喚醒負(fù)責(zé)人的維修管理責(zé)任心,運(yùn)用現(xiàn)代化的維修思想及先進(jìn)維修技術(shù)充分做好對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維修管理。
3 結(jié)語(yǔ)
總之,基于化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)中,就要結(jié)合石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有效性維護(hù)目標(biāo),分析實(shí)際設(shè)備情況,結(jié)合用戶的多方面需求,確定計(jì)劃可行的方案,實(shí)現(xiàn)預(yù)防性的維修管理以及改進(jìn)性的維修管理。基于設(shè)備運(yùn)行的管理中,就要做好及時(shí)的預(yù)防管理,及時(shí)解決相關(guān)的故障信息,減少維修的成本,提高檢修保養(yǎng)的效率。文章旨在實(shí)現(xiàn)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理,提高化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理的效率以及保養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理的目標(biāo),促進(jìn)石油化工設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),并完善化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有效性維護(hù)和保養(yǎng),減少石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的接觸,保證其整潔的外部環(huán)境。在化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)中,要合理選擇維修方法,確定系統(tǒng)預(yù)知維修方案,全面完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng),加強(qiáng)狀態(tài)的監(jiān)測(cè),并做好巡檢系統(tǒng)的完善管理,科學(xué)地分析故障。
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