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      人才管理的移動化趨勢分析

      2017-04-15 21:12:43成京蓉
      青春歲月 2016年24期
      關鍵詞:人才管理分析

      成京蓉

      【摘要】信息技術的發(fā)展不僅推動了社會的變革,更促使人才管理朝著移動化的趨勢發(fā)展。本文主要就移動互聯(lián)網對企業(yè)管理思維的影響進行分析,并深入闡述了人才管理的移動化趨勢。

      【關鍵詞】人才管理;移動化趨勢;分析

      信息技術的發(fā)展推動者移動互聯(lián)網技術的變革,互聯(lián)網社會的快速發(fā)展,給我們的生活帶來了很大的便利,移動互聯(lián)已經應用到生活的方方面面。移動人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向,我們要認真分析互聯(lián)網對于企業(yè)人力資源產生的影響,發(fā)揮互聯(lián)網的真正效力,讓其為企業(yè)的人力資源管理服務。

      一、移動互聯(lián)網對企業(yè)管理思維的影響

      傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,一般是建立一套自上而下的管理系統(tǒng),企業(yè)根據自身特點設置管理的級別及層次,這種分層的管理模式單影響企業(yè)的效率,也影響員工之間的內部溝通,同事會造成企業(yè)的權利集中在某些人的身上,不利于企業(yè)的管理。扁平化的管理模式是現(xiàn)在企業(yè)比較倡導的一種模式,它的主要特點是在企業(yè)中減少分層管理的設置,加大領導的管理跨度,將管理權限下放,從而解決企業(yè)中出現(xiàn)問題層層上報的弊端,提高企業(yè)的管理效率。

      移動化聯(lián)網的快速發(fā)展也影響這企業(yè)管理思維的轉變,改變傳統(tǒng)的以領導為核心的管理模式,在工作中建立起以員工為核心的自由、開放、平等的激勵制度,建立讓客戶滿意的企業(yè)管理制度。這種新型的企業(yè)管理制度要以互聯(lián)網為依托,具有以下的特點:一是去中心化,也就是將權力下放,在企業(yè)內部實現(xiàn)真正的民主,讓員工在輕松、自由、平等的環(huán)境中進行工作,以實現(xiàn)企業(yè)的目標。二是尊重客戶,現(xiàn)在的市場已經是買方市場,互聯(lián)網可以運用數據與用戶建立聯(lián)系,從而通過數據去獲得利潤,因此要充分的與客戶維護好關系,建立廣泛的人力資源管理。三是不斷學習,互聯(lián)網的更新?lián)Q代比較快,只有不斷的學習才能跟上互聯(lián)網的發(fā)展,要依據數據對用戶進行分析,歸納和分析用戶的心理,利用互聯(lián)網大數據進行管理,從而提高管理效率。

      二、移動互聯(lián)在企業(yè)人力資源管理的應用現(xiàn)狀分析

      目前企業(yè)的招聘、培訓、開發(fā)、績效福利等應用了移動互聯(lián),但是還是應用的初級階段,相關的功能還不是很完善。例如招聘功能模塊主要是進行企業(yè)人才的招聘,將應聘者的信息記錄下來,對進行篩選,隨著軟件功能的不斷深入,還會涉及員工薪酬管理、時間控制和績效考核等各個方面。移動互聯(lián)在企業(yè)招聘中也可以發(fā)揮應用的優(yōu)勢,借助于獵頭公司,將企業(yè)需要的員工放到互聯(lián)網上,然后獵頭公司就可以通過互聯(lián)網看到企業(yè)的招聘條件,從而將適合的人選推薦給企業(yè)。

      移動互聯(lián)在企業(yè)人才培訓中也能發(fā)揮重要的作用,利用互聯(lián)網信息可以提供在線的員工培訓,可以節(jié)約培訓時間和培訓成本,員工在工作之余就可以進行相關知識的培訓,這樣既可以為企業(yè)減少成本,也可以提高員工的素質,便于企業(yè)的發(fā)展。

      三、移動互聯(lián)在人力資源發(fā)展的預測分析

      許多的企業(yè)已經認識到了移動互聯(lián)對于企業(yè)人力資源的重要性,也開始利用移動互聯(lián)進行企業(yè)人力資源的管理,國外移動互聯(lián)在人力資源的運用比較成熟,一般涉及人力資源管理、移動學習、移動薪資、移動招聘等各個環(huán)節(jié),我國也在進行相關制度的完善,它將會改變人們的一些傳統(tǒng)觀念。

      1、促使企業(yè)更加注重人效而非績效

      移動互聯(lián)可以從根本上改變人力資源管理的觀念,他改變了傳統(tǒng)的企業(yè)中的層級的、集中化、封閉的管理模式,轉變?yōu)闊o邊界、無領導的開放式管理。這就要求企業(yè)的要從績效管理轉變?yōu)槿诵У闹匾?,只有足夠的重視員工,給予員工平等和諧的工作環(huán)境,員工才會更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢為企業(yè)服務。

      2、利用互聯(lián)網大數據,進行人力資源云管理

      現(xiàn)在的互聯(lián)網已經進入了大數據時代,云技術的發(fā)展讓數據的儲存和傳遞變得更加簡單、便捷。數據革命的興起給計算機技術帶來了一場更新的技術變革,對于人力資源的管理也是一樣,通過大數據的引入,可以讓原本機械的人力資源管理更加智能,讓人力資源的管理更智慧,有效、便捷。

      3、解決了企業(yè)擴張的人才管理

      移動互聯(lián)讓企業(yè)人力資源的管理更加靈活,尤其是對于有分公司或者是連鎖機構的企業(yè),移動互聯(lián)可以隨時的各個地區(qū)的狀態(tài),可以實時的進行監(jiān)控,有利于企業(yè)擴張是市場和進行有力的人才配備,同時也可以減少企業(yè)的人力資源管理成本,在線就可以進行招聘和培訓,從而提高企業(yè)的效益。

      四、結語

      移動化已經成為下一階段人才管理的一個必然發(fā)展趨勢,為了適應新形勢的發(fā)展,企業(yè)管理人員需要緊跟市場的發(fā)展腳步,引起先進的管理工具,提升人才管理的效率。

      【參考文獻】

      [1] 黃詩龍, 項 杰. “大數據”點亮人力資源管理系統(tǒng)的“大智慧”——結合新華社人力資源大數據實踐探析[J]. 中國傳媒科技, 2013(23).

      [2] 袁鳳林. 大數據在人力資源管理中的應用[J]. 電子技術與軟件工程, 2016(18).

      [3] 牛 玲. 基于人力資源管理強度中介作用的組織溝通與員工創(chuàng)新行為研究[J]. 勞動保障世界, 2016(24).

      [4] 董曉宏, 郭愛英. 大數據技術在網絡招聘中的應用研究——以K企業(yè)為例[J]. 中國人力資源開發(fā), 2014(18).

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