天壇生物：完善重大問(wèn)題研究討論機(jī)制

天壇生物是一家從事疫苗、血液制劑等生物制品的研究、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)十幾年來(lái)的探索和積累，始終將完善法人治理結(jié)構(gòu)作為董事會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)行的最終目標(biāo)，已逐步形成符合公司管理特征、適應(yīng)中國(guó)公司治理模式的董事會(huì)，天壇生物稱(chēng)之為“和諧董事會(huì)”。

天壇生物董事會(huì)共9名董事，其中控股股東派出5名，獨(dú)立董事3名，公司內(nèi)部董事1名，董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)，充分保障了董事會(huì)的穩(wěn)定和公正（充分代表各方利益），也為決策中協(xié)調(diào)各方利益創(chuàng)造了組織保證。公司不斷建立和完善重大問(wèn)題研究討論機(jī)制，在明確界定董事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)權(quán)限的前提下，形成了公司重大經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題研究討論機(jī)制。一些有實(shí)效特色的工作形式逐步形成。在公司重大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃方面，主要形式是董事會(huì)以三年為頻率提出和制訂一次戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定戰(zhàn)略執(zhí)行各期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向，通過(guò)各期間考核重大重組過(guò)程，包括重要方案溝通、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等。此外，嘗試紀(jì)委書(shū)記列席董事會(huì)、董事會(huì)向職工代表大會(huì)作報(bào)告等形式，力爭(zhēng)使國(guó)有企業(yè)民主監(jiān)督機(jī)制和現(xiàn)代管理制度互補(bǔ)。