【摘要】隨著文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展,對人才培養(yǎng)提出了新的要求,特別注重應用型人才的培養(yǎng),很多高校的人才培養(yǎng)模式也逐漸向著應用型人才的培養(yǎng)方向發(fā)展。部分音樂院校在人才培養(yǎng)方面也適應了時代發(fā)展的潮流,但是在人才培養(yǎng)方面還存在較多的問題,尤其是人才培養(yǎng)模式的構建不合理,因此,需要構建新型的人才培養(yǎng)模式。本文就文化創(chuàng)意產業(yè)下應用型音樂人才培養(yǎng)存在的問題進行分析,進而探討應用型音樂人才培養(yǎng)模式構建的策略。
【關鍵詞】文化創(chuàng)意產業(yè);應用型;音樂人才;培養(yǎng)模式
文化創(chuàng)意產業(yè)是經濟發(fā)展背景下的一種新興產業(yè),主要強調通過技術以及產業(yè)化的方式對一種主體文化或者是文化因素進行重新的加工,同時強調對知識產權的營銷。文化創(chuàng)意產業(yè)包括的內容有多個方面,包括動漫產業(yè)、傳媒產業(yè)、表演藝術、環(huán)境藝術等群體。這種產業(yè)最早出現在西方,在工業(yè)化達到一定程度的基礎上產生的,隨著我國經濟的發(fā)展,對文化創(chuàng)意產業(yè)的需求也逐漸增加,在此背景下,對高校應用型音樂人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。
一、應用型音樂人才培養(yǎng)存在的問題分析
1、缺乏明確的培養(yǎng)目標
就當前學校的應用型音樂人才培養(yǎng)狀況來看,其主要的培養(yǎng)模式有兩種,其中一種主要是進行傳統(tǒng)音樂教學,然后在此基礎上輔助現代音樂教育;還有一種培養(yǎng)模式就是拋棄傳統(tǒng)的音樂教育模式,從社會和經濟對人才需求的市場上考慮人才的培養(yǎng)。在這種人才培養(yǎng)模式下,導致的最終結果是傳統(tǒng)音樂教育和現代音樂教育結合的模式下,培養(yǎng)的學生就業(yè)崗位相對狹窄,大多數學生所從事的行業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè),盡管一些學生在后期轉型,但是他們對職業(yè)環(huán)境的適應力不足。后一種模式下培養(yǎng)的學生能夠盡快適應職業(yè)環(huán)境,由于缺乏傳統(tǒng)文化和思維的培養(yǎng),導致這些學生在創(chuàng)新能力方面不足。
2、對人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不夠重視
文化創(chuàng)意產業(yè)對應用型音樂人才的需求不僅僅是注重理論知識的學習,更加注重人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維。很多文化創(chuàng)意產業(yè)都是通過高技術性以及高附加值的產品來盈利的,因此,在人才培養(yǎng)方面更應該注重對應用型音樂人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。但是當前音樂院校對音樂人才培養(yǎng)中大多都忽略了這部分的內容,培養(yǎng)出的學生創(chuàng)新能力不足。主要原因在于學校在進行應用型音樂人才培養(yǎng)過程中,忽略了對學生的文化素養(yǎng)以及創(chuàng)新素養(yǎng)的培養(yǎng),更多注重人才技能的提升,外加專業(yè)教育中涉及到的知識面比較狹窄,導致學生在以后就業(yè)方面缺乏創(chuàng)新能力。畢業(yè)之后的學生很難適應文化創(chuàng)意產業(yè)對創(chuàng)新能力的要求。
3、教學管理機制比較混亂
就現在應用型音樂人才培養(yǎng)現狀來看,教學管理機制的混亂是影響人才培養(yǎng)時效性的關鍵。學校的教師隊伍建立基本沿用傳統(tǒng)的教育模式,同時,對教學師資隊伍的更新和完善程度不夠,學校的管理仍然按照師范生的管理模式進行管理。在這種教育模式下,培養(yǎng)出的學生難以適應社會發(fā)展的需求。
二、文化創(chuàng)意產業(yè)視角下應用型音樂人才培養(yǎng)模式的構建策略
1、制定明確的人才培養(yǎng)目標
音樂專業(yè)是藝術類專業(yè)中的主要形式,該學科除了基本的藝術學科的目標之外,同時應該擁有個性化的人才培養(yǎng)方案。音樂人才培養(yǎng)中,可以適當的增加邏輯和思維的培養(yǎng)計劃,讓音樂類人才有自己的創(chuàng)新頭腦,更好的滿足市場對人才的需求。文化創(chuàng)意產業(yè)對人才的需求大多要求高端技術性人才,所以,需要制定合理的培養(yǎng)目標,實現人才教育的精細化和多元化發(fā)展。在實踐課程教學方面,學校應該加強同文化創(chuàng)意產業(yè)之間的合作,培養(yǎng)學生的綜合能力,讓學生多接觸一些創(chuàng)意一線的工作內容和創(chuàng)意思想。總之,確定明確的人才培養(yǎng)目標,能夠讓學生更加明確的認識到創(chuàng)意性和實踐性的重要性,同時也可以使學校的培養(yǎng)目標更加迎合時代發(fā)展的潮流和市場應用型音樂人才的需求。
2、制定規(guī)范的人才培養(yǎng)方案
人才培養(yǎng)方案的確定能夠對整體教學進行引導,為了加強應用型音樂人才培養(yǎng)目標的實現,需要對現有的教學課程進行調整,在原有的主干課程和??普n程的基礎上開展多門學科必修課,通過多樣化的課程設置豐富學生的視野,從而增強學生的學習選擇性,促進學生在學習中制定更加個性化的發(fā)展計劃。同時,根據現階段文化創(chuàng)意產業(yè)對人才需求的方向,增加相關的音樂教學課程。例如,可以在現有的教學模式基礎上增加流行音樂和音樂市場營銷,加強音樂教育內容的拓展。除此之外,可以增加第二課堂形式,通過增加舞臺設計或者是舞蹈編導等方式對有創(chuàng)意能力的學生進行專門培養(yǎng),然后采用小班授課的形式提高人才培養(yǎng)的整體效果。
3、創(chuàng)建多種形式共存的教學模式
藝術設計教育應該走社會化的發(fā)展道路,為此,學校在應用型音樂人才培養(yǎng)方面應該破除壁壘,加強社會資源的有效整合,將社會設計機構和設計資源組織起來,實現教學資源的共享,并且加入大量的校外課程,定期組織有關師生進行培訓,讓學生進入實踐單位實習。創(chuàng)意企業(yè)中有大量實踐經驗優(yōu)秀的人才,同學校的教師比較,這種社會化的產業(yè)機構對人才的培養(yǎng)針對性較強。因此,學校需要加強同創(chuàng)意性企業(yè)之間的合作,讓學生進入企業(yè)實習,這樣一來,學生的綜合能力和學習水平也會有很大的提升。通過這種方式能夠讓學生了解企業(yè)對人才的要求,感受企業(yè)的實際工作氛圍。
4、加強教學管理機制的調整
新的人才培養(yǎng)模式需要有全新的管理機制作為支撐,為此,學校應該改變傳統(tǒng)的教學管理機制,首先從教師組織和建設模式的改進入手,不斷擴充學校的師資隊伍,建立高質量的師資隊伍,確保新型的師資隊伍與新型人才培養(yǎng)模式有關,以此提升高校整體教育力量,為文化創(chuàng)意產業(yè)背景下應用型音樂人才的培養(yǎng)提供師資儲備。其次,面對更高的人才培養(yǎng)要求,可以推行導師制的管理模式,在導師制管理模式的協助下加強高端技術人才培養(yǎng)。為了完成導師制管理模式的構建,學校應該鼓勵師生積極參與到該模式的構建當中,制定相關實施細節(jié)和領導小組,同時制定有效的人才培養(yǎng)機制和考核制度,增強導師制教學模式的規(guī)范性。
三、結束語
近年來,隨著文化創(chuàng)意產業(yè)的快速發(fā)展,對音樂人才的要求不斷提升,音樂院校必須不斷重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將國家文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展思維與應用型人才的培養(yǎng)相結合,加強人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,培養(yǎng)適合社會發(fā)展的高素質音樂人才。為此,學校首先應該重視應用型音樂人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將應用型音樂人才培養(yǎng)提升到教學的新高度來實踐,通過對實際教學管理模式進行改革,滿足應用型人才市場對多元化人才的需求,結合社會對人才綜合能力的要求培養(yǎng)應用型音樂技術人才。
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【作者簡介】
張?。?982—),女,漢族,湖北黃石人,本科學歷,湖北理工學院藝術學院講師,主要研究方向:音樂教學理論與實踐。