以經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析為基礎(chǔ) 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

于燕燕　宋巍紅　李瑜奇　蔣薇薇

摘要：我國(guó)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，這就需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷探究更加科學(xué)有效的管理方式，提升管理質(zhì)量和管理水平。文章首先分析環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，再探析新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。希望通過(guò)本文的研究對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高有所幫助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)體制多元化；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)環(huán)境；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新策略

企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)之一就是財(cái)務(wù)管理。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制多元化的背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式無(wú)法取得良好的管理效果。這就需要企業(yè)相關(guān)工作人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者需要突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，不斷探究更加科學(xué)的管理手段，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一定的市場(chǎng)份額。因此探究新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題非常必要。

一、環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由國(guó)家掌控產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品價(jià)格等。這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)比較穩(wěn)定，企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素也比較少，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是市場(chǎng)就像一潭死水。我國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，企業(yè)商品價(jià)格，主要受供求關(guān)系的影響，產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定，因此企業(yè)的發(fā)展面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度，最大限度的降低成本資金問(wèn)題。

由于我國(guó)出現(xiàn)了電子商務(wù)這一新型經(jīng)濟(jì)模式，包括淘寶，京東等各大網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站發(fā)展速度較快，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)一系列的交易流程，這樣交易方式具有虛擬化和遠(yuǎn)程化的特點(diǎn)，但是這種交易方式存在資金安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要相關(guān)工作人員制定新的資金安全管理?xiàng)l例，同時(shí)也需要新的支付制度作為保障，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也需要不斷更新關(guān)于電子商務(wù)方面的知識(shí)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略探析

為了更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)需要更新財(cái)務(wù)管理模式，研究出新型的財(cái)務(wù)管理手段，促使財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)有效。

以下具體分析新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。

1.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式存在一定的弊端，缺乏對(duì)有形資產(chǎn)流通和管理的關(guān)注，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理問(wèn)題持忽視態(tài)度。例如：知識(shí)產(chǎn)權(quán)就屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，但是企業(yè)經(jīng)常對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理持忽視態(tài)度。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)資產(chǎn)的重要形態(tài)之一就是知識(shí)資產(chǎn)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有助于知識(shí)資本的增值。

因此工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理理念也要有所創(chuàng)新，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)資本和無(wú)形資產(chǎn)的管理，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著健康有序的方向發(fā)展。工作人員只有應(yīng)用新的財(cái)務(wù)管理理念和新的財(cái)務(wù)管理方法，才能適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

2.運(yùn)用新技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理。隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中。工作人員可以按照規(guī)范的流程開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。要做好這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)應(yīng)用事后反饋的模式，無(wú)法第一時(shí)間進(jìn)行有效的監(jiān)督和處理。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理財(cái)務(wù)可以避免這些問(wèn)題，可以將會(huì)計(jì)核算動(dòng)態(tài)和財(cái)務(wù)審核情況等歸集起來(lái)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以有效傳遞財(cái)務(wù)單據(jù)和數(shù)據(jù)信息，及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，這樣可以提高企業(yè)管理水平。

3.提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核是非常必要的。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該不斷給自己充電，掌握一些新知識(shí)和新技能，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí)也要有一定的綜合分析能力，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r要有所了解，掌握法律法規(guī)的詳細(xì)內(nèi)容，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)作出準(zhǔn)確的判斷，充分發(fā)揮自己的潛能，從而提升財(cái)務(wù)管理水平。此外，企業(yè)可以在內(nèi)部定期舉辦相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，定期進(jìn)行講座和宣傳，讓每一位財(cái)務(wù)工作人員積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)促使他們掌握新的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方法，同時(shí)了解當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，通過(guò)全新的管理理念指導(dǎo)實(shí)踐，這樣就會(huì)取得良好的管理效果。

4.制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)管理層需要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立場(chǎng)，制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理政策。通過(guò)企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)模式，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化價(jià)值。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要詳細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，這樣可以促使企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中達(dá)到持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此企業(yè)必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。這樣有助于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)利益的平衡。企業(yè)要采取科學(xué)的對(duì)策，對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)控制，同時(shí)重視研發(fā)新產(chǎn)品，這樣能夠滿足客戶的各種需求，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制，不斷完善各項(xiàng)預(yù)算審批制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的全面管理。

三、總結(jié)

綜上所述，在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了改變，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，會(huì)產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著一定的挑戰(zhàn)，工作人員要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，主要探析新經(jīng)濟(jì)背景的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題，希望通過(guò)本文的研究對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高有所幫助。