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      合肥市“第三方養(yǎng)老模式”研究

      2017-03-20 15:53:29馮雷
      商情 2017年3期
      關(guān)鍵詞:老齡化

      馮雷

      (安徽大學管理學院)

      【摘要】我國已進入老齡化社會,到21世紀中葉,我國的養(yǎng)老問題將愈顯突顯。本文以“第三方養(yǎng)老”作為研究的出發(fā)點,對養(yǎng)老現(xiàn)狀以及對第三方養(yǎng)老模式的構(gòu)建展開了研究。以期為探索中國特色的養(yǎng)老方式提供理論探索。

      【關(guān)鍵詞】第三方養(yǎng)老 老齡化 傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)

      一、“第三方養(yǎng)老模式”相關(guān)概念界定

      “傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老服務”是指依托社區(qū),為居家的老年人提供生活照料,家政服務,精神慰藉等方面服務的一種服務形式。傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老主要是政府購買服務推動,且大多是為“三無老人”(三無老人是指無法定贍養(yǎng)、無自理能力、無生活來源的老人)服務。

      本文的“第三方居家養(yǎng)老”是指以緩解地區(qū)性養(yǎng)老需求和養(yǎng)老機構(gòu)匹配不均,分擔養(yǎng)老責任為目的,立足中國國情,在政府的指導下,充分發(fā)揮市場機制的作用,創(chuàng)辦的一種為居家的老年人提供日常生活照料、醫(yī)療護理、人文關(guān)懷等方面服務為內(nèi)容的服務模式。

      二、“第三方養(yǎng)老模式”實施背景分析

      (一)人口老齡化趨勢的影響

      隨著中國現(xiàn)代化進程的發(fā)展,我國已進入老齡社會,人口老齡化成為人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是我國人口發(fā)展的必經(jīng)階段,我國開始積極探索中國特色的養(yǎng)老模式。國內(nèi)的居家養(yǎng)老率先在2002年9月大連市試點,掀開了我國養(yǎng)老發(fā)展的新篇章。

      我國的老齡人口基數(shù)大,據(jù)統(tǒng)計,我國60歲及以上老年人口數(shù)量超過1.8億,約占全國總?cè)丝诘?3.3%。預計到2038年,我國的老年人口將達到約3.8億人,并且老年人口以平均每年約860萬人的速度增長,而我國的社會養(yǎng)老機構(gòu)已經(jīng)無法滿足老年人口增長的剛性需求,到2016年,我國能夠提供的養(yǎng)老床位每千人僅有三十張,不能滿足老人的需求。

      (二)養(yǎng)老方式選擇傾向

      依據(jù)《中國老齡化事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,我國進入老齡化10年來城鄉(xiāng)老年人經(jīng)濟狀況明顯改善,精神文化生活水平總體向好,對于機構(gòu)養(yǎng)老的意愿,城鎮(zhèn)老年人10年間從18.6%降到11.3%,農(nóng)村老年人則從14.4%下降到12.5%。居家養(yǎng)老仍是大部分老年人的選擇。

      (三)國家政策支持和財政扶持

      面對養(yǎng)老現(xiàn)狀,我國政府創(chuàng)新工作措施,積極應對老齡化。一是全面落實老年人權(quán)益保障政策和法律,通過多種媒體手段加大老齡優(yōu)待工作宣傳力度。引導、鼓勵社會力量關(guān)愛老年人。加強監(jiān)督,確保各項惠老政策法律的落實。二是加大財政支持,推行居家養(yǎng)老試點,推動老年服務中心、托老服務中心等的建設(shè),全面開展托老服務。第三方養(yǎng)老方式是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充,是我國建立養(yǎng)老服務體系的一項重要內(nèi)容。

      (四)傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)的不足

      傳統(tǒng)的養(yǎng)老機構(gòu)主要包絡公辦養(yǎng)老院和民辦養(yǎng)老院兩種類型。傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)實質(zhì)上能夠發(fā)揮的作用還是十分有限的,并且存在著一些問題,主要體現(xiàn)在:

      (1)公辦養(yǎng)老機構(gòu)相對緊缺,專業(yè)化水平不足。預計到2015年,我國60歲及以上人口已經(jīng)達到1.9億左右,而養(yǎng)老床位只有約300萬張,僅占老年人口的1.5%。床位供應緊張已經(jīng)成為傳統(tǒng)公辦養(yǎng)老機構(gòu)的一個顯著問題,公辦養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量是無法滿足老年人口養(yǎng)老的剛性需求;同時公辦養(yǎng)老機構(gòu)的護理人員數(shù)量和其專業(yè)化水平不足,無法為老人提供多樣化的養(yǎng)老需求。

      (2)民辦養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老環(huán)境相對較差。民辦養(yǎng)老機構(gòu)普遍存在著一些問題:居住環(huán)境相對較差,多數(shù)民辦的養(yǎng)老院為減少昂貴的場地租賃費用,節(jié)約設(shè)施成本,為老人提供的養(yǎng)老環(huán)境遠遠達不到幸福養(yǎng)老的標準。養(yǎng)老院的管理缺乏有效的監(jiān)管,難以做到規(guī)范化,由于民辦養(yǎng)老院目前多以盈利為目的,相應的法律法規(guī)也有待落實,市場的調(diào)控力度較小,民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展迅速但是缺乏規(guī)范。

      三、第三方養(yǎng)老需求分析——以合肥市蜀山區(qū)蜀山新村為例

      本文以安徽省合肥市蜀山區(qū)為例,以蜀山新村小區(qū)為調(diào)查對象,選取該小區(qū)60歲及以上的老年人作了調(diào)查和可行性分析,共發(fā)出調(diào)查問卷131份(見附件),為便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計,收回有效問卷100份,并據(jù)此繪制出樣本結(jié)果分析餅狀柱狀圖。(如圖所示):調(diào)查結(jié)果顯示,選擇第三方養(yǎng)老方式的老人占到填寫問卷總?cè)藬?shù)的57%,第三方居家養(yǎng)老的方式是符合老人的養(yǎng)老方式的選擇傾向。

      四、“第三方養(yǎng)老模式”的運行支持系統(tǒng)

      (一)參與主體

      (1)政府。依托政府補貼,尋求政策支持?!暗谌金B(yǎng)老”模式的運行要充分利用政府具備的資源優(yōu)勢,直接提供養(yǎng)老等公共服務的商家、機構(gòu)提供服務;拓展獨立競爭性政府購買服務,增加服務認定的透明性和廣泛性,達到競爭擇優(yōu)的效果;確保財政政策的穩(wěn)定性,扶持社會組織;根據(jù)市場變化和成本實際增加情況和服務對象承受能力,統(tǒng)一分類調(diào)定指導價格;對優(yōu)惠提供為老服務的企業(yè)出臺相應的稅收減免政策;協(xié)調(diào)建立為老服務行業(yè)的風險控制和共擔機制。

      (2)其他非政府組織的參與。搭建多方合作平臺,實現(xiàn)合作共贏。政府的主導作用涉及為老服務的方方面面,但并不都需要政府親力親為的,而是搭建起服務商、社會組織為老服務的平臺,構(gòu)建起服務需求與服務提供的溝通交流、意見反饋的橋梁。完善居家養(yǎng)老服務組織運行機構(gòu),形成聯(lián)動機制和工作合力。由于“居家養(yǎng)老”服務工作的復雜性,單單靠政府的力量是遠遠不夠的。還需要和其他部門、組織很好的相互配合和協(xié)作才能取得較好的成果。緊密聯(lián)系企業(yè)、社會團體、NGO、NPO等服務主體采取菜單式服務、項目化運作和集約化管理方式。通過招投標方式,委托居家養(yǎng)老服務,產(chǎn)生規(guī)模效益,最大限度降低政府行政成本,實行集約化管理來為老人開展和提供各種為老服務,這些非政府組織的參與,進一步理順了居家養(yǎng)老服務組織領(lǐng)導、具體實施和監(jiān)督評估類工作機構(gòu)的工作關(guān)系和職責關(guān)系,實現(xiàn)了居家養(yǎng)老服務的管、辦分開。

      (二)服務人員來源(下崗職工、志愿者、專業(yè)人員)

      通過完善的人才吸引與培養(yǎng)機制,積極引進廣大下崗或失業(yè)職工,一方面可適當緩解他們的再就業(yè)問題,另一方面也拓寬了我方服務人員的來源渠道。廣泛利用社會力量,擴大志愿者隊伍,發(fā)動社區(qū)、單位、大學等機構(gòu),為老人提供服務。如我們積極與當?shù)馗鞔笤盒i_展實習接洽事宜、與安徽大學心理協(xié)會及合肥市衛(wèi)生學校等單位開展合作事宜。專業(yè)化的養(yǎng)老護理員,需經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓并取得相關(guān)資質(zhì)方可上崗。

      (三)組織管理

      建立完備的組織管理體系。前期通過一系列完整的員工培訓,從根本上確保服務的質(zhì)量。在服務推進過程中,定期按標準對本企業(yè)相關(guān)活動與工作人員進行監(jiān)測和指導,進而保障養(yǎng)老服務的品質(zhì)化、規(guī)范運行。

      參考文獻:

      [1] 王連夫,陳淅. 從北京市東城區(qū)民政局的“居家養(yǎng)老”工作模式看如何構(gòu)建服務型政府[J].首都師范大學學報北京,2008.

      附件

      關(guān)于蜀山新村60歲及以上老年人的養(yǎng)老方式選擇的調(diào)查問卷

      1. 請問您的性別: ( )

      1 ).男 2).女

      2. 請問您的年齡: ( )

      1). 60~65 2). 66~70 3). 71~75 4). 75以上

      3. 您的婚姻狀況: ( )

      1). 未婚 2). 已婚且配偶健在 3). 離婚/分居 4). 喪偶

      4. 請問您的身體狀況: ( )

      1). 完全自理 2). 部分自理 3). 無法自理

      5. 請問您的收入來源: ( )

      1). 積蓄 2). 退休金 3). 子女提供 4). 社會救濟 5).其它

      6.請問您的個人月收入大概多少元: ( )

      1). 不足500 2). 500~1000 3). 1000~1500 4). 1500~2000 5). 2000以上

      7.請問您的子女多久探望你一次: ( )

      1). 一周左右 2). 半個月左右 3). 一個月左右 4). 一個季度左右 5). 半年及以上

      8.請問您對養(yǎng)老方式的期待: ( )

      1). 與子女居住 2). 第三方養(yǎng)老 3). 養(yǎng)老機構(gòu) 4). 社區(qū)養(yǎng)老

      9.如果有專業(yè)化的機構(gòu)讓您實現(xiàn)“居家養(yǎng)老”,您希望得到什么服務?

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