試論工會組織如何發(fā)揮群監(jiān)網作用

李騰龍

【摘要】本文試圖在如何發(fā)揮工會群監(jiān)網作用上進行探討，為工會組織更好地圍繞企業(yè)中心，發(fā)揮重要作用提供借鑒和參考。

【關鍵詞】工會組織；發(fā)揮；群監(jiān)網

工會群眾安全監(jiān)督組織作為與職工安全利益最緊密的組織，是運輸安全生產的一個重要組成部分，將其作用的發(fā)揮廣泛地融入到安全管理工作當中，是安全管理工作的細化和延伸，是搞好安全生產、保障職工安全健康的一項重要措施。本文試圖在如何發(fā)揮工會群監(jiān)網作用上進行探討，為工會組織更好地圍繞企業(yè)中心，發(fā)揮重要作用提供借鑒和參考。

一、抓觀念樹立，發(fā)揮教育引導作用

領導班子是企業(yè)的核心，班子成員是員工隊伍的領軍人物。領導核心對一項工作重視程度的高低，決定這項工作的輕重乃至成敗。任何一項工作，如果領導的重視程度高，納入重要日程，就會有相應的安排部署，就會制定周密的措施，就會得到認真的貫徹和落實。礦鐵運輸幾十年來，無數(shù)次血的教訓告訴我們，礦鐵運輸成在安全，敗在事故。工會群監(jiān)網要想在礦鐵運輸中真正發(fā)揮安全監(jiān)督崗的作用，各級工會組織，各級工會干部就要充分重視群監(jiān)網，切實把群監(jiān)網活動納入重要議事日程，始終把安全工作放在一切工作的首位，每月召開一次安全教育例會，針對礦鐵安全現(xiàn)狀研究安全教育內容，制定安全教育方案，部署安全教育的方式方法，落實安全教育責任人，安排教育任務。各基層工會每旬召開一次群監(jiān)網會議，總結群監(jiān)工作，安排部署安全監(jiān)察任務。

注重用典型引路，在群監(jiān)網員中總結樹立優(yōu)秀典型，用典型人物事跡，感召、影響和輻射周圍群眾，起到一帶十、十帶百、百帶千的作用，這是我黨開展群眾工作的寶貴財富，也是我們開展安全教育工作值得大力發(fā)揚的光榮傳統(tǒng)。在礦鐵運輸?shù)牟煌瑣徫弧⒉煌しN樹立方方面面的典型人物，例如樹立行車萬里無事故的好司機典型；樹立幾十年如一日，發(fā)現(xiàn)和避免事故上百起的優(yōu)秀巡道工典型；樹立苦練技術在全國練兵比武大賽上榮獲第一名的值班員典型；樹立工作盡職盡責多次成功排除隱患避免事故的調車員典型；樹立如饑如渴學習信號知識靠知識改變命運的信號工典型等等。把這些典型人物和事跡采取召開大會命名表彰，通報嘉獎，上報紙，登照片，制作和播放專題片，組成典型事跡報告團到廣大員工中進行巡回演講，用生動、形象、具體感人的身邊人、身邊事，教育和影響廣大員工，使廣大員工學有榜樣，做有方向。

二、抓關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮群防群治作用

礦鐵運輸是一個完整的鏈條，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整個鏈條的運行。因此動員群眾的力量抓安全，把握要害環(huán)節(jié)，防范各類事故的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都正常運行，是發(fā)揮群監(jiān)員作用的一個有效做法。

運輸崗位的薄弱點，就是容易導致事故的要害點。在運輸作業(yè)中，零點班、交接班、節(jié)假日，刮風天、下雨下雪天，這些時候最容易使職工疲憊，分心，分神，最容易出現(xiàn)各類大小事故。群監(jiān)網組織的作用就要定位在這些要害點，在每個群監(jiān)網中建立薄弱環(huán)節(jié)巡查組，把每個班的群監(jiān)員組成檢查組，堅持常年開展交接班檢查、零點班抽查，節(jié)假日上崗、雨雪刮風天執(zhí)勤巡邏等活動，發(fā)揮群監(jiān)群治的作用，降低各類大小事故的發(fā)生。

根據礦鐵運輸實際，把責任心強、業(yè)務技能高的員工選拔到群監(jiān)員崗位上，讓他們在運輸實踐中，協(xié)同查找各類隱患，杜絕各類形成事故的發(fā)生，有利于更好地發(fā)揮群監(jiān)網作用。群監(jiān)員由于具有較高的技術操作水平好隱患處理能力，因此他們善于發(fā)現(xiàn)隱患，也有助于督促身邊人整改隱患。群監(jiān)員在當班作業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患有權督促員工必須及時整改，如果解決不了，群監(jiān)員立刻向上一級交待；交接班時如發(fā)現(xiàn)隱患不能馬上整改，群監(jiān)員必須向下一班如實交待，群監(jiān)組織在檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)隱患，能當即整改的馬上整改，不能整改的要落實好整改時間、整改標準、整改責任人，并做好整改記錄進行跟蹤整改。做到不留一處隱患，不讓一時疏忽。

三、抓整體素質，發(fā)揮團隊保安作用

員工隊伍的整體素質，決定一個企業(yè)的興衰。群監(jiān)隊伍素質的優(yōu)劣，同樣決定企業(yè)安全的成敗。要提高員工隊伍的整體素質，就要把它看成事關礦鐵命運的大事，切實把抓群監(jiān)網建設的核心放在提高職工整體素質上。

礦鐵運輸行業(yè)的性質決定了企業(yè)職工必須具備軍人的素質，它要求職工必須一切行動聽指揮，必須雷厲風行，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。礦鐵職工來自礦區(qū)百姓人家，要養(yǎng)成軍人的素質，需要從行為養(yǎng)成抓起，并且持之以恒才能奏效。要培養(yǎng)員工的良好行為養(yǎng)成，就要制定嚴格的制度標準和行為規(guī)范?！惰F路運輸部準軍事化管理三大條令》、《員工行為養(yǎng)成20條》、《必知必會》考核檢查制度。領導干部跟班添乘制度等都為強化員工行為養(yǎng)成提供了操作依據和規(guī)范標準。采取召開準軍事化管理現(xiàn)場會、20條行為規(guī)范演示表演、深入到段隊、班組、崗位、班前會、作業(yè)現(xiàn)場常年進行干部對職工、職工對干部“必知必會”相互考問等形式，強化員工的行為養(yǎng)成訓練，是我們在強化員工行為養(yǎng)成訓練中應該常年堅持的好方法。

鐵路運輸部的中心工作是安全運輸生產，檢驗群監(jiān)網作用發(fā)揮的優(yōu)劣，最重要的是看他能否圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮作用。圍繞礦鐵運輸安全生產中心，堅持常年開展勞動競賽，是工會組織得以立足的關鍵所在。工會組織應該結合礦鐵運輸情況復雜的實際，開展不同群體、不同主題，不同階段的勞動競賽活動。例如，在礦鐵運輸崗位中可以開展——在我班中無事故，在我身邊無違章，在我手中無次品，在我崗位無隱患勞動競賽活動。在班組建設中，可以開展以班組為單位，以月份生產任務、安全指標為考核依據，每月一小節(jié)，每季一總結表彰。班與班、組與組、人與人之間的班組競賽活動。在季節(jié)性強，冬季運輸矛盾突出，安全狀況差，冰雪災害多，夏季防汛任務重，容易遭受洪水災害等急難險重關鍵時期，可以開展救災搶險勞動競賽。

練兵比武是提高員工技術操作水平，激發(fā)員工學技術，練本領，增技能的有效形式。鐵路運輸部車、機、工、電、輛、通訊、信號七大專業(yè)技術含量較高，不具備一定的專業(yè)知識和操作技能，就難以勝任其工作，就容易釀成各類事故。尤其是當前礦鐵運輸面臨淘汰蒸汽，使用內燃和電力機車的技術更新關鍵時期，提高員工操作水平和安全技能顯得猶為重要。而大練兵、大比武活動恰恰是解決員工技能差、水平低、操作能力不強的最好方法。把練兵比武制度化，形成風氣，將會有效地提高員工技術水平和操作技能，降低事故的發(fā)生率，減少安全隱患，激發(fā)員工學技術、學業(yè)務的積極性，為員工成才提供平等競爭的平臺，有助于提升員工的整體素質，為企業(yè)培養(yǎng)新一代動力機車人才，為礦鐵運輸事業(yè)的發(fā)展提供后備力量。