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      基于新形勢論企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

      2017-03-15 12:29:48陳雷
      青春歲月 2017年2期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工管理方式新形勢

      陳雷

      【摘要】企業(yè)管理所包括的內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營銷售管理、人力資源管理等等很多方面,要想使管理得到有效的效果,首先是保證工作人員的服從與遵守,工作人員的個人素質(zhì)以及思想觀念對企業(yè)整體管理質(zhì)量的影響非常大,而要想取得全體工作人員的認(rèn)可,在建立科學(xué)合理的管理制度基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行思想政治教育與引導(dǎo)工作,從思想意識上去調(diào)節(jié)工作人員的態(tài)度,這就需要政工工作不斷創(chuàng)新管理方式,采用科學(xué)有效的方法,提高思想政治工作質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】新形勢;企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新

      由于我國企業(yè)政工管理工作起步與實(shí)施比較晚,經(jīng)驗(yàn)、方式、方法、理論、政策等方面都存在著不足的地方,尤其是在新形勢下,社會主義現(xiàn)代化發(fā)展趨勢越來越明顯,單靠已有的政工管理經(jīng)驗(yàn)與方式來滿足現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作需求恐怕是難上加難,因此,需要找到新的途徑,新的方式,這就需要不斷加大企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新,采用科學(xué)模式,做到與時代發(fā)展接軌,因勢而進(jìn),全面提高政工管理水平,促進(jìn)思想政治工作質(zhì)量提高。

      一、新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

      企業(yè)政工管理水平高低對企業(yè)思想政治工作質(zhì)量好壞有著直接的影響,完成思想政治工作不僅僅是靠政工干部自身擁有極高的素質(zhì)以及行為規(guī)范進(jìn)行引領(lǐng)與指導(dǎo)就可以實(shí)現(xiàn)的,還需要有著完善的管理模式,制定科學(xué)的管理制度,更重要的是政工干部需要具備管理方式創(chuàng)新能力,為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展更加時代化、科學(xué)化而做出相應(yīng)的改進(jìn)與創(chuàng)新。而目前卻有很多企業(yè)往往忽略了這一點(diǎn),沒有注意到政工管理方式創(chuàng)新的重要性。加強(qiáng)政工管理方式創(chuàng)新對企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

      1、政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

      眾所周知,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展會不斷繼續(xù)飆升,競爭形勢愈加激烈,各企業(yè)若想在這樣的環(huán)境中取得一席之地,就要不斷更新管理模式,包括政工管理方式。然而,仍有很多企業(yè)對政工管理方式還停留于傳統(tǒng)的模式當(dāng)中,采用陳舊的方法與理念,企業(yè)各階層人員思想觀、價值觀出現(xiàn)扭曲,導(dǎo)致企業(yè)管理越來越落后,與新時期發(fā)展出現(xiàn)明顯的適應(yīng)狀態(tài),最終導(dǎo)致企業(yè)面臨關(guān)門的尷尬。因此,創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式,主要是以適應(yīng)新時期發(fā)展形勢而做出的政策改進(jìn)措施,首先要求企業(yè)管理者要對創(chuàng)新管理方式的重要性深刻認(rèn)識與了解,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,循序漸進(jìn)更改管理方式,利用科學(xué)創(chuàng)新手段,完善管理制度以及管理模式,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

      2、政工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

      作為企業(yè)主要的管理方式,政工管理方式的創(chuàng)新一定要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢,隨著市場競爭越來越激烈,很多企業(yè)忙于提高自身市場競爭力,往往就會忽視企業(yè)文化和教育的管理。通過政工管理創(chuàng)新方式,就能很好彌補(bǔ)這一點(diǎn),政工管理工作主要的目的就是提高員工的科學(xué)知識、解放員工思想、大膽提出創(chuàng)新工作方式。對完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能、制度有很大的促進(jìn)性。同時還能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)走與時俱進(jìn)道路。

      二、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新存在的問題

      1、對政工管理的認(rèn)識比較落后

      目前影響政工管理方式創(chuàng)新的因素有很多,其中主要的影響因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對政工管理的認(rèn)識比較落后。不能滿足新形勢下政工管理的要求。目前很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的政工管理模式,尤其是以建筑、生產(chǎn)為主要經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè),無論是在思想理念還是政工管理模式上都有很大的限制性。企業(yè)沒有制定相關(guān)的整改措施,雖然有的企業(yè)提出政工管理方式創(chuàng)新的方法,但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中還是采用傳統(tǒng)的管理理念,使得相關(guān)方法形同虛設(shè),更加沒有執(zhí)行相關(guān)的管理制度。

      2、管理工作落實(shí)不到位

      管理工作落實(shí)不到位是新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新過程中存在的主要問題,通過在政工管理部門多年的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致政工管理工作落實(shí)不到位的原因有一些兩個方面:企業(yè)人員任務(wù)政工管理工作可有可無,政治思想是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者需要考慮的事情,和他們自己本身沒有多大的關(guān)系。這樣的觀念長期以往下去,就會導(dǎo)致政工管理人員懈怠自己的工作,使得很多工作難以落實(shí)。其次,企業(yè)很多員工認(rèn)為政工管理的對象是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)相關(guān)的工作也是他們的任務(wù)。再加上沒有對員工進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn)。使得企業(yè)員工更加不重視政工管理工作,導(dǎo)致很多政工管理相關(guān)的政策和制度得不到落實(shí),流于形式而沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

      3、政工管理相關(guān)的軟件落后

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,很多新的管理軟件被開發(fā)出來。企業(yè)政工管理也需要有與之相適應(yīng)的軟件才能應(yīng)用的更加順暢。但是由于我國政工管理的發(fā)展起步比較晚,政工管理相關(guān)的軟件比較昂貴,企業(yè)為了儉省管理成本,就一直采用原有的管理軟件,即使購買了新的軟件,但是由于思想認(rèn)識方面,也是軟件的新功能變成形同虛設(shè)。這就導(dǎo)致我國企業(yè)政工管理的效率比較低,一些新的管理措施很難順利的展開。

      三、新形勢企業(yè)政管理工作創(chuàng)新的主要方式

      1、提升企業(yè)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)

      綜合素質(zhì)包括相關(guān)的工作技能、政治水平、思想覺悟以及積極履行相關(guān)的規(guī)章制度。在21世紀(jì)新新時代,企業(yè)的競爭主要就體現(xiàn)在人才方面的競爭,綜合素質(zhì)高的人才對企業(yè)不僅在建設(shè)生產(chǎn)方面有著技術(shù)性提高,在政工管理的發(fā)展和運(yùn)行上也有重要的推進(jìn)作用。要想保證政工管理在企業(yè)中的發(fā)揮其應(yīng)有的價值,就需要很多高素質(zhì)專業(yè)性強(qiáng)的人才支持,并且需要企業(yè)單位的大力支持。首先我們要定期對工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),宣傳政工管理重要性,了解政工工作性質(zhì),提高他們對政工管理的認(rèn)識及理解。要讓企業(yè)政工管理人員成為企業(yè)政工管理主要推動者,提高行政管理的專業(yè)性。

      2、提高企業(yè)人員對政工管理的認(rèn)識

      提高企業(yè)人員對政工管理的認(rèn)識,是解決我國企業(yè)政工管理存在上述問題的核心內(nèi)容。這就要求企業(yè)政工管理部門對政工管理的知識、理念、好處在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行大力的宣傳。比如:在企業(yè)的宣傳欄中張貼關(guān)于企業(yè)政工管理的信息和資料;在企業(yè)食堂中通過多媒體軟件放映政工管理的好處等等,讓政工管理化深入到每一位企業(yè)員工的心里。

      3、大力發(fā)展高新黨務(wù)軟件

      良好的黨務(wù)軟件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想覺悟性,通過工作軟件的應(yīng)用,讓工作人員更為直接的感受到工作的便捷以及效率的提高,也可以借此讓員工多參與到政工管理中來,多提寶貴意見。當(dāng)然,這就要求企業(yè)對軟件公司進(jìn)行專業(yè)化篩選,按照企業(yè)政工管理的要求設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展的政工管理軟件。推動企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的發(fā)展,針對企業(yè)的特殊要求要政工管理和軟件進(jìn)行良好的結(jié)合。良好的合作關(guān)系,共同促進(jìn)我國工業(yè)企業(yè)政工管理的建設(shè)。

      四、結(jié)語

      企業(yè)政工管理對企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行有非常的作用,在日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)很容易忽視企業(yè)文化和思想政治的培訓(xùn)。通過工作管理能很好的補(bǔ)充這一點(diǎn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 宋曉燕. 企業(yè)政工管理常見問題及解決措施[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2014(14).

      [2] 劉建伯. 淺談國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[J]. 管理觀察, 2015(20).

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