劉秉承
2014年春節(jié)前夕,習(xí)近平總書記來內(nèi)蒙古考察期間,在呼和浩特對伊利集團、蒙草公司等進行了調(diào)研并提出了新的要求。兩家企業(yè)認真貫徹新發(fā)展理念,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),按照穩(wěn)步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的部署和要求,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、拓展發(fā)展路徑,取得了良好的實踐效果。
用大數(shù)據(jù)鎖定目標
大數(shù)據(jù)時代的到來,在商業(yè)模式、生活方式、觀念形態(tài)等方面引起了顛覆性變化。如何利用數(shù)據(jù)資源開發(fā)產(chǎn)品、提升效益、促進創(chuàng)新,是企業(yè)面臨的重要課題。在實踐中,伊利集團與蒙草公司雖然對大數(shù)據(jù)應(yīng)用不一,但都很好地把握住了其核心意義。
伊利集團主要用大數(shù)據(jù)精準定位產(chǎn)品研發(fā)和市場細分。習(xí)總書記在伊利調(diào)研時,對營養(yǎng)舒化奶、巧樂茲、金領(lǐng)冠等產(chǎn)品給予了肯定,并強調(diào)一定要加大產(chǎn)品宣傳力度,讓消費者更了解、更放心。為此,伊利集團整合了500多萬銷售終端、10億級消費者和數(shù)量龐大的合作伙伴提供的信息,與百度、蘇寧、天貓、唯品會、同程旅游等展開深入合作,在建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的基礎(chǔ)上,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘消費者行為,研判消費者需求,通過繪制精準的用戶需求畫像,細分市場,以提供適宜的配套產(chǎn)品。
曾被習(xí)總書記點名表揚的伊利安慕希產(chǎn)品在2016年榮獲了4個營銷類大獎,該產(chǎn)品繼2015年增長460%之后,在2016年上半年零售額再次同比增長131.4%,全年銷量預(yù)計超過80億,華麗的銷售數(shù)字背后,與伊利集團運用大數(shù)據(jù)分析市場需求并有針對性地宣傳是分不開的。
蒙草公司主要用大數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)信息。習(xí)總書記在蒙草公司調(diào)研時,對蒙草因地制宜的生態(tài)科學(xué)實踐給予肯定,并指出“在生態(tài)建設(shè)中我們要走出一條符合自然規(guī)律的,符合國情、地情的路”。要摸透自然規(guī)律,并探索出一條符合國情、地情的生態(tài)修復(fù)道路,離不開土壤和種質(zhì)資源的兩項大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資源。蒙草公司每到一處,首先要對當?shù)氐耐寥澜Y(jié)構(gòu)、退化狀況、原生物種、局地氣候等進行全面的調(diào)查分析,并記錄到自建的草原生態(tài)普查的記載資料及草原生態(tài)研究數(shù)據(jù)中。
天空上,衛(wèi)星為蒙草公司提供了詳細的遙感圖像。公司的團隊成員中,有專門負責遙感地理信息處理的專業(yè)人員。他們通過讀取衛(wèi)星遙感圖像進行數(shù)據(jù)判讀,即可得出當?shù)刂脖桓采w的大致情況。地面上,有蒙草公司的采樣人員,他們將采集到的土壤、種質(zhì)等樣本送到相應(yīng)的研究機構(gòu)進行分析。蒙草公司基于采樣信息儲備,再結(jié)合衛(wèi)星圖像,就可以在一張遙感地圖上得出進行精準生態(tài)修復(fù)的技術(shù)依據(jù)。
用科技創(chuàng)新贏得市場
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),模仿型排浪式消費開始讓位于個性化、多樣化消費。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn),“制造”開始向“智造”轉(zhuǎn)變。在這種形勢下,企業(yè)只有通過科技創(chuàng)新,去提供更多符合規(guī)律運行,適合消費者需求的產(chǎn)品,才能最終贏得市場。在采訪中,我們發(fā)現(xiàn),伊利集團的科技研發(fā)主要投向“更適合中國人體質(zhì)、更適宜嬰幼兒需要”的產(chǎn)品;而蒙草公司則將主攻方向定為“更順應(yīng)自然規(guī)律,更符合國情地情”的種質(zhì)。
“更適合中國人體質(zhì)、更適宜嬰幼兒需要”的產(chǎn)品。習(xí)總書記在伊利集團調(diào)研期間,細心聽取了舒化奶、金領(lǐng)冠等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的介紹,并在之后的內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委匯報會上表示,伊利基于國人體質(zhì)的需求不斷創(chuàng)新,研發(fā)出的營養(yǎng)舒化奶和嬰幼兒奶粉等產(chǎn)品值得肯定。舒化奶是一款應(yīng)對中國人“乳糖不耐受癥”的有力產(chǎn)品,金領(lǐng)冠則是一款基于母乳研究研發(fā)的更適合中國寶寶需要的奶粉。
“更順應(yīng)自然規(guī)律,更符合國情地情”的種質(zhì)。習(xí)總書記在蒙草公司調(diào)研時指出,要依托科研、依靠科技,走出一條符合自然規(guī)律、符合國情地情的路。多年來,蒙草公司憑借野生植物馴化育種技術(shù)、節(jié)水抗旱園林綠化技術(shù)、生態(tài)修復(fù)集成技術(shù),積極投身鄉(xiāng)土植物保護及應(yīng)用技術(shù)研究,深入探索生態(tài)環(huán)境建設(shè)、草原生態(tài)修復(fù)、草地畜牧業(yè)等可持續(xù)發(fā)展的途徑,打出了響亮的綠色品牌。
以習(xí)總書記調(diào)研時關(guān)注的“萬畝草原”修復(fù)工程為例,在修復(fù)前,蒙草的科研團隊就對那里的生態(tài)條件進行了調(diào)查并提出了修復(fù)方案。修復(fù)后的效果也著實可觀:干草產(chǎn)量為331.23公斤/畝,國內(nèi)同類對照樣地為17.75公斤/畝;固碳含量為543.11公斤/公頃,國內(nèi)同類對照樣地為54.81公斤/公頃;草原稀釋氧量為4125.81噸/年,國內(nèi)同類對照樣地為221.08噸/年。
完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制
習(xí)總書記在我區(qū)考察時,提出了內(nèi)蒙古要先行先試三項改革的要求,其中一條就是完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制。當年9月,自治區(qū)即通過了《自治區(qū)建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制的意見及重要改革舉措和工作項目分工》等重要改革文件。在落實習(xí)近平總書記這項改革要求上,伊利集團和蒙草公司分別作出了有效探索。
“牛二代”訓(xùn)練營。長期以來,我國奶農(nóng)無法從奶業(yè)中真正受益的一個主要原因是由于管理水平不高,造成產(chǎn)品質(zhì)量不高,以致于像伊利集團這種持有嚴苛檢驗標準的企業(yè)無法收購,出現(xiàn)了產(chǎn)供銷方面的脫節(jié)。伊利集團認真查擺問題,積極提出解決方案。伊利集團認為,我國集約化規(guī)模化牧場比重在不斷提高,高學(xué)歷的“牛二代”正在逐步參與到牧場的管理事務(wù)中來?;诖?,伊利集團積極將行業(yè)發(fā)展趨勢和奶農(nóng)實際需求進行密切結(jié)合,把培訓(xùn)的重點從側(cè)重傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)向以綜合管理為中心,傳授現(xiàn)代牧場的財務(wù)管理、業(yè)務(wù)運營、人力統(tǒng)籌、戰(zhàn)略發(fā)展等知識,確保在培訓(xùn)內(nèi)容、授課方式、導(dǎo)師隊伍等國際化的基礎(chǔ)上,與中國標準化集約化牧場的具體實踐實現(xiàn)有機結(jié)合,把培訓(xùn)的對象從聚焦牧場管理人員轉(zhuǎn)向潛在的牧場經(jīng)營管理接班人。
不僅如此,伊利集團還積極幫扶奶源基地轉(zhuǎn)型升級,截至2015年,伊利累計為近1500戶牧場提供金融扶持,融資金額近25億元;此外,以滾動方式累計向農(nóng)戶發(fā)放購??钔黄?0億元。
建立“牧草銀行”。在我區(qū),夏季容易出現(xiàn)旱災(zāi),冬季則容易出現(xiàn)白災(zāi)或黑災(zāi)。一旦遇到災(zāi)情,牲畜的牧草就成了最大的問題。同時,由于受生產(chǎn)條件限制,牧草長勢旺時,牧民無法有效進行收割,許多時候,草就白白爛在了地里。蒙草公司基于此,聯(lián)手中國銀行股份公司,建立了“牧草銀行”。
蒙草的“牧草銀行”中,“存儲自愿、自由流轉(zhuǎn)、受益穩(wěn)定”。飼草多時儲存草,飼草少時補充調(diào)劑。牧民在秋季不僅可使剩余的牧草變廢為寶,實現(xiàn)增收;在冬季牧草缺少或遇到自然災(zāi)害時還能夠迅速購進,保證牲畜不出現(xiàn)損失。僅在陳巴爾虎旗一地,“牧草銀行”就承包了近百萬畝的打草場,擁有近20萬噸牧草貨源組織能力,牧草除可供給當?shù)匾?guī)?;B(yǎng)殖場使用外,同時也是內(nèi)蒙古大型抗災(zāi)飼草料儲備基地。未來,由蒙草創(chuàng)新推行的“牧草銀行”商業(yè)模式,可以為牧民的草產(chǎn)品提供風(fēng)險保障。在蒙草“牧草銀行”中,牧民可以存入草產(chǎn)品,按標準獲利,也可用“現(xiàn)貨、現(xiàn)金”交易草產(chǎn)品,或用草產(chǎn)品的收益兌換草種子。
責任編輯:王 丹