裝飾裝修工程造價(jià)

張 新

沈陽國際軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

裝飾裝修工程造價(jià)

張 新

沈陽國際軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，對于裝飾裝修工程提出了更高的要求，這進(jìn)一步極大了裝飾裝修行業(yè)的競爭力度。在這樣的背景下，裝飾裝修行業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，需要在滿足客戶需求的同時(shí)，做好相應(yīng)的工程造價(jià)控制，這樣才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而在裝修裝飾工程中進(jìn)行造價(jià)控制，必須要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并且重視每一個(gè)環(huán)節(jié)對造價(jià)的影響，積極采取科學(xué)合理的措施，將裝飾裝修工程的造價(jià)控制在最佳狀態(tài)。本文主要對當(dāng)前裝飾裝修工程造價(jià)管理過程中存在的問題及相應(yīng)的解決對策進(jìn)行了探討。

建筑工程；裝飾裝修；造價(jià)管理

1 前言

由于建筑裝飾裝修工程涉及到很多的環(huán)節(jié)，所以在進(jìn)行裝飾裝修工程造價(jià)管理的時(shí)候,一定要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理和控制,只有這樣才能以最低的造價(jià)來完成更加高質(zhì)量的裝飾裝修工程。

2 裝飾裝修工程造價(jià)管理現(xiàn)狀以及存在的問題

2.1 對造價(jià)管理的重視程度不夠

從目前的現(xiàn)狀來看，有一部分裝飾裝修企業(yè)沒有高度重視裝修工程造價(jià)管理,這樣就促使很多問題的產(chǎn)生；在裝飾裝修中，絕大部分裝修企業(yè)都非常重視施工管理，而忽視了工程造價(jià)管理，就造成造價(jià)各種造價(jià)管理體系得不到完善，在造價(jià)管理工作中存在很多方面的問題。同時(shí)現(xiàn)在很多施工企業(yè)在管理的時(shí)候，沒有全方位的認(rèn)識造價(jià)管理，這就促使造價(jià)管理所處的階段不夠成熟，例如：在施工中很多企業(yè)沒有一個(gè)全局管理，通常情況下都是對子項(xiàng)目進(jìn)行管理，進(jìn)而就促使統(tǒng)籌程度不夠，在這樣的形勢下，如果出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，且沒有對其進(jìn)行合理的規(guī)劃，就會造成資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，嚴(yán)重一點(diǎn)甚至?xí)φ麄€(gè)工程的施工進(jìn)度造成影響。

2.2 造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

對于裝飾裝修工程，在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，造價(jià)結(jié)果與工作人員的綜合能力水平有著密切的關(guān)系，如果造價(jià)管理人員的綜合能力素質(zhì)比較低，就會嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)度。目前大多數(shù)施工企業(yè)特別是中小型企業(yè)，由于沒有對造價(jià)管理工作引起高度重視，且沒有組織和建設(shè)專門的造價(jià)管理隊(duì)伍，只是根據(jù)一些項(xiàng)目臨時(shí)組建一些人員對造價(jià)進(jìn)行管理；同時(shí)在這中間有一部分工作人員根本沒有進(jìn)行專業(yè)的造價(jià)管理培訓(xùn)，并且沒有對市場行情進(jìn)行充分的了解，這樣就促使造價(jià)管理只是走走形式，從而造成造價(jià)管理的工作效率較低。

2.3 對市場了解不足

作為裝修企業(yè)，在對造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候，要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定出不同的方案，只有這樣才能確保造價(jià)管理工作的準(zhǔn)確性。但是在實(shí)際的造價(jià)管理中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽，對其認(rèn)識性不夠，就促使很多造價(jià)管理工作對不同的造價(jià)管理采取了相同的方案和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多施工企業(yè)在施工前，由于對市場情況了解不夠，也就沒有辦法根據(jù)市場行情進(jìn)行管理體系的制定，例如：對施工價(jià)格了解不夠，對人工費(fèi)用了解不夠，這樣在進(jìn)行施工造價(jià)管理的時(shí)候，就不能制定出科學(xué)有效的造價(jià)管理體系，也不能制定出合理的造價(jià)方案，從而就阻礙了整個(gè)施工進(jìn)程的前進(jìn)。

3 裝飾裝修工程造價(jià)的管理措施

3.1 改變傳統(tǒng)的造價(jià)管理理念

伴隨著裝飾裝修行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候，一定要加強(qiáng)培養(yǎng)工作人員成本意識，在具體的工作開展中，不管是施工還是管理人員，都要具備成本意識，并且要對每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只有這樣才能促使裝修企業(yè)所付出的成本收入成正比例，也能確保裝修企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益

3.2 提高相關(guān)人員素質(zhì)

一個(gè)工程項(xiàng)目的開展，人員是必不可少的，其中工作人員的素質(zhì)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以要想對造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理管理，就需要提高設(shè)計(jì)、采購、項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)，從而確保裝飾裝修工程的造價(jià)管理具有更高的效率和質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對各個(gè)工程項(xiàng)目的成本核算和管理

為了進(jìn)一步提高裝飾裝修工程的造價(jià)管理質(zhì)量，加強(qiáng)對其成本的核算和管理尤為重要。因?yàn)槿绻こ添?xiàng)目的成本核算不準(zhǔn)確，那么勢必導(dǎo)致裝飾裝修工程支付成本出現(xiàn)差錯(cuò)，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)管理成為一句口號。因此，作為相關(guān)管理人員，需要對工程項(xiàng)目的成本核算與管理給予足夠的重視，從而加大對成本核算人員的培訓(xùn)力度，使其更加專業(yè)，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目的成本核算具有更高的準(zhǔn)確性，最終為更好實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程的造價(jià)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 采購性價(jià)比更高材料

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場上的裝飾裝修材料種類和數(shù)量日益繁多。對于同種類型的材料，不同品牌之間的價(jià)格參差不齊，如果采購人員不能很好的掌握裝飾裝修材料的市場價(jià)格，那么容易導(dǎo)致材料采購成本的進(jìn)一步攀升。因此為了進(jìn)一步控制裝飾裝修工程項(xiàng)目的造價(jià)，需要采購人員充分掌握不同材料的市場行情，這樣能夠確保所采購的材料在滿足客戶需求的同時(shí)，具有更高的性價(jià)比。

3.5 建立健全工程造價(jià)管理制度

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為了確保裝飾裝修工程造價(jià)管理工作的更好進(jìn)行，需要有相應(yīng)的管理制度作為基礎(chǔ)和前提。這就需要企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人建立健全工程造價(jià)管理制度，使得施工人員能夠根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行施工，以免造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，對于施工過程中不注重成本控制的人員，也能依據(jù)管理制度給予處罰，以促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，在給裝飾裝修工程帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了極大的挑戰(zhàn)。那么要想確保裝飾裝修行業(yè)得到更好、更快的發(fā)展，就要對造價(jià)管理與控制的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識，并且采取相應(yīng)的措施將工程造價(jià)控制在最為合理的水平，這樣既能滿足客戶的需求，同時(shí)還能確保裝飾裝修企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，以促進(jìn)其今后的更好發(fā)展。

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