李生
農(nóng)曆年末,又到了各大企業(yè)為員工發(fā)放花紅的時(shí)候了。博企作為本澳的龍頭型產(chǎn)業(yè),其一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,也因此有關(guān)員工福利、薪資等更是常常被上升為社會(huì)議題,各界對(duì)此都有不同的看法。1月期間,六大博企先後為符合資格的員工發(fā)放了花紅,但有部分群體關(guān)注的則是博企是否會(huì)為員工加薪。1月9日,有團(tuán)體發(fā)起了“爭(zhēng)取2017加人工遊行”,促請(qǐng)六大博企提升員工的薪酬待遇。據(jù)稱,此次遊行有300人參與,遊行者認(rèn)為過去賭收下跌期間,博企均有逆市加薪。但近期本澳賭收按年呈回升之勢(shì),卻不見博企有加人工意向。促請(qǐng)政府加強(qiáng)監(jiān)管博企,並要求六大博企今年加薪5%。
對(duì)於博企員工來說,加薪固然是一件美事,畢竟沒有人會(huì)嫌薪資多的,但目前來看,博企加薪對(duì)於其他中小企業(yè)而言,卻並不是一個(gè)好消息。在一般行業(yè)中,博企員工的薪資、福利待遇在本澳已經(jīng)屬於中上水準(zhǔn),吸引了不少人投身博企,也正因?yàn)槿绱?,中小企業(yè)人力資源一直以來都相當(dāng)緊張,加上難以承擔(dān)高薪資的負(fù)擔(dān),只能眼睜睜看著員工離職而去,聘請(qǐng)新人。
其實(shí),工薪資本本應(yīng)由各個(gè)公司自行決定,每個(gè)公司都沒有義務(wù)去公開員工的薪資水準(zhǔn),博企由於其特殊性,薪資水準(zhǔn)被公開也就罷了,為何還需要承受外界的攻擊?如今有些團(tuán)體樂於對(duì)外施壓,強(qiáng)求博企加薪,道理何在?每一家公司根據(jù)每年的營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn)衡量是否應(yīng)該為員工加薪,且有一套完整的考量系統(tǒng),而不是僅僅因?yàn)橥饨绲母深A(yù)而去做的,如果個(gè)別員工對(duì)薪資不滿意,完全可以與公司內(nèi)部協(xié)商,更不應(yīng)該將“家務(wù)事”炒作為社會(huì)議題,況且憑藉區(qū)區(qū)幾百人想要左右六大博企的薪資政策,不過就是以卵擊石,不自量力罷了。
再說了,細(xì)心分析此類團(tuán)體,真的就是為博企員工謀福利嗎?尤以當(dāng)中個(gè)別領(lǐng)頭人,經(jīng)?;钴S在不同的團(tuán)體中“博出位”,無非就是為了個(gè)人的名利,並且懷著“看熱鬧不嫌事兒大”的心理,畢竟博企員工是否加薪對(duì)他們來講根本不重要,再說加薪也不是他們可以說了算的。希望今後一些博企員工,別被個(gè)別人忽悠,只要安心做好本職工作,相信博企定然會(huì)有合理的報(bào)酬,畢竟,靠自己努力爭(zhēng)取來的加薪讓人更心安理得。