起小點(diǎn)
游戲節(jié)目作者,最初在優(yōu)酷上制作發(fā)布精彩操作的集錦TOP系列。隨著其發(fā)布了著名的搞笑視頻《主播真會(huì)玩》和《小學(xué)生上線了》系列,起小點(diǎn)于網(wǎng)絡(luò)上走紅,并一度成為戰(zhàn)旗TV的簽約主播。值得一提的是,今年年中曾一度刷屏全直播平臺(tái)的《全英雄聯(lián)盟最騷的騷豬》便是起小點(diǎn)團(tuán)隊(duì)制作的。
2016年7月,起小點(diǎn)團(tuán)隊(duì)獲得電競?cè)χ顿Y人侯閣亭的天使投資,成立視頻制作公司Startor,初期估值在2000萬左右??梢哉f起小點(diǎn)及其公司Startor是當(dāng)下電競市場這類內(nèi)容供應(yīng)商們的一個(gè)典型代表。
通過可查的信息可以確定,目前Startor公司的盈利還是以出售視頻廣告為主。盡管目前與知名主播的合作并未帶來實(shí)際上的盈利,但起小點(diǎn)團(tuán)隊(duì)表示在未來,與主播經(jīng)紀(jì)公司合作是一條可以預(yù)見到的盈利模式。
內(nèi)容上,目前與主播相關(guān)的內(nèi)容仍是他們的主打系列。但團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從聚焦在一兩款頭部游戲上擴(kuò)展到英雄聯(lián)盟、爐石傳說、守望先鋒的熱門游戲。且更新的頻率維持在每周10部之上。
同時(shí),公司未來的戰(zhàn)略方向有兩個(gè):1.策劃電競綜藝、網(wǎng)劇等高階內(nèi)容。2.延續(xù)自媒體的思路,針對游戲圈做一個(gè)類似毒舌電影的自媒體大號(hào)。
無獨(dú)有偶,據(jù)悉《FA主播粗事了》的制作團(tuán)隊(duì)也在尋求投資,盡管其估值經(jīng)過了多次調(diào)整,但仍在千萬級(jí)別。而先前大火的《史丹利快報(bào)》則由于成本問題宣布暫時(shí)停止更新。
直播與電競市場近兩年火熱的發(fā)展不僅僅造就了一批身價(jià)高昂的主播,諸如起小點(diǎn)、徐老師、FallenAngel和天天卡牌等短視頻制作者也趁勢而起,或成立公司、或打造自己的視頻制作團(tuán)隊(duì)。這些短視頻制作者無疑是電子競技市場中一個(gè)比較特別的存在,只對內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)作的他們?nèi)绾卧陔娮痈偧歼@個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中突出重圍也是一個(gè)比較令人感興趣的話題。
問題1 為什么這類的內(nèi)容提供者會(huì)扎堆的出現(xiàn)?
荊風(fēng):我先說一個(gè)趨勢,內(nèi)容門檻在降低,什么人都能出內(nèi)容。在以前知識(shí)的門檻是很高的,只有少數(shù)人能讀書。在偏遠(yuǎn)地區(qū),一個(gè)村子才能供養(yǎng)出一個(gè)讀書人。尤其孤本善本,全國就那么幾個(gè)人有,他們就是權(quán)威,說什么其他人得聽著?,F(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代,任何人都能接觸到海量知識(shí),把這些知識(shí)配合上自己的理解,就成了你獨(dú)特的內(nèi)容。
不愿透漏姓名的先生:因?yàn)殡S著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,內(nèi)容產(chǎn)出的門檻一直在降低。從博客到微博再到直播平臺(tái)的出現(xiàn),做內(nèi)容似乎變得越來越容易了 。
向日葵姑娘:重要原因之一是直播為這些人輸出內(nèi)容提供了平臺(tái)。直播平臺(tái)的出現(xiàn)使每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以去產(chǎn)出內(nèi)容,電競內(nèi)容輸出簡便易行,輸出門檻很低。而大家在從直播切入電競的時(shí)候都期望從頭部游戲切入,都期望去產(chǎn)出差異化的內(nèi)容。每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)容都有自己的特點(diǎn),依靠不同的賣點(diǎn)形成差異化的粉絲群體,并通過版權(quán)售賣變現(xiàn)。也算是一個(gè)輸出內(nèi)容的途徑。
二胡卵子:hardcore類的玩家隨著年齡增大逐漸退出玩家群體,更年輕的90后、甚至是00后逐漸成為主流,這些年輕的用戶可能更看重游戲能給他們帶來多少樂趣,所以這類娛樂性而非技巧性的視頻比以前更有市場,直播平臺(tái)的開啟也為這些節(jié)目提供了更多的素材,過去視頻制作者們需要自己去“打素材”,耗時(shí)耗力,直播平臺(tái)讓一切都變得容易起來。
彎仔:我覺得大致有這么幾個(gè)原因:首先是這類提供者提供的是差異化的內(nèi)容,是之前沒有的。其次是這些提供者的作品相當(dāng)于保存了直播中很精彩的部分。直播平臺(tái)“閱后即焚”的特性可以說幫助了這部分提供者的崛起。最后還是用戶的需求在發(fā)生變化,在向著泛娛樂的方向轉(zhuǎn)變。而且,這些視頻形成了一種抓主播出丑的文化,和彈幕文化可以很好的結(jié)合。
被逐出山門的小道士:在中國從來都不缺對內(nèi)容進(jìn)行包裝和微創(chuàng)作的人,有了好的素材如何取悅觀眾,是我們民智中獨(dú)有的一部分,一旦有人找到好的載體,類似創(chuàng)作者自然不會(huì)少,因?yàn)樗麄儾恍枰a(chǎn)出核心的內(nèi)容,只是對于更多的本該有趣卻沒有那么緊湊的內(nèi)容進(jìn)行包裝制作。不需要源頭的創(chuàng)造力,門檻足夠低,又似乎可以賺些小錢,還能滿足社交網(wǎng)絡(luò)上的虛榮心,這么多誘惑自然會(huì)有很多人嘗試,我一直認(rèn)為是供給決定需求,我們觀眾能甄別的情況并不多。丑的文化,和彈幕文化可以很好的結(jié)合。
問題2 Papi醬、羅輯思維這樣的節(jié)目,獲得了足夠高資本市場的認(rèn)可,同樣是作為短視頻內(nèi)容產(chǎn)出者,為什么天天卡牌、FallenAngel和起小點(diǎn),不能獲得資本其次市場足夠的認(rèn)可?
荊風(fēng):有時(shí)候資本市場的判斷是很主觀的,沒什么邏輯可循。類似于收藏品市場,這一陣子就是流行青花瓷,那一陣子就是流行金絲楠木家具,一來就是一窩蜂,很容易就過熱。我認(rèn)為問題不是起小點(diǎn)這些人的資本認(rèn)可不足夠,而是papi醬、羅輯思維的資本認(rèn)可虛高了。papi醬之前估值3億,后來羅輯思維不是退出了了嗎?這說明資本認(rèn)可還是需要有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值做支撐。
Seth:首先從用戶體量上來說,Papi醬、邏輯思維面對的是人群數(shù)目是非常龐大的,而且用戶的畫像也會(huì)相對多樣。其次是他們也產(chǎn)出了非常高質(zhì)量的內(nèi)容。從產(chǎn)品質(zhì)量、用戶人群規(guī)模這個(gè)角度來說,投資商當(dāng)然會(huì)認(rèn)同。而起小點(diǎn)們面臨的問題是,雖然電子競技人群非常大,但是沒有面對所有人群的產(chǎn)品。其次是缺乏高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品,因此概念和模式被認(rèn)可,但在資本投入上不一定那么認(rèn)可。
向日葵姑娘:如果題目說的是外部資本市場,我認(rèn)為最重要的原因是電競行業(yè)本身粉絲群體的體量是有很大的局限的。電競粉絲中有六成是18-35歲的人群,但在所有18-35歲人群中有多少比例的電競粉絲呢?這種數(shù)據(jù)相當(dāng)難統(tǒng)計(jì)。我們假設(shè)這個(gè)比例是1/10。Papi醬的吐槽面向所有的年輕人,她拋出的梗年輕人都懂;而起小點(diǎn)這樣的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)面對的是電子競技中某一個(gè)項(xiàng)目的狂熱粉絲,都不能講是所有的電競受眾。那么起小點(diǎn)的粉絲體量比上Papi醬的粉絲體量,比例可能遠(yuǎn)小于1/10。粉絲數(shù)量不在一個(gè)量級(jí)上,資本的選擇也就不足為奇了吧。
如果是內(nèi)部資本市場,那么電競市場中其他環(huán)節(jié)還自顧不暇。
二胡卵子:無它,沒有市場,或者說沒有足夠多的用戶,游戲天生有隔閡,一類視頻只能吸引一類游戲玩家,電競用戶的總體可能比較多,但歸到一類游戲的玩家就要少很多,喜歡看視頻的則又只是這些玩家里的一部分人,而能接收這類視頻的玩家則要更少。無法影響到足夠多且類型廣泛的用戶,自然不容易獲得投資的青睞。
彎仔:像Papi醬的吐槽和邏輯思維的知識(shí)提供都比較符合這個(gè)時(shí)代和社會(huì)的基調(diào),我覺得算是用戶的硬性需求。而起小點(diǎn)、FA的內(nèi)容其實(shí)用戶之前并不知道自己需求這樣的內(nèi)容,只是當(dāng)這類內(nèi)容以很好的方式呈現(xiàn)時(shí),得到了用戶的認(rèn)可。另一方面,Papi醬和邏輯思維其實(shí)有很明顯的商業(yè)壁壘,那就是其背后的團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)的存在意味著這個(gè)模式可以被無限復(fù)制,那么當(dāng)內(nèi)容可以直接變現(xiàn)時(shí),前景是很理想的。但是起小點(diǎn)、FA這些內(nèi)容很依賴制作者個(gè)人,復(fù)制性不強(qiáng)。同時(shí)也沒有形成很明顯的商業(yè)壁壘。
被逐出山門的小道士:對于電子競技行業(yè)的內(nèi)容制作者而言,對于資本的認(rèn)識(shí)決定了他們在這條路上能走多遠(yuǎn)。在這個(gè)拿著穩(wěn)定流量死人都能說活的時(shí)代里,無論是起小點(diǎn)、沃達(dá)又或者天天卡牌,要解決的問題癥結(jié)可能是怎么資本市場達(dá)成協(xié)議。哎,說著說著就又回到了從業(yè)者綜合素質(zhì)問題,好尷尬。
問題3 電競相關(guān)的內(nèi)容提供者未來的出路是什么?
荊風(fēng):我認(rèn)為內(nèi)容本身的優(yōu)秀才是硬道理,酒香不怕巷子深嘛。電競的特色,一是對抗,競技,二是娛樂性。脫口秀表現(xiàn)形態(tài)太單一,不適合電競。對抗和娛樂這兩條路是反向的,把它們捏好到一起非常困難。太娛樂,它跟現(xiàn)在那些綜藝節(jié)目就沒什么區(qū)別。太競技,它又會(huì)包含太多電競游戲元素,顯得小眾。
Seth:這個(gè)問題很值錢,我不能告訴你。
向日葵姑娘:(這一題好難,我要知道我也能去做了哈哈。)差異化也是一方面吧。不管內(nèi)容要差異化,渠道也要差異化。目前電競內(nèi)容的輸出太依賴于視頻網(wǎng)站和直播平臺(tái)了,而事實(shí)上隨著政策大方向的改變,更多的渠道是可以去嘗試的。電視盒子,無線廣播,甚至一些不僅限于電競的線下活動(dòng)的屏幕等等吧。我說的這些例子當(dāng)然只是我的設(shè)想,但是擴(kuò)寬渠道意味著擴(kuò)大受眾群體,粉絲多了生態(tài)鏈條就能形成了嘛。
二胡卵子:轉(zhuǎn)型工作室,承接更多B端買單的C端內(nèi)容。至少現(xiàn)在來看娛樂向游戲類視頻幾乎觸到了行業(yè)的天花板,除了技術(shù)水平提升和模式的創(chuàng)新,由于視頻是游戲的衍生內(nèi)容讓這類視頻天生就不容易被非該游戲的玩家所接受和理解,或許將版權(quán)賣給某個(gè)平臺(tái)也是一類可以嘗試的方向,但前景同樣不明。
彎仔:內(nèi)容提供者有很多,對于起小點(diǎn)、FA這一類,我覺得維持小型的制作團(tuán)隊(duì),然后類似于Supercell的純平型結(jié)構(gòu)公司可能是未來的出路。這種形態(tài)我覺得有三點(diǎn)好處:首先是團(tuán)隊(duì)匯總。前面我提到他們的制作內(nèi)容都很依賴本人,而且復(fù)制性不強(qiáng),因此這些團(tuán)隊(duì)的結(jié)合可以形成明顯的商業(yè)壁壘。其次是流量匯總,在這一類內(nèi)容尚需要通過視頻廣告售賣的方式變現(xiàn)時(shí),流量匯總能夠提高與廣告商談判的能力,并取得更好的結(jié)果。最后是個(gè)人IP匯總,其實(shí)像起小點(diǎn)、FA這些人都算是電競?cè)Ψ穷^部區(qū)域的頭部網(wǎng)紅。這些人聚在一起對于流量的吸引作用應(yīng)該是1+1>2的。
被逐出山門的小道士:其實(shí)歸根結(jié)底,內(nèi)容提供商怎么活,不決定于資本市場,也不決定于用戶體量,爸爸怎么說才是關(guān)鍵。要么成為廠商手里的內(nèi)容供應(yīng)商,衣食無憂;要么進(jìn)入某些大的媒體集團(tuán),提供特殊的專業(yè)內(nèi)容,其實(shí)這兩條都具有極強(qiáng)的不可復(fù)制性,一邊看關(guān)系,一邊看創(chuàng)造力。商業(yè)模式上內(nèi)容提供商本來天花板就擺在那兒,即便是社交網(wǎng)絡(luò)也頂不起來。認(rèn)清自我,好好做一個(gè)匠人未嘗不是一件壞事。