關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的探究

摘 要：自中國(guó)加入WTO之后，大量的外資被引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，在大量外資注入的同時(shí)，我們也要同步將國(guó)內(nèi)資本輸出到外國(guó)，以此來實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略，這樣一來有助于中國(guó)的企業(yè)積極參與到國(guó)際分工中去，同時(shí)也有利于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

關(guān)鍵詞：中國(guó)；對(duì)外直接投資；產(chǎn)業(yè)選擇；產(chǎn)業(yè)升級(jí)

自20世紀(jì)中葉以來，世紀(jì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，其規(guī)模壯大到以前難以比擬的地步，因而各種跨國(guó)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)交流和相互依賴也越來越頻繁和緊密。對(duì)于中國(guó)來說，入世以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程也在迅速加快，國(guó)際資本不斷涌入，加之中國(guó)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就要求中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)加以調(diào)整，同時(shí)也要積極的實(shí)行“走出去”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。

一、我國(guó)選擇直接對(duì)外投資的意義

自中國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革以來，中國(guó)逐步步入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道，對(duì)外投資的力度和規(guī)模也在逐步的擴(kuò)大，也逐步形成了一些規(guī)模較大的跨國(guó)公司，比如中石油以及中信集團(tuán)等等，除了這些規(guī)模比較大的公司之外，還有一些規(guī)模較小的企業(yè)。我國(guó)苦跨國(guó)公司的特點(diǎn)就是其所涉及的產(chǎn)業(yè)非常廣泛，而且其投資地相對(duì)來說比較集中，大部分都集中于美國(guó)、歐洲以及港澳和日本等地，由于投資的集中以及投資點(diǎn)的相互交叉，甚至?xí)斐蛇@些擴(kuò)過企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)。雖然我國(guó)的海外公司具有一定的規(guī)模，但是這些公司大部分規(guī)模都比較小，而且由于起步較晚的原因，很多公司缺乏高素質(zhì)的管理人才，其中存在的問題也很多，生存狀況堪憂。

如果經(jīng)濟(jì)的發(fā)展僅僅注重?cái)?shù)量上的增長(zhǎng)與擴(kuò)張而忽略了對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，那么這種發(fā)展就是一種質(zhì)量較低的發(fā)展，而且因?yàn)槠滟|(zhì)量沒有同步的發(fā)展，往往還會(huì)造成其發(fā)展缺乏生命力，不能夠持續(xù)。同時(shí)，從國(guó)家的層面來說，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)決定著一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，因此在選擇國(guó)際直接投資的產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，不僅僅是為了獲得一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也是為了帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，只有整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，才能夠促進(jìn)國(guó)家整個(gè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，那么，提高我國(guó)海外產(chǎn)業(yè)的整體質(zhì)量也就是目前一個(gè)迫在眉睫的問題。

二、我國(guó)對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)的選擇

以往我們提到資本輸出往往就會(huì)認(rèn)為這是富國(guó)的專利，在加入WTO之后，我國(guó)也開始迅速的走向國(guó)際化發(fā)展的道路，利用這種環(huán)境來逐步的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和調(diào)整。

1.按照比投資地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更提前的原則，選擇一個(gè)最佳的投資所在地，以此來促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)

遵照這一原則，我國(guó)在對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行選擇的時(shí)候，往往是選擇一些跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差不多而且比中國(guó)稍微晚一點(diǎn)的國(guó)家，根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，東歐和中亞地區(qū)是絕好的投資地，仔細(xì)觀察我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些地區(qū)有著跟中國(guó)水平相當(dāng)?shù)墓I(yè)基礎(chǔ)以及勞動(dòng)力素質(zhì)，他們所欠缺的是市場(chǎng)化的程度，參與到整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的程度也不如我國(guó)。而且他們沒有足夠的出口能力，因而在國(guó)際市場(chǎng)上欠缺足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力。在當(dāng)前，這些地區(qū)都處于各自經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制和法制還遠(yuǎn)不夠完善，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也很陌生，資金和市場(chǎng)的擴(kuò)展是他們所需要迫切解決的問題。

相反，跟西歐和北美這些國(guó)家相比，我們跟他們的差距還很巨大，如果選擇這些國(guó)家作為直接投資所在地，企業(yè)將難以生存，而且在經(jīng)濟(jì)理念上，他們與我們以及上述地區(qū)的差異也很大，這樣他們也無(wú)法成為東歐或者中亞地區(qū)海外投資最好的選擇。與此相比，我國(guó)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)就凸顯了出來，我國(guó)的產(chǎn)品相比于發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品物美價(jià)廉，而且在輕工和家用電器等行業(yè)中，有些產(chǎn)品還有著相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更為重要的是，我國(guó)企業(yè)整體的規(guī)模和模式跟這些國(guó)家比較相近，因此能夠更好地融入當(dāng)?shù)?，從這些方面可以看出，東歐以及中亞地區(qū)是最適合中國(guó)企業(yè)的投資地。

當(dāng)前，中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中有不少產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了飽和的狀態(tài)，存在著不少生產(chǎn)能力過剩的問題，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，所調(diào)查的900多種產(chǎn)品中，有超過一半的利用率低于60%，其中比較嚴(yán)重的紡織業(yè)高出市場(chǎng)的需求達(dá)到了40%，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的開工率甚至只有43.4%。以東歐和中亞的市場(chǎng)作為一個(gè)前哨戰(zhàn)，以此來轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過剩的生產(chǎn)力，這樣還能促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，并且?guī)?dòng)?xùn)|歐和中亞地區(qū)產(chǎn)品對(duì)國(guó)際市場(chǎng)份額的占有率，由此贏得雙贏的局面。

2.加大資源型對(duì)外投資的力度

按照產(chǎn)業(yè)貿(mào)易量的標(biāo)準(zhǔn)來說，如果出口國(guó)的某些特定的資源不足，就應(yīng)該盡量的發(fā)展以該資源為基礎(chǔ)的下游產(chǎn)業(yè)，利用這種方式可以有效地避開國(guó)內(nèi)資源不足的問題，而且可以利用這種投資來增加本國(guó)該類產(chǎn)品的供給。對(duì)于我國(guó)來說，這類投資的重點(diǎn)就是石油、金屬以及非金屬天然氣等領(lǐng)域。

目前，進(jìn)口石油在我國(guó)所占的比例已經(jīng)由1993年的7.1%上升到了2000年的31.2%。國(guó)內(nèi)的一些專業(yè)人士預(yù)測(cè)，在未來的十年二十年間，中國(guó)石油的消費(fèi)量可能會(huì)達(dá)到2.9億噸和3.93億噸之巨，（世紀(jì)能源機(jī)構(gòu)也做了預(yù)測(cè)，他們預(yù)測(cè)的數(shù)值更大，分別是3.5億噸和5億噸），到那時(shí)，中國(guó)石油短缺量將會(huì)達(dá)到驚人的1.4億噸和2.4億噸。為了使我國(guó)石油能夠長(zhǎng)期保持穩(wěn)定，那么我們就需要建立一個(gè)比較緊迫的能源危機(jī)感，建立一個(gè)穩(wěn)定可靠的境外能源基地，這應(yīng)該成為今后中國(guó)對(duì)外進(jìn)行能源投資的一個(gè)重點(diǎn)。通過對(duì)境外的油氣資源的勘測(cè)以及開發(fā)，既能夠保證我國(guó)石油資源的穩(wěn)定供應(yīng)，也能夠有效的規(guī)避由于國(guó)際石油價(jià)格的波動(dòng)所帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們應(yīng)該努力地獲取每年從境外獲得超過5000萬(wàn)噸的石油資源的能力。從林木資源的角度來說，要對(duì)國(guó)外的林業(yè)資源進(jìn)行重點(diǎn)開采，以此來彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)林木資源的短缺。

3.積極組建跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

一個(gè)產(chǎn)業(yè)之所以能擁有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要原因就是它將自己的優(yōu)勢(shì)分散在不同的企業(yè)之中。舉例來說：一些企業(yè)代表著該產(chǎn)業(yè)比較悠久的發(fā)展歷史，這些企業(yè)本身有著數(shù)量眾多的無(wú)形資產(chǎn)，另外一些企業(yè)則擁有著相對(duì)而言比較先進(jìn)的技術(shù)能力，還有一些企業(yè)富有開拓創(chuàng)新的能力，還有的自身?yè)碛休^強(qiáng)的資源供給，所有的這些企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢(shì)共同構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體的優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)大部分的海外公司規(guī)模都比較小，很多都是一些中小型的跨國(guó)公司，其中相當(dāng)一部分的企業(yè)其資本規(guī)模只有3.4萬(wàn)美元，這一規(guī)模不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家600萬(wàn)美元的規(guī)模，也比不上發(fā)展中國(guó)家200萬(wàn)美元的規(guī)模。對(duì)于這樣的企業(yè)來說，他們最大的劣勢(shì)就是沒有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為此，我們應(yīng)該努力在具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，集中一些企業(yè)，讓他們共同組成具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集團(tuán)，在聯(lián)合的基礎(chǔ)上，把單個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)變成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的集體優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閷?duì)于美國(guó)以及日本的大型跨國(guó)公司來講，他們都是以大型企業(yè)為核心來組建經(jīng)濟(jì)共同體。要想與他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)就必須發(fā)揮出自己產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，組建起自己的集團(tuán)，這樣才能夠有效的占領(lǐng)市場(chǎng)。

對(duì)于中小型企業(yè)來說，另外一種抗擊風(fēng)險(xiǎn)的方式就是采取集約式投資的方式，也就是眾多的中小型企業(yè)集中區(qū)某一地區(qū)進(jìn)行投資，以此來獲得一定的規(guī)模。舉例來說，在東莞、昆山、蘇州等地，很多臺(tái)商所采取的就是這種方式。就在前不久，成都的荷花池集貿(mào)市場(chǎng)就集中了一些企業(yè)業(yè)主到越南計(jì)劃建造一個(gè)占地600畝的商品批發(fā)城，這樣一種方式就可以有效地規(guī)避他們抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的政策支持

即便是在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的政策干預(yù)也起著相當(dāng)大的作用。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，為了讓對(duì)外直接投資跟國(guó)家整體的利益相一致，政府所要做的工作就是根據(jù)具體的情況進(jìn)行適時(shí)的宏觀調(diào)控，這樣才能保證投資行為能夠始終處于正規(guī)。我國(guó)必須用國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策規(guī)范國(guó)際直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇，使其成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策重要的一環(huán)。這事關(guān)我國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大局，因?yàn)橹挥袑⑵浞?wù)于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是進(jìn)行國(guó)際直接投資選擇首要考慮的條件。

三、結(jié)語(yǔ)

目前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全球化，在這樣的形勢(shì)背景下對(duì)國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇展開探究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前中國(guó)已經(jīng)成為WTO成員，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易不斷擴(kuò)大，在這樣的大環(huán)境下我們需要將國(guó)內(nèi)資本輸出到外國(guó)這樣才會(huì)使得“走出去”的戰(zhàn)略更好地得以落實(shí)，有利于中國(guó)企業(yè)更好地適應(yīng)國(guó)際社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)創(chuàng)造了條件。

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作者簡(jiǎn)介：王明見（1987.11- ），男，漢族，籍貫：河南省信陽(yáng)市，學(xué)歷：碩士，作者單位：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，研究方向：國(guó)際直接投資