煤炭統(tǒng)計管理問題分析

摘要：煤炭作為社會發(fā)展的重要資源，對人們生產(chǎn)生活活動的開展具有重要的作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對煤炭的需求也在不斷的增加，煤炭行業(yè)的管理也在不斷的進(jìn)行改革和完善，統(tǒng)計作為煤炭行業(yè)的傳統(tǒng)工作，逐漸的由生產(chǎn)領(lǐng)域向多個領(lǐng)域邁進(jìn)，并以管理體系的形式被應(yīng)用到了煤炭行業(yè)的管理工作中，對規(guī)范煤炭企業(yè)各領(lǐng)域的工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：煤炭企行業(yè)；統(tǒng)計管理；問題

中圖分類號：F222 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，逐漸對各種能源展開了開發(fā)和利用，其中煤炭行業(yè)的迅速興起就是一個典型的例子。市場經(jīng)濟(jì)下，煤炭行業(yè)的發(fā)展也在不斷的改革，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作已經(jīng)無法更好的適應(yīng)現(xiàn)代煤炭行業(yè)的發(fā)展了，為此煤炭統(tǒng)計管理逐漸被應(yīng)用到了煤炭行業(yè)中，這種管理方式能夠?qū)ΜF(xiàn)代煤炭交易市場中的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的分析，極大的提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免因為數(shù)據(jù)失誤而給企業(yè)帶來不必要的損失，這種管理方式的出現(xiàn)和使用，是符合現(xiàn)代社會發(fā)展要求的，也是煤炭行業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的主要趨勢。

一、煤炭統(tǒng)計管理的問題分析

（一）重視力度和管理力度不夠

煤炭資源在我國的開發(fā)和利用的時間較早，但是傳統(tǒng)的煤炭管理方式與現(xiàn)代煤炭行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了脫節(jié)的現(xiàn)象，過去的煤炭管理過于注重對企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等的追求，認(rèn)為統(tǒng)計工作與經(jīng)濟(jì)效益的獲取沒有直接的關(guān)系，因此在傳統(tǒng)的管理模式下，統(tǒng)計工作被忽視的較為嚴(yán)重。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，煤炭需求量不斷擴(kuò)大，煤炭企業(yè)的市場信息也在不斷的增多，各種數(shù)據(jù)報表層出不窮，但是煤炭企業(yè)的統(tǒng)計管理理念還停留在過去，導(dǎo)致現(xiàn)代的統(tǒng)計管理力度不夠，對數(shù)據(jù)和報表的分析和處理不到位，直接影響著煤炭企業(yè)各項信息的獲取，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策造成了困擾，直接威脅著煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)欠缺

統(tǒng)計人員是煤炭統(tǒng)計管理的關(guān)鍵，直接影響著煤炭統(tǒng)計管理的效率，但是由于煤炭統(tǒng)計管理的受重視程度較低，煤炭企業(yè)在統(tǒng)計人員的管理上也存在馬虎的現(xiàn)象，導(dǎo)致統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)無法達(dá)標(biāo)，對有些專業(yè)的數(shù)據(jù)好報表分析不合理，間接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。煤炭統(tǒng)計工作雖然在煤炭企業(yè)的成立之初就已經(jīng)存在了，但是煤炭統(tǒng)計管理是作為一種管理體系后納入到煤炭企業(yè)之中的，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)不注重統(tǒng)計工作，統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容也只限于生產(chǎn)方面，所以統(tǒng)計人員的素質(zhì)和人員組成結(jié)構(gòu)較為落后，對統(tǒng)計人員的管理也過于重視經(jīng)驗，忽視專業(yè)性，導(dǎo)致很多的人員都非專業(yè)的，這種現(xiàn)象是無法適應(yīng)現(xiàn)代的煤炭統(tǒng)計管理需要的。

（三）統(tǒng)計制度和統(tǒng)計技術(shù)落后

煤炭統(tǒng)計管理工作的開展，需要對企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，統(tǒng)計問題也隨之暴露，對煤炭統(tǒng)計管理工作的開展造成了困擾，究其主要原因，是因為缺乏明確的統(tǒng)計制度，無法對統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督和制約，導(dǎo)致統(tǒng)計人員和相關(guān)部門忽視統(tǒng)計工作，直接影響著煤炭統(tǒng)計管理的水平，對煤炭企業(yè)的未來發(fā)展也造成了很大的阻礙。此外，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計帶來了很大的挑戰(zhàn)，由于企業(yè)在這方面缺乏關(guān)注和投入，導(dǎo)致統(tǒng)計技術(shù)十分落后，統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量都受到了嚴(yán)重的影響。

二、針對煤炭統(tǒng)計管理問題的解決對策

（一）提高企業(yè)對煤炭統(tǒng)計管理的重視

煤炭是人類生產(chǎn)生活的主要資源，對人類社會的發(fā)展具有重要的影響，煤炭統(tǒng)計管理作為影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的間接因素，理應(yīng)得到煤炭企業(yè)的高度重視。因此，煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，要提高對媒體統(tǒng)計管理的重視，尤其是提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分的意識到忽視統(tǒng)計管理對企業(yè)發(fā)展的危害，這樣才能確保數(shù)據(jù)和信息應(yīng)用的有效性。煤炭資源的有限性和特殊性，決定煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，要確立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，既要保證自身的經(jīng)濟(jì)效益又要兼顧社會效益和環(huán)境效益。因此，加強(qiáng)對煤炭統(tǒng)計管理的重視，能夠使煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，將各種利弊因素分析的更加的清晰，有利于企業(yè)決策的科學(xué)性，推動煤炭企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

（二）提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)

統(tǒng)計管理水平的高低取決與統(tǒng)計人員的能力高低，因此企業(yè)想要獲取更加準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息，就要提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化統(tǒng)計人員的結(jié)構(gòu)，保證統(tǒng)計管理的質(zhì)量和效果。主要可以從幾下幾個方面進(jìn)行：第一，企業(yè)可以定期為現(xiàn)有的統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，并組織考核，對統(tǒng)計人員的能力進(jìn)行有效的檢測；第二，聘請經(jīng)驗豐富且專業(yè)能力強(qiáng)的統(tǒng)計人員擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的統(tǒng)計人員傳授經(jīng)驗；第三，優(yōu)化人才招聘機(jī)制，在招聘新的統(tǒng)計人員時，必須要注重人員的專業(yè)性，沒有專業(yè)能力的人一律不能錄取，提高統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)，為企業(yè)建立一支專業(yè)的統(tǒng)計隊伍。

（三）提高統(tǒng)計技術(shù)，實現(xiàn)創(chuàng)新管理

隨著煤炭企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)往來不斷增多，傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計效率低、準(zhǔn)確度差，對統(tǒng)計管理工作的順利開展有一定的阻礙。因此，煤炭企業(yè)要利用科學(xué)技術(shù)，提高統(tǒng)計技術(shù)。可以利用計算機(jī)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的分析和處理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)信息交流的平臺，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的效率和質(zhì)量。另外，統(tǒng)計技術(shù)的優(yōu)化，能夠為企業(yè)的管理注入新鮮的動力，加強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新意識，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新性管理。企業(yè)的創(chuàng)新性管理注重與現(xiàn)代技術(shù)和時代發(fā)展的結(jié)合，對推動煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

三、結(jié)束語

綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭行業(yè)的競爭日趨激烈，想要在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得更加穩(wěn)固的生存，就需要企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的支持。因此，在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，要提高對統(tǒng)計管理的重視，積極尋找統(tǒng)計管理的問題，并采取有效的解決策略，不斷的提高統(tǒng)計管理的效率和水平，為煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王利娜.煤炭統(tǒng)計管理中常見的問題及措施探討[J].統(tǒng)計與管理，2016，03：146-147.

[2]李文靜.芻議煤炭統(tǒng)計管理中的問題及對策[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，15：117.

作者簡介：周素青，女，山西太原人，畢業(yè)院校：山西省委黨校，大專，職稱：助理統(tǒng)計師，單位：西山煤電（集團(tuán)）多種經(jīng)營分公司。