金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院 杜麗靜 寧波教育學(xué)院 馮麗娜
我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)0~2歲公共托育經(jīng)驗(yàn)的借鑒
金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院 杜麗靜 寧波教育學(xué)院 馮麗娜
2004年,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)“衛(wèi)福部社會(huì)及家庭署”確立了兒童少年福利機(jī)構(gòu)法制化措施,將建立托嬰中心納入立法程序[1],自此,這個(gè)家庭外的專業(yè)機(jī)構(gòu)照顧系統(tǒng)將要承擔(dān)重要的社會(huì)服務(wù)功能。2012年,臺(tái)灣教育行政部門頒布《幼兒教育及照顧法》,將托兒所和幼稚園合并為幼兒園,共同為2~6歲幼兒提供教育服務(wù),隸屬于“教育局”管轄,而0~2歲的托嬰服務(wù)則由托嬰中心提供,隸屬于“社會(huì)局”管轄。2013年,“衛(wèi)福部社會(huì)及家庭署”修訂了《托嬰中心評(píng)鑒作業(yè)規(guī)范參考范例》(以下簡(jiǎn)稱《參考范例》),重新規(guī)范了機(jī)構(gòu)管理、托育活動(dòng)、衛(wèi)生保健及特色創(chuàng)新的具體要求。[2]截至2017年10月,新北市已開(kāi)辦了51所公共托育中心。[3]新北市土城區(qū)廣福公共托育中心是2013年由新北市委托青少年兒童福利學(xué)會(huì)辦理的一家托嬰中心,屬于公辦民營(yíng)性質(zhì),使用廣福小學(xué)的閑置場(chǎng)地修繕而成,將來(lái)與老人長(zhǎng)期照顧中心合為一體。
20世紀(jì)六七十年代以來(lái),臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,女性開(kāi)始從事一些生產(chǎn)勞動(dòng),逐漸由家庭走向社會(huì),隨著女性就學(xué)率和就業(yè)率的不斷攀高,雙薪家庭成為臺(tái)灣地區(qū)的主要家庭模式,面對(duì)工作與家庭的沖突,雙薪家庭開(kāi)始尋求社會(huì)支持系統(tǒng)輔助養(yǎng)育嬰兒。傳統(tǒng)的家庭托嬰發(fā)生了相應(yīng)變化,由隱含的家庭主義轉(zhuǎn)向低度市場(chǎng)主義,再轉(zhuǎn)向極為有限的公共托育。雖然離福利社會(huì)的全公共托育還有漫漫長(zhǎng)路,但切實(shí)為廣大嬰幼兒家長(zhǎng)提供了便利。
為了滿足廣大嬰幼兒家長(zhǎng)的育兒需求,臺(tái)灣地區(qū)推動(dòng)了公共托育計(jì)劃,核心理念是“普及、平價(jià)、優(yōu)質(zhì)”,每個(gè)縣市根據(jù)核心理念制定具體的操作方案。從“普及”的理念而言,以新北市為例,“社會(huì)局”規(guī)定育有0~2歲嬰幼兒的雙薪家庭可以申請(qǐng)當(dāng)?shù)氐墓餐杏?wù),報(bào)名申請(qǐng)后“社會(huì)局”負(fù)責(zé)核實(shí)四個(gè)重要信息:第一,父母一方在新北市居住滿半年以上;第二,父母均為雙薪,家庭綜合所得稅率20%以下,也就是家庭年凈收入低于113萬(wàn)新臺(tái)幣;第三,若母親申請(qǐng)留職停薪育嬰津貼和長(zhǎng)達(dá)兩年育嬰假的家庭不可以申請(qǐng)報(bào)名,確保家庭不重復(fù)領(lǐng)取育嬰津貼;第四,優(yōu)先考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較低的家庭獲得公共托育。[4]由于“社會(huì)局”直接可以獲知每個(gè)家庭成員的職業(yè)、收入、社保、育嬰假等信息,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,將取消個(gè)別家庭的申請(qǐng)要求,以保障社會(huì)資源較少的家庭獲得最迫切的托育服務(wù)。
為緩解年輕父母養(yǎng)育嬰幼兒的經(jīng)濟(jì)壓力,新北市規(guī)定公共托育的費(fèi)用為每月9000元(本文中均以新臺(tái)幣為單位),“政府”給一般家庭每月補(bǔ)助3000元,弱勢(shì)家庭每月補(bǔ)助3000~8000元,第三胎以上家庭每月補(bǔ)助2000~5000元,單親家庭每月補(bǔ)助2000~5000元。[5]若除去“社會(huì)局”的補(bǔ)助,每個(gè)家庭實(shí)際每月支付的公共托育費(fèi)用并不高,以女性每月領(lǐng)取32000元的低收入來(lái)算,實(shí)際公共托育支出僅占一方薪資的12.50%~18.75%。
新北市頒布了《2015年度托嬰中心評(píng)鑒指標(biāo)》,一方面評(píng)鑒托嬰中心的基本條件,另一方面評(píng)鑒托嬰中心的過(guò)程質(zhì)量?;緱l件為托嬰中心的高質(zhì)量服務(wù)提供必要前提,一般從機(jī)構(gòu)管理、衛(wèi)生保健方面著手評(píng)鑒;過(guò)程質(zhì)量是托嬰中心的評(píng)鑒重點(diǎn),從托育活動(dòng)、衛(wèi)生保健、特色創(chuàng)新方面著手。據(jù)馮麗娜(2016)的研究顯示,托育活動(dòng)是評(píng)鑒的首要指標(biāo),包括關(guān)系建立與互動(dòng)、環(huán)境規(guī)劃與使用、活動(dòng)規(guī)劃與實(shí)施、親師交流與合作等二級(jí)指標(biāo),每級(jí)指標(biāo)再細(xì)分、詳述??傊卤笔型袐胫行牡脑u(píng)鑒包括33個(gè)項(xiàng)目,150個(gè)子項(xiàng)目。[6]除了注重基本條件和過(guò)程質(zhì)量評(píng)鑒,新北市尤為注重對(duì)托嬰中心的持續(xù)評(píng)鑒,每?jī)赡陮?duì)每一所公共托嬰中心評(píng)鑒一次,由“社會(huì)局”公務(wù)人員、高校教師等組成的專業(yè)評(píng)鑒隊(duì)伍提前3天通知托嬰中心接受評(píng)鑒,采用發(fā)展取向的評(píng)鑒方式促進(jìn)托嬰中心發(fā)展與整改。筆者所參訪的新北市土城區(qū)廣福公共托嬰中心于2015年接受評(píng)鑒,評(píng)鑒等級(jí)為優(yōu)。
Bronfenbrenner(1979)曾提到發(fā)展中的人與形成重要對(duì)體的人每日互動(dòng)的質(zhì)量會(huì)影響其發(fā)展是積極的還是消極的。[7]在托嬰中心,教保員與0~2歲的嬰幼兒在同一物理空間參與共同活動(dòng),在相互信任、彼此親密、沒(méi)有監(jiān)督的依附關(guān)系中形成重要對(duì)體,因此,公共托育中心質(zhì)量的關(guān)鍵在于是否有優(yōu)秀的教保員。經(jīng)新北市“社會(huì)局”核準(zhǔn)廣福公共托育中心可以容納45名嬰幼兒,包括0~8個(gè)月、9~16個(gè)月、17~24個(gè)月三個(gè)月段,每個(gè)月段組成一個(gè)班級(jí),有15名嬰幼兒和3名教保員。依據(jù)師生比1:5的標(biāo)準(zhǔn),托育中心共有9名教保員,1名廚工,1名行政人員,行政人員兼任護(hù)理師。依據(jù)《兒童及少年福利機(jī)構(gòu)專業(yè)人員資格及訓(xùn)練辦法》和《兒童及少年福利機(jī)構(gòu)專業(yè)人員相關(guān)科系對(duì)照表》,教保員必須是幼兒教育相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專以上學(xué)歷,修完幼兒教育學(xué)課程或保姆核心課程,考取了臺(tái)灣地區(qū)的保姆證。該托育中心的7名教保員是從幼兒園教師轉(zhuǎn)來(lái),具有教師資格證照和保姆證照,兩名教保員只有保姆證照。托育中心主任認(rèn)為,貫通0~6歲幼兒發(fā)展的教保員對(duì)0~2歲嬰幼兒的需求和發(fā)展理解更敏感,更全面,更細(xì)致。教保員必須具有一定的專業(yè)倫理知識(shí),熟悉0~2歲嬰幼兒的生理、心理發(fā)展,嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)及健康,兒童福利政策,家政服務(wù),特殊教育等內(nèi)容。
前文已述,合格的教保員是優(yōu)質(zhì)公共托育的核心,唯有合格的教保員才能和嬰幼兒建立穩(wěn)定、親密的重要對(duì)體關(guān)系,依據(jù)每位嬰幼兒的生理、心理發(fā)展等特征和嬰幼兒持續(xù)互動(dòng)。形成主要對(duì)體的雙方最初所擁有的權(quán)力是不同的,權(quán)力較多的一方先提供比較豐富的支持,循序漸進(jìn)地為權(quán)力比較小的一方提供示范、幫助、鷹架,直到權(quán)力比較小的一方漸漸積累了力量,力量日益增長(zhǎng),權(quán)力較大的一方逐漸減少自己的能量,讓雙方在動(dòng)態(tài)中達(dá)到平衡。以觀察活動(dòng)為例,0~8個(gè)月的嬰兒不會(huì)走路,甚至一些嬰兒還不會(huì)坐,教保員把嬰兒放在嬰兒床上,推著他們來(lái)到戶外曬太陽(yáng),觀察各種各樣的植物。雖然這個(gè)月段的嬰兒對(duì)于什么是觀察毫無(wú)概念,但眼前滿眼的鮮花、葉子、果實(shí)切實(shí)是一種鮮活的刺激,吸引了嬰兒的目光,豐富了嬰兒的觸覺(jué)、嗅覺(jué)。對(duì)于還不會(huì)走的嬰幼兒,教保員會(huì)自行默契地抱著他到戶外,讓他嗅嗅花香,摸摸葉子或花朵,看看五彩繽紛的自然世界。會(huì)走的嬰幼兒可以自己走到植物前,用小手、鼻子、眼睛感受自然的美好。這期間,教保員會(huì)特意安排植物的人工授粉、采摘果實(shí)、捕蟲(chóng)等活動(dòng),讓這群小小的發(fā)現(xiàn)家坐在旁邊觀察整個(gè)過(guò)程。有時(shí)候,會(huì)走的嬰幼兒會(huì)自己到水池旁,用敏銳的眼光追隨小魚(yú)、蝌蚪和烏龜。三個(gè)月段的嬰幼兒自身具有的能力大小有差別,教保員不得不先提供較多支持,隨著嬰幼兒能力的增加而減少支持,把學(xué)習(xí)和探索的權(quán)力交給嬰幼兒本人。
公共托育中心活動(dòng)室的面積不到100平方米,比較寬闊的地方是嬰幼兒睡覺(jué)、活動(dòng)的區(qū)域,緊靠窗戶是一條狹長(zhǎng)區(qū)域,用于教保員辦公和幫助嬰幼兒換洗,設(shè)有嬰兒尿布臺(tái)、嬰幼兒廁所等。以0~8個(gè)月嬰兒為例,該月段嬰兒每日生活以吃飯、睡覺(jué)、探索為主,教保員和0~8個(gè)月嬰兒主要開(kāi)展保育活動(dòng)和教育活動(dòng),保育活動(dòng)的比例較大,教育活動(dòng)比例相對(duì)較小,這是由嬰兒的特殊生理特征決定的。保育活動(dòng)旨在滿足嬰兒的生理需求,包括給嬰兒喂飯、照顧嬰兒睡覺(jué)、給嬰兒換尿布和衣服。通常三位教保員默契地處于活動(dòng)室的三個(gè)位置,一位教保員負(fù)責(zé)附近3~5位嬰兒的飲食、換洗。若是以奶粉為主食的嬰兒,教保人員默契地分工,一位教保員為他們沖奶粉,另一位則關(guān)注嬰兒是否需要換尿布,不斷地與嬰兒對(duì)話、交流;若是可以食用輔食的嬰兒,教保員通常坐在中間,將3~4位嬰兒放在嬰兒椅上,圍著自己形成半圓,輪流給嬰兒喂飯,邊喂飯邊和他們說(shuō)話,眼睛還要環(huán)顧其他嬰兒的反應(yīng)。當(dāng)嬰兒有點(diǎn)困的時(shí)候,教保員給他們身上包一個(gè)毯子,然后將他們放在嬰兒床上,讓他們自然入睡。當(dāng)嬰兒發(fā)出聲音的時(shí)候,附近的一位教保員會(huì)看看他,如果手里還有其他事情就直接用語(yǔ)言回應(yīng),當(dāng)嬰兒還在喊,或者開(kāi)始哭的時(shí)候,教保員才快步走過(guò)去,抱起嬰兒,看看他有什么需求。
教育活動(dòng)旨在促進(jìn)嬰兒的身心發(fā)展,面對(duì)月齡差距較大的嬰兒,教保員需要給每位嬰兒提供不同的、適宜的活動(dòng)。例如,0~5個(gè)月的嬰兒一般都是躺在嬰兒床或葉子床上,教保員在天花板上吊了很多手工制作的風(fēng)鈴和毛絨玩具,嬰兒躺在床上就可以看到五顏六色的玩具,風(fēng)吹過(guò)時(shí),悅耳的風(fēng)鈴聲響起。對(duì)于哪些嬰兒要放在嬰兒床,哪些要放在葉子床也有一定講究。葉子床的優(yōu)勢(shì)在于它是傾斜的,剛好可以撐住嬰兒的整個(gè)身體,嬰兒的頭部高,腳部低,視覺(jué)空間會(huì)較嬰兒床更大,剛睡醒的嬰兒可以躺在上面用感官探索世界,而困意十足的嬰兒就不得不躺在嬰兒床上。有時(shí)候,教保員也給他們提供一些軟軟的靠墊,讓其趴在上面,練習(xí)脊柱力量。對(duì)于月齡較大的嬰兒,教保員會(huì)在活動(dòng)室內(nèi)布置一個(gè)木制小型樓梯,會(huì)爬的嬰兒自己爬上去,爬下來(lái),再給他們提供一些手工制作的軟體玩具,用一個(gè)矮矮的圍欄圍起來(lái),讓會(huì)坐的嬰兒坐在里面游戲。
在臺(tái)灣地區(qū),公共托育中心仍屬于一個(gè)探索空間較大的新機(jī)構(gòu),其專業(yè)性尚待進(jìn)一步精進(jìn)化、科學(xué)化、日?;?。新北市“社會(huì)局”提供了兩個(gè)路徑促進(jìn)托育中心的專業(yè)化發(fā)展,第一個(gè)是組織專業(yè)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),每?jī)赡甑酵杏行亩綄?dǎo),提供專業(yè)咨詢服務(wù);另外一個(gè)是“社會(huì)局”給公私立托育中心提供輔導(dǎo)計(jì)劃,凡是所屬轄區(qū)的公私立托育中心都可以申請(qǐng)專業(yè)輔導(dǎo),再由“社會(huì)局”審核,依據(jù)公共托育中心的專業(yè)需求組織0~2歲嬰幼兒保教專家形成專業(yè)團(tuán)隊(duì),每周固定時(shí)間到托育中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。筆者所參訪的這所托育中心與長(zhǎng)庚科技大學(xué)簽訂兩年的合作協(xié)議,長(zhǎng)庚科技大學(xué)的教師每?jī)芍芏ㄆ诘酵杏行挠^摩指導(dǎo),指導(dǎo)費(fèi)用由社會(huì)局承擔(dān),或者是大學(xué)教師將指導(dǎo)時(shí)間轉(zhuǎn)化為工作課時(shí),抵消在校的工作時(shí)數(shù)。
依據(jù)新北市“社會(huì)局”的要求,公共托育中心需要設(shè)置親子館,為社區(qū)家長(zhǎng)提供親子互動(dòng)的場(chǎng)地服務(wù),家長(zhǎng)可提前一天預(yù)約親子館的使用時(shí)間。除自由預(yù)約外,親子館也提供一些親子課程,家長(zhǎng)需要提前一個(gè)月網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,公共托育中心則外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)給家長(zhǎng)和嬰幼兒開(kāi)展每天一小時(shí)的親子活動(dòng),家長(zhǎng)需要支付100元新臺(tái)幣的課時(shí)費(fèi)。此外,公共托育中心每個(gè)月在社區(qū)舉辦5場(chǎng)免費(fèi)講座,邀請(qǐng)育兒專家給社區(qū)家長(zhǎng)提供0~3歲育兒講座,包括如何做新手家長(zhǎng),如何做新手祖父母,嬰幼兒分月齡階段的養(yǎng)育策略,家庭環(huán)境的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,副食品的調(diào)制與營(yíng)養(yǎng),嬰幼兒親子共讀等,加強(qiáng)訊息分享和育兒知識(shí)普及。
胡適先生曾用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)判別社會(huì)的文明程度:第一,這個(gè)社會(huì)是怎么對(duì)待孩子的;第二,這個(gè)社會(huì)是怎么對(duì)待婦女的;第三,這個(gè)社會(huì)閑暇的時(shí)候,人們都在做什么?!叭绾螌?duì)待孩子”成為判別社會(huì)文明程度的標(biāo)準(zhǔn)之一,兒童的健全發(fā)展關(guān)乎社會(huì)發(fā)展和國(guó)家興盛,尤其在嬰幼兒階段,其健康、全面發(fā)展的程度影響了后續(xù)人生發(fā)展的可能性,因此,當(dāng)家庭這個(gè)微觀系統(tǒng)所提供的托育服務(wù)不足或缺乏科學(xué)性時(shí),“政府”提供的社會(huì)托育支持系統(tǒng)就顯得尤為必要。就臺(tái)灣地區(qū)十三年的公共托育經(jīng)驗(yàn)而言,首先,“政府”要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、適宜、有質(zhì)量的公共托育制度,包括公共托育法案、公共托育實(shí)施政策、托育補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、托育評(píng)鑒細(xì)則、托育輔導(dǎo)計(jì)劃及補(bǔ)助、教保人員資格考取及標(biāo)準(zhǔn)等,以保障公共托育機(jī)構(gòu)的有效、健康運(yùn)營(yíng);其次,師培機(jī)構(gòu)或其他市場(chǎng)組織應(yīng)依照教保人員資格標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)合格的0~2歲教保人員,并提供職前、職后一體化培養(yǎng),增進(jìn)教保人員的專業(yè)性;再次,公共托育服務(wù)要由點(diǎn)及面,從提供家庭補(bǔ)償性的托育服務(wù)擴(kuò)展到引領(lǐng)社會(huì)科學(xué)育兒的層面,借助免費(fèi)宣講、親子活動(dòng)等渠道推廣科學(xué)孕產(chǎn)、嬰幼兒保健與護(hù)理、嬰幼兒早教的理念與策略。當(dāng)社會(huì)托育支持系統(tǒng)能提供高質(zhì)量的支援與保護(hù)時(shí),嬰幼兒的身心健康、適應(yīng)力、學(xué)習(xí)力將有更積極的展現(xiàn)!
[1]王舒蕓.門里門外誰(shuí)照顧、平價(jià)普及路迢迢——臺(tái)灣嬰兒照顧政策之體制內(nèi)涵分析[J].臺(tái)灣社會(huì)研究季刊,2014(9):49-93.
[2][6]馮麗娜.臺(tái)灣托嬰中心托育質(zhì)量評(píng)鑒進(jìn)展及評(píng)鑒指標(biāo)研究[J].上海教育科研,2016(10):86-91.
[3][4]新北市社會(huì)局社福重要施政成果[EB/OL].http://www.sw.ntpc.gov.tw/.2017-11-20.
[5]就業(yè)者家庭部分托育費(fèi)用補(bǔ)助[EB/OL].http://welfare.ntpc.gov.tw/viewService/show/1008042.2017-11-20.
[7]Urie Bronfenbrenner.The Ecology of Human Development[M].Harvard University Press.1979:21.