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      我的新媒體觀

      2017-01-21 17:11:10徐暢
      卷宗 2016年10期
      關(guān)鍵詞:濰坊報紙廣播電視

      徐暢

      新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言,基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)體系而產(chǎn)生的“第五種媒體”形態(tài),它的興起與發(fā)展極大地改變了媒體行業(yè)的現(xiàn)狀。作為一名在傳統(tǒng)媒體行業(yè)從事新聞采編工作的記者來講,我深刻感受到新媒體對傳統(tǒng)媒體的強力沖擊。面對新的媒體環(huán)境,我們不僅要保持住傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢,同時要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),與時俱進(jìn),促進(jìn)與新媒體的融合發(fā)展。本文以作者本人工作的《濰坊廣播電視報》為例,簡要分析和探討在嚴(yán)峻形勢下傳統(tǒng)紙媒與新媒體融合發(fā)展之路。

      1 新媒體帶來的挑戰(zhàn)

      隨著《新聞晚報》???,《國際金融報》由日報改為周報開始,近兩年國內(nèi)多家媒體報刊紛紛??菘沟脗鹘y(tǒng)紙媒行業(yè)一片蕭瑟和哀怨,新媒體以不可估量的巨大威力吞噬著紙媒的生存與發(fā)展。在新媒體環(huán)境下是否還有紙媒發(fā)展的一席之地,已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)引發(fā)學(xué)者思考的重要課題。

      《濰坊廣播電視報》創(chuàng)刊于1988年,至今已創(chuàng)辦近三十年的時間,作為濰坊當(dāng)?shù)刈罹哂泄帕陀绊懥Φ膱蠹堉唬恢笔艿綇V大讀者們的喜愛。報紙也隨著社會的發(fā)展歷經(jīng)多次改版,現(xiàn)除刊登電視節(jié)目預(yù)告外,已經(jīng)形成全面的、內(nèi)容豐富的民生新聞報格局。而如今,隨著新媒體的興起和迅猛發(fā)展,《濰坊廣播電視報》也難逃此次命運洪潮,在各個方面都受到了新媒體的影響和沖擊。

      1、報紙訂閱方面

      新媒體普及以來,人們對新聞的需求從報紙和電視、廣播等轉(zhuǎn)移到了以手機為首的移動通訊設(shè)備上,它的便攜性、時效性是報紙等傳統(tǒng)媒體無法比擬的。因此,新媒體對報紙的第一個沖擊便是讀者群的流失,訂閱量的大幅度下滑。

      《濰坊廣播電視報》訂閱散戶呈逐年下滑趨勢;從過去幾乎涵蓋市區(qū)內(nèi)所有報刊亭都出售此報,到現(xiàn)在報亭紛紛退訂;報社內(nèi)部開始實施全體職工大征訂政策,每位員工每年200份的訂報任務(wù);市區(qū)公共場所如銀行、商場、便利店等免費設(shè)架擺放報紙……這些足矣說明訂報量的大幅度下滑。當(dāng)今的年輕人更是手機不離手,幾乎沒有人愿意花費哪怕很低廉的價格去購買一份報紙,從報紙上獲取新聞。從報社做過的讀者調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的讀者群體年齡大多在45歲以上,報紙已向著老年報的趨勢發(fā)展。

      2、廣告經(jīng)營方面

      報紙的閱讀量和發(fā)行量的減少,直接導(dǎo)致廣告商減少了在紙媒上的廣告投放。《濰坊廣播電視報》從以往廣告商趨之若鶩的追捧,到現(xiàn)在廣告營銷人員辛苦的拉廣告和贊助,這兩者間形成了鮮明的對比。在紙媒的盈利機制中,廣告收入是報社最主要的經(jīng)營收入來源,這一鏈條受到影響,導(dǎo)致濰坊廣播電視報社自2010年以來面對逐年盈利下降甚至虧損的情況。

      以2015年為例,濰坊廣播電視報社的廣告經(jīng)營受大形勢的影響,一直難有大的突破,加之國家的醫(yī)療、藥品廣告整頓,讓廣告商望而卻步,無疑更是雪上加霜。目前,平面媒體的商業(yè)價值已進(jìn)入衰退期,新媒體的競爭與發(fā)展迅猛,作為傳統(tǒng)媒體,遭遇了前所未有的沖擊。

      2 探索與新媒體融合發(fā)展策略

      面對嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境,濰坊廣播電視報社上下迅速調(diào)整戰(zhàn)略,樹立“媒介無疆、創(chuàng)意無限”的辦報與經(jīng)營理念,從以下幾個方面,積極與新媒體對接與融合,探索新媒體環(huán)境下的轉(zhuǎn)型之路。

      1、建立自有微信公眾平臺

      (一)在多元媒體格局下,“借力”新媒體,構(gòu)建打造《濰坊廣播電視報》自己的微信公共平臺,力爭把傳統(tǒng)媒體的弊端克服掉,將即時報道新聞放在網(wǎng)絡(luò)平臺,時效性稍差的新聞做成專題報道放在紙質(zhì)版上,形成一個較完善的報道機制,并實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的互動,使報紙媒體的影響力得到有效增強。

      (二)在發(fā)行報紙的同時,建立起“天天濰坊”微信公眾平臺,成立專門的部室進(jìn)行微信平臺的運營和維護(hù),每天發(fā)布五條長消息,除報紙刊登的記者自采稿件外,還包括當(dāng)?shù)馗鞣N門類的新聞軼事,趣味音頻視頻等內(nèi)容,包羅萬象,無所不有。

      (三)在微信平臺中定期策劃和舉辦有影響力的活動,比如今年成功策劃舉辦了“濰坊自拍女神大賽”活動和“濰坊明星寶寶秀”活動,設(shè)立關(guān)注投票環(huán)節(jié),吸引粉絲。目前“天天濰坊”微信已有超過五萬名粉絲關(guān)注,這對推動紙媒的影響力也有巨大的作用。

      2、充分利用新媒體的優(yōu)勢,多渠道提高影響力。除微信外,開通“濰坊廣播電視報”實名微博,在微博樹立良好的具有公信力的媒體形象。對濰坊當(dāng)?shù)氐臅r事新聞進(jìn)行及時的發(fā)布和更新,彌補了報紙一周一期無法及時刊登最新新聞的不足,同時與粉絲互動,開放評論和點贊功能,與關(guān)注者進(jìn)行有效的溝通交流。

      3、在廣告方面,針對社會媒體格局的變化,充分利用新媒體,將微博、微信等營銷手段引入傳統(tǒng)媒體的營銷中,并尋求新的贏利點,提升自身媒體的影響力。比如在一年兩次的車展活動中,采取轉(zhuǎn)發(fā)車展微信信息贏取門票等活動,在活動期間,粉絲增加數(shù)千名,并設(shè)立一輛汽車大獎等措施,提高了車展的關(guān)注度,充分利用新媒體開展?fàn)I銷。

      4、轉(zhuǎn)變合作模式,打造全新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。與客戶的合作不再固定在硬廣的形式,以合作活動的形式帶動宣傳,行業(yè)內(nèi)的記者跟進(jìn)采訪,以多種形式進(jìn)行宣傳。其中包括在報社自有的新媒體平臺進(jìn)行捆綁宣傳,對廣告商是一次重新的吸引。微信平臺逐漸步入正軌,開始進(jìn)行招商引資等項目的合作,力爭今年底與報紙廣告一起成為報社的贏利點。

      3 新媒體發(fā)展探索之路中的幾點認(rèn)識

      1、與新媒體融合是傳統(tǒng)媒體的必然選擇

      選擇傳播速度快、受眾廣、操作便捷的新媒體,一方面可以擴大報紙在網(wǎng)絡(luò)中的影響力,另一方面,也促進(jìn)了報紙的發(fā)行量的上升,擴大了受眾范圍。今年以來,《濰坊廣播電視報》由閱讀紙質(zhì)類線下讀者群擴展到關(guān)注官方微信、微博的數(shù)萬名線上讀者群。還會繼續(xù)著力打造線上平臺,豐富全媒體發(fā)展策略。

      2、新媒體的實踐特點改變了傳統(tǒng)媒體工作者的觀念和思維

      新媒體所呈現(xiàn)出的不斷滾動式運作將新聞“緊張度”凸顯出來,許多突發(fā)性新聞報道需要快速到位反應(yīng)、讀者爆料需要快速核實反饋。受眾們不再是每周等待送報員送上一份報紙,而是隨時刷新一條條新聞,這無形間改變了新聞媒體工作者的工作態(tài)度和工作理念。

      對編輯記者而言,要求其由過去單一的文字工作者向綜合型的傳媒人轉(zhuǎn)型。新聞內(nèi)容不再是一次簡單的信息采集過程,更是要利用多種媒介手段進(jìn)行追蹤報道。這無疑對個人素質(zhì)、價值判斷和新聞視野都提出了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下,編輯記者不但要寫好稿件,同時要學(xué)習(xí)微信平臺的運營,音頻視頻文件的制作等等,用多種形式滿足受眾的需求。

      本人自去年8月份起負(fù)責(zé)微信平臺的編輯工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和摸索,認(rèn)識到在采編微信內(nèi)容上,要區(qū)別于紙質(zhì)報刊。如今已進(jìn)入讀圖時代,瀏覽微信也大多利用碎片化時間,因此要多采用圖片形式,語言力求生動活潑,文字簡明扼要,用標(biāo)題吸引眼球。

      3、新聞不再“獨家”,要具有融合新媒體發(fā)展的危機意識

      在信息高度共享與傳播的情況下,報紙早已經(jīng)無法做到所謂的“獨家新聞”,尤其是在突發(fā)事件的新聞報道中,記者甚至無法及時到達(dá)第一現(xiàn)場,傳統(tǒng)媒體毫無競爭力可言。因此,

      面對出現(xiàn)的突發(fā)事件,記者應(yīng)迅速對網(wǎng)友和熱點反映的爆料進(jìn)行核實和反饋,重新編寫并在新媒體上予以發(fā)布,傳統(tǒng)紙媒與新媒體的融合迫在眉睫。

      4 結(jié) 語

      紙媒在蓬勃發(fā)展多年后的今天,遭遇到了真正的發(fā)展困境,是時候換種思路謀發(fā)展了。麥克盧漢說“媒介即信息”。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,媒介既是信息,又是渠道,在多媒體格局發(fā)展的新形勢下,傳統(tǒng)媒體要依托自身媒體資源價值,積極嘗試和探索新的產(chǎn)業(yè),搶抓機遇,努力探索新的發(fā)展項目,促進(jìn)與新媒體的融合和自身的轉(zhuǎn)型。在融合的過程中,傳統(tǒng)媒體要充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢,在繼續(xù)保持自身發(fā)展特性的同時,做到優(yōu)勢互補,共同發(fā)展,才能達(dá)到社會人力資源的優(yōu)化配置和合理利用,才能在信息傳播中占據(jù)主導(dǎo)地位,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展和新媒體的“互動、互補、互融”中永葆生命力。

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